• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Document écrit: Base De Texte De L 'Organe

    2011/4/18 17:15:00 35

    Parallel Language Unit

    L 'objet se fonde sur les conditions et les fondements qui l' ont créé et sur les éléments qu 'il doit posséder.Il en va de même pour les textes des organes, qui doivent être fondés sur des prémisses et des fondements, faute de quoi des irrégularités telles que l 'indifférence, l' indifférence, la marginalisation, etc.- l 'organe est subordonné à son affiliation;MécanismeIl est fondé sur son mandat.


      I) Affiliation


    La relation d 'affiliation désigne la position de l' organe principal dans son système organisationnel et ses relations de travail avec l 'organe supérieur, l' organe inférieur, c 'est - à - dire, normalement, l' organe supérieur et l 'organe inférieur, ou l' autorité opérationnelle supérieure (c 'est - à - dire l' organe supérieur).Fonctions) Relations ? conditionnelles ? avec les autorités opérationnelles inférieures.Cette subordination détermine la relation de rédaction et l 'orientation de la rédaction.


      Relations rédactionnelles


    La relation de subordination est une relation de rédaction.La relation hiérarchique détermine la relation rédactionnelle, mais la relation rédactionnelle est plus complexe que la relation subordonnée, puisqu 'elle englobe à la fois les relations rédactionnelles entre les organes supérieurs et inférieurs qui ont une relation subordonnée et celles qui n' ont pas de lien hiérarchique.La relation rédactionnelle se présente comme suit:


    1) Direction et direction des organes supérieurs et subalternes dans le même système organisationnel;


    2) dans le même système organisationnel, les relations entre les chefs des opérations de rang supérieur et les chefs des opérations de rang subalterne, qu 'il s' agisse de relations de direction ou d' encadrement ou, pour la plupart, de relations d 'orientation opérationnelle;


    3) les relations parallèles au sein du même système organisationnel, entre les organes équivalents ou les départements équivalents;


    4) Absence d 'affiliation entre un organe ou un service d' une organisation autre que le même système.


      Orientation du texte


    Les organes (y compris les départements, qui ne sont pas les mêmes que ceux qui sont énumérés ci - après) suivent une ligne de conduite en effectuant la correspondance à différents niveaux de hiérarchie en fonction d 'une relation rédactionnelle donnée.L 'orientation de la correspondance varie considérablement, mais, en résumé, elle peut être divisée en trois catégories:


    1) l 'administration, c' est - à - dire l 'administration subordonnée qui exécute la correspondance avec l' autorité supérieure, est l 'acte ci - dessus ou l' acte sous - jacent.


    2) l 'autorité inférieure, c' est - à - dire l 'autorité supérieure qui exécute la correspondance avec l' autorité inférieure, est l 'acte suivant ou l' acte officiel supérieur.


    3) en parallèle, c 'est - à - dire entre des organes équivalents du même système d' Organisation ou entre des organes qui ne sont pas affiliés au même système d 'Organisation, la communication est paralléle.


      Ii) Mandat


    Il s' agit des fonctions et des pouvoirs de l 'organe dans son système organisationnel.La compétence est à la fois une condition sine qua non de la conduite des affaires publiques relevant de la compétence de l 'organe à tous les niveaux et une base pour le traitement des documents officiels pertinents.Dans le cadre de la compétence de l 'organe, il est inapproprié de s' abstenir d' agir d 'une manière ou d' une autre; en dehors de la compétence de cet organe, il ne doit pas y avoir outrepasser ses pouvoirs.Les deux sont faux.Les mandats varient considérablement d 'un organe à l' autre, mais, en résumé, il existe deux types de compétences:


      Compétence de l 'organe


    Il s' agit des fonctions et des pouvoirs conférés par la loi ou par la procédure légale à un organe qui, dans l 'exercice de ses fonctions, exerce régulièrement des fonctions qui lui sont assignées.


     Délégation de pouvoir par les organes supérieurs


    La délégation de pouvoir est le comportement d 'un organe supérieur qui, dans le cadre d' une activité ou d 'une mission donnée, a délégué, sous certaines conditions ou dans certaines limites, une partie des pouvoirs de l' organe supérieur antérieur à un organe inférieur pendant un certain temps.Cette compétence, qui a été acceptée en tant qu 'autorité subalterne, cesse d' exister en raison de son caractère temporaire, de l 'achèvement d' un travail ou de l 'achèvement d' une mission.


    Dans le traitement de la correspondance, à tous les niveauxAutoritéLa plupart sont de deux types:


    1) autorise son bureau (bureau), c 'est - à - dire l' organe du Comité du parti, l 'organe administratif, qui autorise le Bureau (bureau) de l' organe à présenter une communication officielle aux départements ou organes de rang inférieur de l 'organe, sur avis de la direction de l' organe.


    2) habiliter son Département, c 'est - à - dire l' organe du Comité du parti et l 'organe exécutif, à autoriser le chef des opérations de l' organe concerné à présenter officiellement aux organes inférieurs, sur avis de la direction de l 'organe concerné, des documents sur des questions opérationnelles importantes, essentiellement En réponse à des demandes émanant d' organes inférieurs.


     


     

    • Related reading

    Les Documents De Surveillance D'écriture

    Ecriture
    |
    2011/4/18 17:06:00
    54

    Quality Record Table

    Ecriture
    |
    2011/4/18 17:01:00
    164

    公文寫作:調查報告寫作三問

    Ecriture
    |
    2011/4/18 16:56:00
    53

    公文寫作:呈請性公文的請示

    Ecriture
    |
    2011/4/14 16:59:00
    131

    公文寫作:會議紀要格式

    Ecriture
    |
    2011/4/14 16:56:00
    116
    Read the next article

    業務員管理規定

    關于業務員的日常管理、培訓、工作任務等的規章制度。

    主站蜘蛛池模板: 欧美国产一区二区三区激情无套 | 久久精品道一区二区三区| 亚洲欧洲一区二区三区| 中文字幕第二页在线| youjizz亚洲| 男人的肌肌捅女人的肌肌| 日本高清视频在线www色下载| 国产无遮挡色视频免费视频| 亚洲色偷偷色噜噜狠狠99| h片在线免费看| 波多野结衣无内裤护士| 成人免费视频观看无遮挡| 国产午夜精品一二区理论影院| 亚洲成av人片在线观看无码| 18观看免费永久视频| 澳门a毛片免费观看 | 亚欧在线精品免费观看一区| 国产精品视频yuojizz| 欧美成人午夜片一一在线观看 | 美女扒开尿口让男人桶免费网站| 日韩人妻无码一区二区三区| 国产真实乱16部种子| 亚洲愉拍一区二区三区| 亚洲色图综合在线| 欧美人成在线观看| 国产女人18毛片水真多18精品| 亚洲av无码专区在线| 亚洲综合丁香婷婷六月香| 日韩精品亚洲一级在线观看| 国产极品大学生酒店| 久久国产精品-国产精品| 香港三级韩国三级人妇三| 成年女人午夜毛片免费看| 国产97在线观看| 中文字幕第一页亚洲| 第一福利官方导航大全| 官场猎艳警花美乳美妇| 亚洲欧美日韩国产精品一区二区| 97久久精品人妻人人搡人人玩| 波多野结衣在丈夫面前| 国产福利精品一区二区|