Kappa Leadership Implementation Costume ERP Software As A Model Industry

En cette époque de croissance économique rapide, la mode, la personnalité semble plus proche du sujet moderne.

Le logo Zhang et les couleurs visibles, la personnalité formant une mode unique, la spécialité et la mode interprètent l 'interaction et l' intégration du mouvement et de la mode.

".

Et le Groupe) Co., Ltd est un tel héros - Kappa derrière la marque internationale a une longue histoire en Chine continentale de revitaliser la jeunesse.

Tout le monde sait que la concurrence dans l'industrie de l'habillement est énorme, mais dans un laps de temps court de 5 ans après, la Chine refuse de personnes les épreuves avec succès un "

, un royaume de nouveaux articles de sport avant les ventes internationales sanqiang marque de sport était déjà de moulage.

Mais plus pour articles de sport de l'industrie le choc, la vitesse est au - delà de ce nouveau royaume supérieur à la moyenne de l'industrie en expansion!

En 2006, la tendance dans le soutien de la célèbre les investisseurs financiers Morgan Stanley a acheté Kappa de la propriété, de la marque en Chine et de la RAS de Macao avant, des vêtements de sport de haute qualité et la Chine et les producteurs européens - -

Le succès a signé un accord de coopération, l'agent exclusif de ses

La production et la vente de produits en Chine continentale.

La tendance est en outre la force de créer comprend

Y compris le "Mouvement de la mode de la marque du Groupe, de mettre en place l 'industrie des articles de sport de la mode Royaume.

La R & D conception et la culture de marque est un atout de la marque internationale, tandis que l 'Organisation de production efficace, le contr?le des circuits de commercialisation est un atout de la Chine.

Qui est le ma?tre derrière le mouvement chinois?

La Chine ne hésitera pas à nous donner la réponse:

C'est riche, source de fierté et de puissance amis depuis toujours.

Une entreprise veut le développement rapide et stable, non seulement le produit a de l'innovation, de la gestion de l'entreprise doit également être améliorée.

Pendant longtemps, la Chine de tendances et de Pékin pour logiciel Co., Ltd maintient une étroite relation de travail.

2002, Ltd établie, la sélection de la première distribution de logiciel utilisé pour la FYERP3.0 produits.

La tendance va également à ses agents d'absorption à un groupe d'utilisateurs FYERP3.0.

Depuis que le logiciel de gestion de distribution, le rythme de développement de toute la société de plus en plus rapide.

Avec la complexité croissante au niveau opérationnel, en avril 2006, la tendance sans hésitation co?teux FYERP3.0 pour FYERP6.0 sera mise à jour.

Si de n'épargner aucun effort pour promouvoir la gestion de l'information et si systématiquement sur la série de produits, en vert Mesh Fuyou verticale indiquant la tendance déjà go?té à la douceur de l'application de logiciel de distribution pour le développement de la société qui, plus que Fu Co., Ltd est le meilleur ami de l'industrie de l'habillement de l'information.

Lu des informations de logiciel de tendance et pour la Chine a marcher main dans la main de plus de cinq ans, à travers les informations de route de plus de cinq ans de service, le système de la tendance déjà et FYERP série de logiciel intégré, inséparables.

De stockage et à la distribution de l'achat à la vente jusqu'à ce que l'inventaire, chaque maillon de la cha?ne de montrer FYERP style, pour parler de l'aspect de l'application de point d'éclair, la tendance est familier, les points suivants - ils fiers de réseaux à distance, en contact avec le pays et Beaucoup de vêtements entreprises seulement les informations de travail limité son monde, loin l'un de l'autre est la prise de conscience et la vision de la tendance progressiste.

Sous l 'impulsion positive du Siège de l' entreprise, pas seulement sa propre direction de la cha?ne nationale de magasins, même sur le fleuve, en bas, à la Grande Muraille et à l 'extérieur de plusieurs agents en dehors de l' envi de la réponse enthousiaste, près d 'une centaine d' installer le système fyerp, et la pmission des données de l 'entreprise.

Un tel réseau d 'information de grande envergure est rare dans les entreprises chinoises de confection.

Grace à ce réseau, le siège est situé tous les jours à Shanghai, souris douces, les données sur les ventes, les stocks et les fonds sont bien connus.

Où est le réapprovisionnement, où est le pompage, quels produits sont vendus à la vente, quels produits de la vente, où les performances sont les plus élevées, où les faibles performances ne sont pas à la hauteur de l 'ambition du marché national, de la main tendue, de l' ambition.

