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    Ajout De "Light Company": Les Marques En Ligne Sont Confrontées à Des Problèmes D 'Expansion

    2011/4/12 14:59:00 52

    Expansion Du Commerce électronique

    Après 2010, le réseau de canaux d 'affaires à grande échelle, cette année

    Marque de réseau

    La course de chevaux a commencé.

    Il y a peu,

    Costume

    La marque massamasso commence à s' intéresser aux vêtements féminins, tandis que Shanghai

    Femme

    La marque Mambasa non seulement pour les hommes de cheval, mais aussi pour les cosmétiques et les vêtements d 'enfants, tandis que les clients de la Ligne V, un réseau de marque de se battre pour devenir une marque de Canal.


    Il s' agit d 'une époque de folie dans le commerce électronique, tandis que la rapidité de la création de marques, mais aussi l' apparition de nouveaux modèles d 'affaires.

    Face à la croissance rapide du marché d 'achat en ligne, les marques s' efforcent également de trouver des moyens de faire des assiettes rapidement.


    Beijing est la ville de commerce à grande échelle, quand le développement de l 'Internet, mccorin attire les "marques de luxe"...

    En 2010, le réseau de canaux d 'affaires à grande échelle a achevé la pformation de B2C vertical à B2C intégré.

    En tant que canal de réseau, un grand nombre de variétés d 'expansion, l' augmentation illimitée de SKU (unité de stock) est sa demande de développement à grande échelle.

    Comme les supermarchés en ligne, les magasins, un grand nombre de produits, tous les produits sont la satisfaction des besoins fondamentaux des utilisateurs.


    Alors que le commerce électronique, l'industrie de l'autre groupe de marques de réseau, ils font à grande échelle n'est pas comme quand le canal, aussi longtemps que la simple addition.

    La valeur de la marque de commerce est la marque elle - même, c'est une marque de vêtements pour hommes par exemple que l'utilisateur pour Martha Marceau, pas de vendeurs en ligne.

    à cet égard, il y a plus de problème pour les marques à faire face.


    Le capital et les utilisateurs à double énergie


    Marques de réseau doit faire face à des besoins d'expansion, la force d'abord provenant de l'utilisateur.


    Le Président 佘欣承 rêve bazar dans une interview mentionnée dans le concept de "femmes" rêve de prise de décision d'achat, l'utilisateur est employé de la mode féminine bazar shopping de pouvoirs de décision, alors que les hommes de vêtement est de 60% par les femmes d'acheter.

    Sun Hong, Directeur général chargé de l 'exploitation spécifique de massamasso, a déclaré à la presse que, bien qu' il s' agisse d 'une marque masculine, près de la moitié de ses clients étaient des femmes.

    Le problème de la sincérité de la clientèle est plus direct: les clients ont une très forte capacité de marketing sur Internet, le résultat de la commercialisation est d 'apporter un grand nombre d' utilisateurs, mais beaucoup d 'utilisateurs reflètent que les clients ne peuvent pas acheter ce qu' ils veulent.

    Ou, pour les utilisateurs, il n 'est pas possible que les produits des gens soient du début aux pieds.


    Le problème commun aux trois marques est que les besoins potentiels des utilisateurs ne sont pas satisfaits.

    Pour les entreprises de commerce électronique, il est facile d 'analyser la composition des utilisateurs, les résultats de l' analyse incitent les décideurs: Je peux donner plus aux utilisateurs pour répondre à leurs besoins accrus.

    Cela signifie une augmentation des prix à la consommation et une augmentation du taux de conversion.


    Traditionnellement, la création de la marque est la qualité, la conception, la culture indispensable.

    Toutefois, la croissance rapide du commerce électronique est devenue la première priorité.

    Une marque d 'habillement masculin, SKU ne peut pas dépasser 2000, son volume maximum de paction peut être déduit.

    Contrairement aux opérateurs plates - formes ou canaux, on peut créer plusieurs fois plus de vitesse.

    Son marché incrémental ne peut donc être que l 'excavation de la demande des utilisateurs.


    En outre, le capital est un important promoteur, les marques de réseau ont obtenu au moins deux cycles de financement en l 'espace de deux ou trois ans.

    La fin de l'année dernière, le rêve de Bazar de l'achèvement du premier cycle de financement, le financement total de plus de 60 millions de dollars; au début de 2011, Martha Marceau a également été B cycle de financement.

    L'industrie estime que dans la capitale, serait de promouvoir le développement à grande échelle de marque.

    Parce que l'ampleur de la valeur du capital signifie, veut dire sortir de l'espoir.

    Un réseau pfrontalier de la marque, volonté de capital est très clair.


    "La lumière de la société" addition


    Il y a un an, les journalistes 弘時 Sun, il a également dit qu'il n'est pas impliqué dans des femmes, car les femmes est le domaine qu'ils ne sont pas bons.

    Un an plus tard, le site Web de massamasso a vu appara?tre une marque féminine appelée Vivian.

