En Chine, La "Famine Du Travail" Affecte Les Importateurs Américains Par L 'Effet Papillon.

En ce jour de mondialisation économique, la Chine "

Dans le coin sud - est du Centre de Los Angeles (états - Unis d 'Amérique), de nombreux commer?ants chinois d' origine chinoise importateurs de gros de textiles de vêtements, dont la plupart se trouvent dans tout le sud de la Chine, sont très sensibles à l 'impact de la ? pénurie de main - D' ?uvre ? sur leurs propres affaires.

M. Ban en est un exemple typique.

M. pan de défense

M. Ban a 20 ans à Hong Kong pour la beauté de l'immigration dans les importations de vêtements de Los Angeles, l'entreprise a plus de 10 ans, principalement à partir de Foshan, Guangdong, la Chine et les importations de vêtements de Xiamen, Fujian, etc., puis en gros aux grossistes et détaillants - Sud - Ouest.

Au moment de l'économie américaine de préférence en 2005, M. Ban a également essayé de Wal - Mart de grandes cha?nes de supermarchés et autres en jean, mais compte tenu de l'argent retour trop longue période de provoquer le Fonds de roulement n'est pas libre et d'autres facteurs, il est la principale des cha?nes de supermarchés et de petits clients grossistes, accumulé assez stable.

L'effet papillon de parler de la Chine du Sud "pénurie", Moulin à paroles de M. Ban est ouvert, il est difficile de la fermeture.

Il a World Expo "journaliste" des états - Unis a fait des affaires dans les importations de vêtements de quelques années plus tard, j'ai ressenti de la Chine en pas trop facile, puis résumer certaines expériences, comme chaque année, à l'automne de marchandises, je serai plus de réserver un trimestre, parce que la saison de No?l et Thanksgiving vers la fin de l'année, le volume des ventes augmenter beaucoup.

Une autre raison est que les fabricants chinois durant le nouvel an chinois sont essentiellement fermées, de ne plus accepter de nouvelles commandes, ou de distribution de prix augmente, et la vitesse de distribution peut devenir très lent, car la plupart des travailleurs de retour à la maison pour le nouvel an.

Dans le passé, de l'ordre de M. Ban va au Festival des Lanternes à la Chine de fabricants de vêtements par le ressort, la vitesse de distribution de prix et la livraison en ce moment est de retour à la normale, mais cette année, la situation est différente, la réponse de M. Ban a prix augmenter de près de 2%, et la vitesse de distribution doit s'étendre au moins 3 semaines.

Le plus difficile à accepter, c'est la mode de cette année, les fabricants de type par courrier envoyé beaucoup moins que les années précédentes, même partiellement, le nouveau, il était clair que c'est sur la base de l'année dernière de style légèrement modifié.

M. Ban a dit, "J'ai récemment beaucoup de pression, de peur de certains clients de l'ordre à mes concurrents, ce qui entra?ne une baisse de la quantité de commande directe, le co?t d'achat augmente, de sorte que l'intérieur du cycle bient?t entrer dans un cercle vicieux.

Comme un importateur grossiste, le plus peur, c'est la rencontre de cette situation.

Et le plus grand fournisseur de M. Ban est dans un vêtement usine de Foshan, Province de Guangdong, après de nombreuses représentations, le fabricant a dit qu'il était désolé de printemps, mais pas moyen de vente de vêtements, n'a pas les moyens d'ajouter plus de style, parce que cette année "pénurie" est trop grave.

Selon les fabricants le festival des lanternes, les années précédentes, les travailleurs à base de vacances sont de retour à l'usine, la production a commencé à revenir à la normale, et la conception de style sont généralement déjà en place, mais cette année, le festival des lanternes, deux semaines plus tard, les travailleurs de retour de l'usine de taux de moins de 6%, les fabricants doivent augmenter les salaires et de recrutement.

L 'augmentation de 10% par rapport aux salaires de l' année dernière a commencé et s' est poursuivie jusqu 'à atteindre près de 50%, mais il n' y a pas suffisamment de couturiers qualifiés.