Qu 'il s' agisse de comptes manuels ou d' ordinateurs, il peut y avoir des incohérences dans les comptes d 'argent ou de marchandises.

Bien que l 'ordinateur ait réduit au minimum le risque d' erreur humaine, face à une grande échelle

Ainsi, des centaines, voire des milliers de documents sont produits tous les jours, et il est inévitable que des écarts mineurs apparaissent.

Toutefois, l 'évolution de la Chine peut s' enorgueillir d' annoncer qu 'elle a surmonté le problème de la comptabilité des grandes sociétés.

Tous les deux mois, les inventaires des ordinateurs du Siège et des ordinateurs à distance, les stocks effectifs et les stocks informatiques, les montants comptabilisés et les montants effectifs sont pleinement conformes, sans exception.

Ce résultat difficile a été rendu possible par le travail minutieux et minutieux du Contr?leur informatique, ainsi que par le mécanisme d 'audit multiple du fyerp et les fonctions telles que l' information négative sur les stocks.

Pour le Siège, l 'agent est son propre stock, sans pression, le siège est libre.

Une fois encore, la Chine se dirige vers l 'organisation d' une conférence de commande à Beijing, et tous les agents de commande, de l 'enregistrement à l' impression, sont pris en charge par fyerp.

Le soir même de la fin de la commande, l 'entreprise a utilisé la fonction statistique du logiciel pour obtenir une série de chiffres, tels que le montant, le nombre, la variété, et même la couleur et la taille exactes.

à cet égard, la Chine est impressionnée par le fait que les chiffres que l 'Excel n' avait pu obtenir qu 'une semaine auparavant sont aujourd' hui à portée de main.

En règle générale, le magasin demande au Siège par téléphone ou par télécopie, les inconvénients sont évidents et le plus important, c 'est qu' il ne conna?t pas les stocks du Siège, ce qu 'il peut prendre et ce qu' il peut prendre.

Le comportement des deux parties en matière d 'importation et de distribution sans support numérique peut entra?ner la stagnation des marchandises et la perte de débouchés commerciaux.

En Chine, le portail est géré en ligne par l 'intermédiaire du système Web de fyerp via le réseau Internet, qui permet d' accéder instantanément aux informations relatives aux stocks du Siège et de télécharger les commandes en fonction de la situation réelle.

Le meilleur, c 'est que les commandes passées par le siège sont approuvées ou non par le magasin, et qu' il y a peu de temps pour obtenir des informations en retour.

Vitesse de vos soldats, c'est urgent.

Le système ERP de la tendance a aujourd'hui de la situation est vraiment envie de pairs.

Mais maintenant, la mise en ?uvre de grands logiciel ingrat, des exemples de succès, mais pas moins de partout.

Par conséquent, beaucoup de force, à l'information d'entreprise a de bonne volonté dans et entre les ERP, de se voir.

Le succès de la mise en ?uvre de la Chine unique, la bonne application et comment faire?

La société à résumer l'expérience de la mise en ?uvre évoqué en particulier deux choses: la première est le soutien pour la société.

L'évaluation de leur mise en ?uvre sur Fuyou le résumé des travaux des huit mots: rapide, efficace, sérieux et responsable.

Dans le système en ligne initiale, plusieurs problèmes apparaissent, mais même les plus petits problèmes plus subtiles, aussi longtemps que la tendance d'un téléphone souvent, la mise en ?uvre du personnel sera vite à la scène de le résoudre.

Si le problème est grave, travailler toute la nuit est inhabituel, mais la mise en ?uvre du personnel pour peu de plaintes, leur dévouement pour les déplacer.

Deuxièmement, le processus de mise en ?uvre de la direction de l'entreprise pour l'ensemble de l'accorder une plus grande attention.

Rencontre délicat, la direction n'est pas simplement faute de logiciel comment n'est pas bonne, c'est tout d'abord par l'analyse, trouver le n?ud du problème, et de s'efforcer de trouver un point d'équilibre sur la fonction propre de l'entreprise de service, système et logiciel.

Dans le même temps, les dirigeants de l'entreprise a des exigences strictes employés doivent être de la situation globale, avant le changement des habitudes de travail traditionnel, de processus et de nouveau mode de fonctionnement dans un temps plus court d'adaptation.

C'est cette attitude sensée et active de la coordination de garantir l'efficacité de la mise en ?uvre de logiciels.

La tendance de cas illustre seulement sur les deux c?tés de la base de la compréhension mutuelle et la confiance de la coopération ne pourra être couronnée de succès, pour les informations de la Chine industrie de l'habillement de donner un bon exemple.