Observation: Et Un Début De L'Internationalisation

Comme Sugi il y a 10 ans, "l 'internationalisation" est également "Multi - marques" après la conception stratégique de l' entreprise de vêtements hommes.

En fait, l 'internationalisation a toujours été le n?ud des hommes en Chine, c' est aussi le mot le plus mentionné ces dernières années pour les hommes et même pour les vêtements chinois.

à cette fin, ils ont déployé tous les efforts et toutes les tentatives, mais il y a toujours une distance entre le rêve et la réalité.

En 2010, une nouvelle vague d 'internationalisation s' est reproduite dans l' industrie chinoise de l 'habillement.

"L 'année dernière, à l' occasion du trentième anniversaire de la Fondation de l 'Organisation et de la Conférence de presse sur le don de la charité,

L 'idée de la société est d' ouvrir le marché international par le biais de fusions - acquisitions, d 'acquisitions de marques de designer ou d' autres marques étrangères.

"Par exemple, sous le drapeau de baojie shampooing, il y a pantin, doux, Haifei si, icalu, et ainsi de suite, chacun des produits ciblés, les plus puissants à l 'avenir.

Et pour l 'expansion de l' entreprise

Joeone a également l'intention de "Mondialisation" et, à cette fin, en 2009, le siège de la compagnie à Xiamen, Président de la forêt intelligent est également fixé des objectifs "consciemment international d'exploration afin de réaliser des pantalons comme noyau de diversification, marque leader International Ltd.

La route est pour le continent, comme base, de Hong Kong et de Ta?wan comme pivot, d'entrer sur le marché autour de la Chine, dont la priorité est de choisir de Fulcrum, comme le point de travail de l'internationalisation de la période initiale.

Et de l'UE,

"En acquérant d 'autres marques de positionnement et de style différents pour répondre aux différents besoins des différents consommateurs sur le marché, afin de préparer la marche de Jiujiang vers le marché international."

Lin est intelligent.

En fait, beaucoup de sociétés d 'habillement hommes considèrent l' acquisition de marques étrangères comme un raccourci "Internationalisation".

Après l 'acquisition de nouveaux chevaux par Jacob en 2008, il a déclaré qu' il avait ? construit des plates - formes à l 'étranger par le biais de fusions - acquisitions, ouvrant ainsi la voie à yagor vers le monde ?.

Toutefois, bien que l 'on se soit également dit prêt à acheter des marques fran?aises et italiennes pour entrer dans les trois premières places sur le marché des vêtements masculins dans cinq ans, le Président du Conseil d' administration de Boston gaudrecom, qui est déjà entré dans le commerce des vêtements masculins, a indiqué que, par rapport à l 'acquisition, il fallait d' abord faire des marchés nationaux forts avant de les faire entrer sur le marché international.

Feng JIULING, Directeur de l 'Asian Great Trends Institute des états - Unis, s' est fait l' écho de l 'opinion selon laquelle ? une marque ne peut être internationalisée qu' en se fondant sur son propre territoire et en encourageant ses propres consommateurs ?, affirmant qu '? une marque qui n' est pas stable sur un marché qu 'elle conna?t bien ne peut pas être considérée comme une marque à vocation internationale ?.

Le Haut de la mode fran?aise va 趙倩 directeur la Chine estime que l'internationalisation ne peut pas suivre, parce que "a sa propre vie pour chaque marque, comme les gens, tout le monde a une voie de développement différent".

"Il n'y a pas un produit est approprié pour tous les marchés, son marché cible doit être conforme à leur image de marque et de la stratégie de marque", 趙倩 dit "coup de fil, facilement même marché d'origine ont perdu".

Elle recommande "pour ceux qui ont leur propre marque de vêtements de style et de positionnement, de respecter l'original".

Bosideng adhère est propre à agir "style": "le développement de produits, la recherche et le développement, de la qualité et de la qualité du terminal, conformément au concept de pays la culture de la consommation.

Sur cette base, la compréhension de la situation internationale, avec tous les aspects de leur développement et de la gestion, de manière à montrer leur marque internationale ".

高德康 dit.

L'internationalisation est dans la recherche et le développement de produits, avant, de faire de la qualité.

Le moyen le plus simple, semble être de retour à la case départ.

Shanshan a également l'intention de revenir au point de départ.

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L'année dernière, la société a encore introduit une nouvelle marque s2, le fonctionnement par Ningbo Shanshan Morton vêtements Co., Ltd.

"Au niveau stratégique, précisément, n'est pas un concept marque unique s2, et doit être compris comme" Shanshan deuxième vague "montée" représente de nouveaux vêtements de marque de plaque Shanshan force, Lee, Vice - Président, dit "Shanshan à poursuivre l'introduction de marque internationale mais aussi de commencer à essayer de lancer des marques d'origine de plus, ce qui permet de construire l'avenir appartient à la Chine les marques d'origine internationale".

Et les marques, "vraiment suivre les règles internationales pour l'opération, à plusieurs niveaux, le marché interne et international de l'occupation omnidirectionnel."

Le plus important, c'est que Shanshan internationaliser comme une planification à long terme, plut?t que de parler.

"La marque internationale d'importance, le plus important, c'est de la marque, la mondialisation n'est pas l'idée.

Si une marque est stable et n 'a jamais rien fait, elle exporte plus que les produits exportés des concepts de culture et de gestion, a déclaré Li Qiming, de sorte que "le processus d' internationalisation de la marque chinoise de vêtements, il sera difficile d 'obtenir des résultats au cours des 10 dernières années".

Il est clair que la société n 'a pas fait beaucoup de pas cette fois, et que le temps d' atteindre l 'objectif a été plus long.

Si Sugi appliquait vraiment cette compréhension de l 'internationalisation au fonctionnement futur de la marque, ce serait un bon début non seulement pour Sugi, mais peut - être pour toutes les entreprises chinoises de confection qui ont toujours voulu l' internationalisation.