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    La Marque De L'Entreprise De Services De Marchands Locaux: Raison Au Client Une Franchise

    2011/4/6 9:07:00 65

    L'Assemblage De Marque

    Après des années de silence, les costumes de port Shilong, ces deux dernières années, soudain, le vent est bon, il y a une forte reprise,

    Investissements

    Travaux de construction de canaux et également très rapidement, l'auteur même participé à leur il y a deux ans, lors du redémarrage de la stratégie de promotion des investissements, de la formulation de stratégies d'investissement ici aujourd'hui, ils ont réussi à partager avec vous, de discuter.


    Hong Kong Shilong était un vêtement chinois célèbre.

    Brand

    En raison d 'un mauvais positionnement du style et des canaux d' exploitation, une fois dans un dilemme d 'exploitation, même a été déclarée fermée.

    Il y a deux ans, le ma?tre d '?uvre de Hong Kong a redémarré, en raison de nombreux désavantages, dès le début, ils ont lancé un plan quinquennal intitulé ? cinq ans, mille magasins, un milliard de marques ? et ont présenté un plan de travail détaillé qui a renforcé la confiance des clients et leur espoir.

    Dans le même temps, 港士龍 selon la différence de ses avantages et de ressources, ont également élaboré des "raisons" Top 10 des clients doit rejoindre 港士龍.


    La première, une valeur de marque: 港士龍 13 ans

    De gestion de

    L'accumulation, en particulier à l'accumulation de la marque de monopole de temps en 2008, trois ans en 2005, de sorte que la marque de 港士龍 par rapport aux réformes du marché ont plus de vêtements de marque, marque et la valeur de marché et la visibilité, et de la consommation de réputation.


    Deuxièmement, une plus grande visibilité du marché: 港士龍 déjà dans le pays il y a des magasins 200, une plus grande visibilité sur le marché, le canal d'une grande influence, les consommateurs sont plus faciles à accepter.


    Troisièmement, la naissance "riche": origine septwolves Group, l'identité que d'autres marchés non plus noble, Groupe de forte résistance globale, ne sera pas facile pour 港士龍 "mort".


    Quatrièmement, l'avenir sera mieux: à l'avenir, d'un groupe à des opérations d'investissement est entré dans la planification, plus t?t, plus le risque de position, d'abord occupé.


    Cinquièmement, le seuil de faible: dans un délai de six mois au début de marchands pour échelle, fonds de fonctionnement des franchisés, de tous les aspects de la taille de magasins l'état rigide sans restriction.


    Sixièmement, les marques sont peu co?teuses: elles sont peu co?teuses et ne représentent qu 'une petite partie du co?t global de l' entreprise.


    Septièmement, des bénéfices élevés: les concessionnaires de tous les pays peuvent choisir leurs propres besoins d 'importation des fabricants, chaque produit de Mao est beaucoup plus élevé que le modèle de marque des agents de franchise, non seulement pour courir, mais aussi pour protéger les bénéfices.


    Huitièmement, des modalités de coopération souples: les pièces peuvent être achetées; la durée de l 'investissement peut être équilibrée; à la fois des produits uniques et des séries peuvent être faites pour tirer pleinement parti de leurs avantages.


    Neuvièmement, l 'autonomie d' exploitation est importante: en fonction des caractéristiques de l 'opération locale, les opérateurs ont une plus grande autonomie pour garantir leur propre style de produit et de système de profit.


    Dixièmement, l 'appui du Siège: la direction principale de l' entreprise est composée de plusieurs grands conseillers de l 'industrie du vêtement, le noyau de cadres nationaux de l' industrie du vêtement, avec des capacités de tutorat et de formation qui ne sont pas disponibles dans d 'autres entreprises, de fournir gratuitement aux clients de l' Association des services de gestion, de détail, de renforcement d 'équipe, d' intégration de produits, de vitrines, de promotion de magasins, etc.

    Grace à la sensibilisation continue des clients et à la mise en ?uvre des ? Dix raisons ?, le processus de recrutement de Hong Kong Shilong s' est bien déroulé.


    Premièrement, vous devez avoir un avantage différencié, trouvez - le.

    Deuxièmement, définir un objectif à court et à moyen terme qui permette aux clients d 'avoir confiance et de l' espoir.

    Troisièmement, l'avantage de différenciation d'exploration client de pfert doit rejoindre vos 6 ~ 10. La raison l'accent est de permettre aux clients de sentir et votre coopération est en sécurité, il y a des intérêts, il y a de l'avenir et capable de compenser le manque de lui - même.

    Quatrièmement, pour ces raisons de plus en plus à votre client cible de publicité, et à la mise en ?uvre de la Terre ".

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