Il en résulte une production insuffisante, une réduction des nouveaux modèles, une baisse de l 'efficacité de la production et une augmentation des co?ts d' approvisionnement.

Fabriqué au Viêt Nam

En tout état de cause, les fabricants ont promis à M. Ban qu 'ils pourraient fournir aux clients le plus t?t possible les modèles de vêtements de cet été et de s' efforcer de maintenir le prix de gros des vêtements de cet été et l' année dernière.

à cet égard, bien que M. PAN en paroles de gratitude, mais le coeur ou ne se sent pas très réaliste.

Il a dit, "l'état actuel de ces co?ts élevés d'engager des travailleurs en peu de temps, je crains de ne pas résoudre, une fois que la hausse des salaires, il sera très difficile de réduction, le co?t du travail accompli qui a augmenté de près de la moitié, ne sont soumis à une digestion" Dans le prix de livraison.

"Les affaires de deux ans est de plus en plus difficile à faire, le portefeuille des consommateurs n'est pas un tambour, une réévaluation constante, et la hausse des prix du coton depuis l'année dernière, plus le co?t du travail de cette année de la flambée des prix, les importations de vêtements monobloc à des co?ts de plus en plus élevé, mais la qualité de certains produits mais de plus en plus".

M. Ban déplore ", mais heureusement, ma base de clients, il n'y a pas eu de perte de masse, peut - être parce que mon adversaire a rencontré le même problème, tout le monde est soigneusement entre les fabricants et les grossistes autour de".

S' agissant de la réponse actuelle, m. Ban a annoncé qu 'il allait se rendre en Chine Jiangxi, Hunan et d' autres lieux pour visiter des fabricants de vêtements plus qualifiés à l 'exportation et disperser les commandes de vêtements d' hiver et de printemps.

"J 'ai entendu dire qu' il y avait beaucoup de travailleurs dans les usines de Foshan, dans le Guangdong, de ces deux provinces.

En ce qui concerne la recherche de fournisseurs de remplacement dans des pays d 'Asie du Sud - est comme le Viet Nam, m. Ban a clairement indiqué qu' il connaissait aussi bien l 'environnement commercial et le climat culturel du continent chinois, que les communications commerciales et la circulation étaient relativement faciles et qu' il n 'était pas prévu de trouver des collaborateurs de confiance dans des endroits totalement inconnus.

Il a toutefois indiqué qu 'il avait déjà ressenti les pressions concurrentielles exercées par certains importateurs locaux de vêtements vietnamiens.

"Vietnamiens pour le nouvel an chinois, mais je n'ai pas entendu de question de l'usine de production de parents le manque de temps de travail, alors ils ont du Vietnam stock a été relativement lisse, le prix n'est pas cher, mais le style et la qualité ou que nous les importations de la Chine du Sud.

Je suis toujours convaincu de garder les principaux clients ".

Ensuite une connexion par téléphone avec M. Lin leurs affaires d'importation de chaussettes à New York, et son plus jeune que M. Ban quelques années, mais en nous l'importateur a subi quelques ans, donc il y a beaucoup d'idées et de compréhension est très originales.

Lin a grandi à Zhejiang Ryan a dit aux journalistes, lui - même depuis longtemps rencontré avant le festival de printemps goulets d'étranglement, par conséquent, pour le choix des fabricants été gentil, les principaux fournisseurs de maintenant, sa ville natale, Rui familier à Ann.

80% des travailleurs Ryan provenant de la campagne, et depuis longtemps déjà formé une règle ou des habitudes, pendant chaque semaine d'or sont assez de travailleurs en service volontaire, bien s?r, ils ont des heures supplémentaires raisonnable, et le reste, c'est des vacances de personnel de bureau et, par conséquent, sans affecter sensiblement La production de l'expédition.

? nos fabricants ont fait preuve d 'une grande diligence à l' égard des travailleurs et ont accru le bien - être de certaines personnes, ce qui a permis d 'assurer un approvisionnement régulier et une augmentation appropriée des co?ts de main - d' ?uvre à l 'occasion des fêtes annuelles. ?

