Par Respect De Travailleurs
"Personne" l'idée est la nécessité de l'harmonie sociale, option pragmatique de l'entreprise est également
En 2010, les co?ts
Rose
Devenir un facteur important de restreindre le développement de l'industrie de l'habillement de mon pays.
Le prix du coton non rationnelle a entra?né des hausses de prix la hausse rapide de la quasi - totalité des vêtements de matières premières.
En outre, le bien - être des co?ts de main - d'?uvre augmentation des salaires, de la diminution du nombre et de la qualité, ce qui permet d'améliorer considérablement le co?t du travail, le développement des entreprises est particulièrement difficile.
En ce moment, dans les entreprises de tant d'entreprises et d'améliorer le système de culture de vêtements entreprises dans de résister aux aléas du marché de froid, peut sembler lent et à gérer.
Le développement de la culture d 'entreprise vise à améliorer l' efficacité de l 'Organisation, à donner une image d' ensemble, à améliorer la compétitivité de base de l 'entreprise et à réaliser une croissance soutenue de l' efficacité de l 'entreprise.
"Dans le contexte de la construction d 'une société harmonieuse,
Humain
"La notion est le besoin d 'une société harmonieuse, mais aussi le choix pragmatique des entreprises.
Comment faire "l 'homme" article, est devenu la clé du développement et de la croissance de l' entreprise de vêtements.
Qu 'est - ce que l' être humain?
Personnel
Dévoué à l 'ambiance de la culture d' entreprise, dévoué et très responsable; ii) du point de vue de l 'homme, de construire des systèmes d' entreprise et de fa?onner l 'image de l' entreprise.
Comment renforcer la notion d 'humanisme?
Les ressources humaines de la construction et de la culture d'entreprise de construction sont étroitement liés.
Bien que la culture d'entreprise ne peut pas être directement afin de créer de la valeur de l'entreprise, mais une culture d'entreprise, de la gestion d'entreprise et le développement est une arme magique, sera "le concept de" l'homme infiltré de pensée et de l'action du personnel de guider le personnel consciemment de réguler leur propre comportement, consciemment et l'entreprise partage un destin commun, de sorte que les entreprises d'obtenir un écoulement constant de vitalité et d'améliorer la cohésion de l'entreprise.
Et si l'entreprise peut former une atmosphère de la gestion des ressources humaines, le personnel sera actif s'adaptant à l'innovation, et de coopérer activement avec la réforme de l'entreprise, de la bonne mise en ?uvre en faveur de la réforme des ressources humaines et les institutions.
Ainsi, tout en la culture d'entreprise à entreprise de construction des ressources humaines, la relation entre les deux vont de pair.
En outre, de renforcer la qualité de l'éducation des travailleurs, le travail important de la politique de l'éducation et d'éthique professionnelle, de l'éducation et de la culture d'entreprise.
De l'éducation et de la formation du personnel, le renforcement de la culture d'entreprise de l'implant, de renforcer le sentiment d'identité personnel sur la culture d'entreprise.
Les entreprises devraient par la formation, et de fournir une plate - forme de communication pour les salariés, et pour les salariés de comprendre l'essence de la culture d'entreprise, la prise de conscience de son importance, de sorte que l'état de l'individu à se rapprocher de l'état de l'esprit d'entreprise, et de Renforcer l'identité du personnel sur la culture d'entreprise, le sentiment d'appartenance et la loyauté, le personnel sera à l'avenir des entreprises individuelles et le développement de liens ensemble.
De manière efficace de gestion du personnel et de l'incitation, il n'y a pas de devenir obligatoire pour les entrepreneurs.
Mais si le personnel capable de la traiter comme un ami aime et respecte le patron, lié à la performance de l'entreprise sera prospère.
L 'attitude humaine pour résoudre le problème, est l' un des moyens d 'établir de bonnes relations entre le patron et le personnel.
Une relation de travail harmonieuse et amicale peut aider les entreprises à créer plus de valeur.
Les grandes sociétés disposent d 'un ensemble de mécanismes pour assurer le fonctionnement des entreprises, tandis que les employés des petites entreprises mettent souvent l' accent sur les déclarations et les actes des chefs d 'entreprise.
Par conséquent, si les employés aiment le patron et le respectent, ils s' engagent pleinement à travailler et se réjouissent de tous les progrès de la société.
Ils travaillent aussi plus dur et consacrent plus de valeur.
De même, si l 'employé détestait le patron, il était évident que ce sentiment affecterait son travail et mettrait en danger la société.
En outre, n'aime pas, ne respecte pas susceptible de pformer le ressentiment, négatif de l'attitude de travail peut signifier la performance médiocre, voire à produire un effet plus mauvais.
De mauvaise humeur aussi contagieux, une fois l'étalement, pourrait mettre d'autres travailleurs "eau".
Pour de nombreuses petites et moyennes entreprises, les ressources en personnel sont la plus grande richesse.
Si les employés sont en mesure de fournir des services professionnels à temps et avec précision aux clients, la société sera mieux à retenir les clients, afin d 'obtenir un meilleur développement.
Quand les patrons créent une atmosphère harmonieuse, les employés travaillent aussi dur que prévu.
Mais si les employés et les patrons ne se respectent pas mutuellement et n 'ont pas confiance en eux, même si les instructions sont envoyées aux employés, il y a plus ou moins des remises.
Lorsque cela se produit, les entreprises subissent inévitablement des pertes qui nuisent à leur développement à long terme.
Respecter le personnel, c 'est respecter l' entreprise elle - même.
Si l 'entreprise peut faire l' amour avec la justice, la courtoisie, il y a encore quelques employés qui ne travaillent pas dur, choisissent de ne pas se séparer.
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