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    IMA: Le Leadership En Tant Qu 'élément Essentiel De L' équipe Financière

    2011/3/30 17:29:00 66

    Leadership Financier

    En 2011, du pur

    Co?t

    Réduit à explorer de nouvelles entreprises de grandir, de tous les secteurs de plus en plus l'accent sur des fonctions de comptabilité, et ces favorise également l'importance des travaux de l'équipe de direction.

    Selon principals ima et Accounting en février 2011, un rapport de recherche sur les praticiens de comptabilité, de 65% aux états - Unis que leurs entreprises de cette année sont en direction de développement personnel financier de 26%, que l'accent sur le leadership des entreprises a augmenté.


    Oui.

    USA

    De gestion de

    Comptabilité

    Division Association (IMA) a récemment organisé un débat interne sur le séminaire, cette enquête a interrogé plus de 850 financière de praticiens, y compris le CFO, personnel de contr?le financier, le Contr?leur financier avec le Directeur financier.


    "On a toujours besoin de bons dirigeants, mais en raison de la mise en ?uvre de grands changements Dodd - Frank amène l'opération financière quotidienne, ces travailleurs financière excellent leadership dans le courant de cette année est particulièrement important," dit Accounting Principals, Premier Vice - Président Laurie Chamberlin, "chef financier peut être un remarquable de La capacité l'inconnu de mener son équipe financière au changement qui en douceur les efforts financiers, et peut être dans le Business de trouver de nouveaux moyens pour créer de la valeur.


    Quelles sont donc les qualités et les capacités requises pour être un leader de qualité?

    D 'après les résultats de l' enquête, 24% et 15% des personnes interrogées ont estimé que la réflexion stratégique et la capacité d 'encadrement étaient les deux éléments nécessaires à un leadership.

    Environ 46% des personnes interrogées, en 2011, capable de défis de toute l'équipe de reconnaissance afin d'encourager les dirigeants de qualité est essentielle pour, au - delà de cultiver l'esprit d'équipe (10%) ou de l'équipe de récompense (5%).


    Comment améliorer le personnel de direction, IMA et Accounting principals il y a trois suggestions suivantes:


    La formulation – la formulation de plans de développement d'objectifs spécifiques avec le chemin de la croissance et les objectifs de développement macroéconomique, l'employé peut plus efficacement le plan stratégique de développement de la société en fonction de la direction et de la prise de décisions, les salariés peuvent être plus clairement une direction claire de développement de carrière.


    Un projet de mentor - Comptabilité avancée employés ont l'expérience pratique une politique fiscale, par exemple, le contr?le des risques et de vérification, et ainsi de suite.

    La formation de cadres expérimentés et de membres du personnel de base est non seulement une excellente occasion de partager les connaissances, mais aussi un bon moyen de créer des canaux de communication pour les talents.


    La création de 360 degrés d 'information en retour et d' évaluation des résultats à l 'échelle du système - la mise en place d' une direction efficace exige une approche partant de la base.

    Outre les observations des cadres supérieurs, il est essentiel de conna?tre et de recueillir les réactions du personnel de base.


    ? du marché de l 'emploi chaotique à la récession, le secteur de la comptabilité a besoin d' une direction efficace, qui peut être plus nécessaire pour le secteur de la comptabilité que pour d 'autres secteurs ?, a déclaré Chamberlin: ? lorsqu' une entreprise recrute prudemment de nouveaux employés, elle reconna?t qu 'elle a besoin d' une entreprise capable d 'encourager d' autres employés à travailler et de former des dirigeants de la prochaine génération d 'employés de qualité. ?


    Méthodes d 'enquête


    L 'étude de 2011 sur les dirigeants, réalisée conjointement par ima et Accounting principals en janvier 2011, a permis de visiter 860 membres de l' IMA, dont le Contr?leur financier, le Contr?leur financier, le Directeur financier, l 'analyse financière de haut niveau et d' autres praticiens financiers.


     

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