    Un autre site Web de la marque féminine, Mombasa, non seulement sur le cheval et la marque de chaussures pour hommes, mais aussi sur une autre marque de femmes indépendante de la marque de Mombasa, les vêtements pour enfants, les produits cosmétiques apparaissent également en tant que marque sur le site Web de Mombasa.

    She Xing dit à la presse que ce n 'est qu' un début et que la marque de Mombasa atteindra à l 'avenir plus de 30.


    En ce qui concerne ces marques qui ne connaissent pas de frontières, she est heureux de reconna?tre qu 'il n' existe pas d 'expérience et de modèles existants et qu' il s' agit d 'un processus qui ne cesse d' être mis à l 'épreuve dans le contexte du développement de l' Internet.

    Par exemple, Mombasa essaye au début de la marque masculine, à l 'hiver, à la vente de vêtements pour hommes est de plus de 3000 Yuan, mais le principal produit de rechange est de 400 à 500 yuan.


    Toutefois, pour les marques de réseau, le co?t de cette erreur est beaucoup moins élevé qu 'en dessous de la ligne.

    V Les chefs des opérations de 鐘愷欣 pense, magasins à fil classique, des hommes et des femmes sont séparés.

    Si une marque de vêtements de faire des femmes, en plus de la conception, de l'équipe, l'entrée de la ligne de production, d'entrée de canal et une grosse tête.

    Cette marque doit vers la zone de femmes nouveau magasin de location, d'engager une vendeuse, location, frais et jouer dans le magasin, une année de co?t d'un magasin est à un million de dollars.


    Pour les réseaux de marque, cette addition est beaucoup plus facile, d'accumulation de la page ne nécessite aucun co?t.

    Mais l'ame des ressources existantes peuvent partager.

    De manière à Eslite, par exemple, où le client a établi le système d'arrière - Plan normalisé, et de la logistique de l'équipe, y compris le paiement à la livraison du mécanisme.

    V augmente, ne nécessite pas le co?t des ressources humaines et matérielles de la masse d'entrée, même les centres d'appel et de l'entreposage, initialement et où le client peut partager.

    C'est - à - dire, V en tant que dans le système de cha?ne d'approvisionnement initialement.


    Marque de réseau d'électricité est léger, leur ma?trise de la conception et la vente, la production de liaisons sont confiés à des fabricants.

    Si Martha Marceau, ou rêve Basha, faire de nouvelles marques en pfrontières, à partir de humaines n'a besoin que d'une augmentation de l'équipe de R & D.

    Sun Hong dit que Vivian est la nouvelle équipe de conception et de l'équipe de planification.

    佘欣承 dit également, est une personne de plus de 20 indépendant de l'équipe de conception des Monty, rêve bazar sous le drapeau.

    Toutefois, 佘欣承 représente, de marque de rêve Basha l'avenir de construire n'exclut pas ODM (conception de sous - traitance) de mode.

    Dans la structure de gestion, il est possible de chaque marque par une équipe de l'opérateur, ou est un groupe de fonctionnement d'une pluralité de marques.

    Mais 佘欣 reconna?t de plus la marque que la plate - forme de catégorie d'addition plus difficile, plus facile à établir l'industrie seuil.


    L'excuse de la campagne de commercialisation


    Pour les marques de réseau, la cha?ne d 'affaires est largement pparente: qui est l' utilisateur, où se trouve l 'entrée de publicité, quelle publicité est la plus efficace, le co?t moyen de chaque commande, etc.


    C 'est la raison pour laquelle les entreprises de commerce électronique constateront que le co?t de leurs commandes a augmenté cette année, avec une forte augmentation des prix à l' entrée, une augmentation de 30% du nombre de places publicitaires et une augmentation de 50% des sites Web de navigation.

    En outre, de nouvelles entreprises électriques apparaissent, les utilisateurs ont plus de choix et la fidélité diminue.

    Ainsi, les marques de réseau dépensent des prix élevés et ne sont pas facilement guidés par le flux ne peut pas être gaspillé.


    L 'ajout de nouvelles marques donne plus de choix aux utilisateurs et, pour les nouveaux utilisateurs, plus de choix, ce qui signifie que le taux de conversion sera augmenté en conséquence.

    Pour l'utilisateur, il y a de nouveaux choix peut augmenter le taux de conversion.


    C'est - à - dire, une nouvelle marque de devenir vieux marques pformées de flux d'un possible.

    La nouvelle marque initialement pas besoin de consacrer plus de dépenses de marketing, en tant que marques de flux de partage peut être vendu.

    En fait, c'est un mode de fonctionnement à faible co?t de marques.

    Quand le v juste sur la ligne, une fenêtre de page d'éjection est vancl.

    鐘愷欣 introduit, jusqu'à présent, l'utilisateur du débit V 90% c'est toi.

    Dans l'avenir, de conversion de flux, V pourrait approfondir à la catégorie plus de ventilation.

    Par exemple, l'utilisateur à acheter toi Cheng polo, au bas de la page, il y a un "on peut également choisir de plus" Association de produits ou de produits similaires, ces produits recommandés sera V du produit.

    L'utilisateur à entrer, dans V de la page.

    En conséquence, la page d'un produit où le client peut être également une entrée sous - v.


     

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