M. Lin a déclaré qu 'il y avait encore de nombreux facteurs de co?t qui contribuent à l' augmentation des prix de l 'offre, tels que la hausse des prix des matières premières et des accessoires, des frais d' emballage et de fret, mais que nous maintenons notre propre marque sur le marché américain et que Les bénéfices d 'exploitation sont garantis.

Dans le cas de grandes cha?nes de supermarchés, la marge bénéficiaire est très limitée et il est très difficile de réaliser cette entreprise lorsque les fabricants ne sont pas assez nombreux pour commencer à travailler. ?

Les importateurs nord - américains de souche coréenne importent aussi beaucoup de la Chine continentale, leur philosophie d 'entreprise de marque mérite d' être étudiée par nos pairs chinois, et la concurrence à bas prix ne peut pas compenser ces hausses de prix incontr?lables.

En fait, ces dix dernières années, les états - Unis pour les consommateurs de produits fabriqués en Chine de reconnaissance est de plus en plus, en tant que de prix de nos produits de qualité élevée et de maintenir une excellente que ce marché peut être de plus en plus grand.

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En ce qui concerne les provinces sera comme M. PAN à du travail comme suffisamment de trouver de nouveaux fabricants de fournisseur, Monsieur a dit pas, pour le moment, car la cha?ne d'approvisionnement peut assurer intégralement la maturité de la qualité des produits est très difficile en un court laps de temps à déménager.

Il a dit, "Vous pouvez de pplantation à plusieurs arbres, mais doit être relocalisé à un bois plus facile à dire qu'à faire? Pour l'industrie des chaussettes et chaussures de fabrication concerné, dans une cha?ne d'approvisionnement dans le sud du Zhejiang en tout, petite à coudre des excipients, à un carton d'emballage, et un système de logistique efficace, la base de distribution de petits articles et comme Yiwu unique, à où peut - on comparer tout copier ?a?"

M. Lin a estimé qu 'il n' était pas nécessaire de s' étonner que certains importateurs américains aient détourné leur regard vers le Viet Nam et l 'Inde.

Au moins, je connais bien l 'industrie des chaussettes, les fabricants chinois sont toujours très compétitifs.

Je peux citer un exemple: en 2005, une usine de chaussettes de Zhejiang a été pférée au Viet Nam, principalement pour éviter les quotas d 'importation de textiles des états - Unis et pour économiser environ 20% du co?t de la main - d' ?uvre.

Mais, trois ans plus tard, il a fallu se retirer, car la cha?ne d 'approvisionnement ne pouvait pas se former, même si la aiguille à coudre était cassée, il a fallu faire réparer par les ma?tres du pays et l' entretien des machines prenait beaucoup plus de temps et de travail. ?

M. Lin s' est également déclaré convaincu qu 'au fil du temps, certains pays d' Asie du Sud - Est, tels que le Viet Nam et la Tha?lande, deviendraient plus matures dans leurs industries de pformation des textiles, mais qu 'après tout, la production était limitée et qu' il était difficile de rattraper La cha?ne d 'approvisionnement mature créée en Chine au cours des 30 dernières années.

Selon lui, étant donné que les fabricants chinois ont une forte demande de matériel de production de chaussettes, les fabricants italiens ne font que des affaires chinoises et ne sont pas en mesure de prendre en compte les commandes d 'autres fabricants.

M. Lin a ajouté: ? bien que je ne sois pas moi - même allé dans les pays d 'Asie du Sud, je sais qu' il y a des pairs et des clients qui commandent là - Bas, et que les bo?tes d 'emballage de certains fabricants indiens de chaussettes n' ont que deux spécifications parce qu 'il n' y a pas de fabricants de bo?tes en carton, alors que le Pakistan ne peut faire que des chaussettes grises et noires, car il n 'y a pas d' imprimerie en couleur.

Je pense qu 'il y a aussi un certain nombre de facteurs liés à la culture d' entreprise que nous, les chinois, sommes capables de compenser et d 'éviter.