"Lotto" 3 Ans De Perte De 2 Millions De & Nbsp; La Frustration à La Stratégie De Marque De Garniture

Le 16 mars,

Lotto perd 3 ans.

Selon le rapport financier de Li Ning pour 2010, les bénéfices avant imp?t sur les intérêts de la marque lotto, majorés de l 'amortissement et de l' amortissement, ont représenté une perte de 91 749 000 yuan, contre 56 935 000 dollars en 2009.

En ce qui concerne les pertes continues de lotto, Li Ning a déclaré que la marque lotto était encore en phase de développement et de promotion et qu 'elle avait engagé des dépenses plus élevées pour la recherche - développement et la promotion de la marque.

Toutefois, les journalistes ont constaté que la perte de lotto avait duré trois ans.

Selon le rapport financier de Li Ning pour 2008 - 2010, lotto a subi une perte de 12,4 millions de yuan en 2008, celle de lotto en 2009 s' est élevée à 76 910 000 dollars et celle de lotto à 112 millions de dollars en 2010.

L 'entreprise de marque a perdu trois ans, avec un déficit cumulé de 201,3 millions de yuan.

En ce qui concerne les résultats médiocres de lotto, Li Ning a déclaré que le Groupe de 2010 continuait d 'élargir les canaux d' accès à la marque lotto.

Toutefois, en raison de l 'environnement du marché et de facteurs concurrentiels, la marque lotto a connu une croissance moins rapide que prévu en 2010. ?

Li Ning a ajouté que la stratégie de marque lotto (Road) avait été adaptée en temps voulu au milieu de l 'année, mettant l' accent sur la performance et la rentabilité des magasins, le rythme d 'expansion des circuits de contr?le rationnels et la structure de distribution de l' industrie de la boutique, et la sélection des marchés prioritaires pour une percée commerciale, "l 'entreprise s' achemine vers un développement vertueux".

Le 31 juillet 2008, Li Ning a signé avec lotto, une marque italienne de mode sportive, une concession exclusive de 20 ans pour la marque lotto, qui peut être utilisée en Chine pour le développement, la fabrication, la commercialisation, la promotion, la distribution et la vente au détail de produits de marque lotto.

à cette fin, Li Ning a versé en moyenne 19 690 000 dollars par an depuis 2008.

En outre, une autre marque sous le drapeau Li Ning, Hong Shuangxi, n 'a pas été optimiste en 2010.

Selon le rapport financier, la marque hongshuangxi a réalisé un bénéfice de 71 870 000 yuan en 2010, soit 2,1% de moins que l 'année précédente.

Et la vie Kappa

Loto de l'histoire rappelle l'histoire, passé avec une garniture de Kappa Zhao souligne que "le droit de l'agent de revêtement une fois de plus la marque de renommée internationale, dans la mesure où de l'eau de la garniture est à peu près une fois de plus pour la stratégie de haut de gamme, tout en espérant La domination d'un autre défi international de marque".

En février 2002, le propriétaire réel et marque, marque italienne de garniture Kappa titulaire de BasicNet ont signé un accord de concession, mais à l'expiration d'un délai de cinq ans après le contrat, le revêtement a une Kappa.

Mais qui d'après les tendances pour la garniture de décollement de positionnement de précision de Kappa mode sport, de sorte que la marque un bon.

"Mlle" Kappa, cette garniture à de lourdes amendes 9.34 milliards de yuan en Lotto20 avec franchise.

En 2007, la garniture de marque pour le garnissage de contribution des revenus allant jusqu'à 42.44 milliards d'euros, mais sous la bannière d'autres marques de revêtement uniquement pour le garnissage de contribution de 104 millions de dollars, soit 2,4% du revenu total.

En 2008, pour parvenir à une coopération et une garniture de loto, cette coopération illustre également la doublure dévolu sur le marché le sport à la mode de la croissance rapide de la Chine.

Mais au - delà de 2008, la marque n'a manifestement pas atteindre les objectifs de performance, "de loto comme une marque de renommée internationale d'entrer sur le marché chinois, toujours dans le cadre de l'état de survie acclimaté."

Zhao a indiqué que "C'est une part de la ligne de produits sur le marché chinois n'ont pas de soutenir la demande suffisante, le manque de promotion du marché et, d'autre part, est un peu trop.

La garniture d'intervention de même pas de résoudre les problèmes à long terme face au loto fondamentalement ".

"Kappa de la réussite est de posséder un contexte international de positionnement sur le marché plus de clarté et de naturel, en attendant l'approbation du marché des clients et des capitaux".

Zhao.

"Le loto, n'a pas encore donné de valeurs fondamentales de pfert d'identité de consommateur, et dite marque haut de gamme également prendre plus claire, en particulier le soutien du niveau de produit".

Ajouté Zhao.

"Spécialisé est un aspect important du développement de l'industrie des articles de sport, de revêtement par fusion de renforcer le tennis de table, un attribut de domaine de spécialisation de badminton, au niveau stratégique n'est pas un problème.

Mais en raison de la nature générale du projet lui - même, de l'espace et le potentiel de développement relativement limitée.

Zhao supplémentaires.

Zhao et dit, "si compte tenu de la marque professionnelle de ses caractéristiques, certains domaines relativement petit peut être au niveau des ventes, de maintenir le niveau relativement stable pendant de longues périodes, mais cela ne signifie pas que la stratégie de fusion est un échec.

à certains moments, cette stratégie horizontale de fusion - acquisition de Li Ning a plus d 'importance au niveau de la marque et de la structure des produits. ?

Toutefois, dans le fonctionnement de la marque Multi - marque, la compatibilité avec la stratégie de développement de la marque et les exigences du marché sera le critère de base de l 'évaluation.

Zhao Yu s' est excusé, alors que Li Ning se pformait de fa?on radicale, "la stratégie multi - marques doit également changer".