Smith Barney Marque De Légende: Emprunter "De Poids Léger De Mode Actif" Levier "
Mbfs
Entre le léger et le lourd
Dans le sens traditionnel de l 'entreprise de vêtements, par les usines, les équipements, les travailleurs, etc.
Marché
Poing léger.
La question n 'a peut - être pas beaucoup d' intérêt dans les discussions entre OEM et OBM, mais il y a 15 ans, la construction de l 'entreprise, qui avait commencé par réfléchir à la question, l' a pformée en une entreprise de grande envergure qui a vendu 5 milliards de dollars cette année.
Au cours des 15 dernières années, Metropolitan Powell a brisé les "actifs lourds" en utilisant le "modèle léger", en marchant entre le léger et le lourd, connu sous le nom de légende de marque.
Brand Strategy into multiple labyrinthe
Fondé en 1995, date de la création de Metropolis, il ne connaissait pas le concept de "gestion virtuelle" proposé par Roger negler, un célèbre universitaire américain, mais, grace à l 'intuition d' un entrepreneur, il l 'avait bien appliqué.
Depuis sa création, Zhou chengjian a sous - traité les activités liées à la production d 'actifs lourds dans la cha?ne de production des états - Unis à divers types d' entreprises de pformation.
En 2008, les états - Unis d 'Amérique ont été cotés en bourse, marquant ainsi un grand succès dans sa "Stratégie de la petite fortune", la famille Zhou Jian - Cheng a également été la plus riche de la "liste des vêtements de Hu Run" avec 17 milliards de yuan d' actifs.
Cependant, la même année, le modèle de la petite fortune a également connu de fa?on dramatique le "Waterloo" - année où les états - Unis ont lancé une nouvelle marque, me & City, à un prix plus élevé.
Au cours de l 'année qui a suivi, Zhou chengjian s' est adressé à Hollywood Star Speech, tandis que dans tout le pays, les propriétés commerciales, pour me & City "Store.
Mais Zhou chengjian ne s' attendait peut - être pas à ce qu 'au premier trimestre de 2010, les états - Unis soumettent un avis de baisse de 90% du bénéfice net.
La société a expliqué que la stratégie multi - marques ne faisait que commencer et que les équipes de décision et les équipes d 'affaires manquaient d' expérience.
En outre, la planification était manifestement insuffisante, le contr?le des co?ts dans l 'ensemble laissait à désirer et une partie des ressources n' était pas utilisée de manière efficace.
Il est indéniable que tous les aspects de ma & City absorbent des co?ts considérables.
à la fin de 2008, la société a procédé à des ajustements profonds qui ont divisé Metropolitan et me & City en deux grandes entreprises, fonctionnant indépendamment.
The Marketing Practice is also trying to Distinguish the Metropolitan power.
Jay Chou succédera à Guo Fu City, ancien porte - parole de Metropolitan.
Et moi & City a commencé à regarder vers l 'étranger.
Outre wintworth Miller, premier porte - parole, et Bruna teneorio, mannequin célèbre, le prince des elfes, Orlando Bloom, a été signé pour trouver un photographe de renommée internationale.
Toutefois, ce qui est le plus révélateur de l 'attachement de la direction à me & City, c' est qu 'en 2009, tous les magasins ont été ouverts en direct et n' ont pas été ouverts à l 'adhésion.
Et les états - Unis ont déjà rejoint les magasins dominants.
à la fin de 2009, les états - Unis comptaient 2 863 magasins d 'habillement, dont 523 en fonctionnement direct et 2 340 en association.
Star internationale, la promotion de beaucoup, à la pointe de l'iceberg de l'argent dans un coin.
Dans le temps, plus d'un an, la société de consommation de co?t le plus, c'est dans l'immobilier.
Rapport annuel 2009 de divulgation, Smith Barney dans le magasin et la location de 820 millions de yuan, sur les dépenses de rénovation de magasin de plus de 50 millions de yuan.
Ou acheter ou louer, Smith Barney beaucoup de "Tun Pu", tandis que la plupart des magasins dans la culture de l'état de pertes.
Au cours de l'année 2009, les recettes des ventes Metersbonwe de 48 milliards de dollars, tandis que Me&City de 3,5 milliards de dollars.
Me&City Metersbonwe "besoin de pfusion de sang".
Le rêve de construire une armée de haut niveau n 'est peut - être pas difficile à comprendre, mais il est beaucoup plus difficile de "monter" que de "descendre".
En réponse, Yuan Yue, Président du Groupe consultatif pour la recherche sur le point zéro, a déclaré que certaines entreprises qui avaient démarré avec des marques de bas de gamme, afin de créer des marques de haut niveau, avaient adopté une approche de ? ségrégation ? qui, dans un premier temps, empêchait l 'extérieur de conna?tre Les liens entre les nouvelles marques et les marques anciennes.
Souvent, les marques de haut de gamme peuvent facilement entra?ner des marques de bas de gamme, alors que les marques de bas de gamme font des marques de haut de gamme sur la base des consommateurs.
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Mélange léger: l 'innovation continue à faire changer la marque
- un au cours de ces dernières années, une grande attention est le changement: accélérer le rythme rapide de la boutique.
Depuis mai 2009, un souffle national a donné trois magasins phare, de taille sont à 5000 mètres carrés, beaucoup plus que la plupart des environ 2000 mètres carrés magasin phare de la zone.
Et que dit Zhou chengjian, Smith Barney va dans la maison de 50 - 100 ouvert ce magasin phare.
Dans le même temps, un mode de magasins principalement par les changements de mode propre magasin principal.
Les données du point de vue en 2001 - 2007, le taux de croissance annuel composé - magasin pour 33.44%, beaucoup plus vite que 29.95% de magasin affilié à un taux de croissance annuel composé.
Si c'est sur le canal "un dealer de l'emploi" ou sur le magasin entités appartenant à un acte directement, cette série est clairement incompatible avec Barney a toujours adhérant à la "léger" actif "de la stratégie, ses actifs semblent progressivement plus lourd".
Peut - être qu 'un modèle de "mixage" qui se distingue des biens purement légers et intègre des marques telles que Zara, h & M, fonctionnant à la mode rapide, se forme lentement.
Les analystes ont noté que, ces dernières années, le modèle de croissance des "actifs légers" était devenu de plus en plus inaccessible aux groupes d 'entreprises puissants.
D 'une part, les associations de concessionnaires ne sont que de nombreuses petites et moyennes entreprises entrepreneuriales qui ouvrent des marchés à faible co?t et tentent de maximiser l' opportunité d 'un ? Financement par voie de filière ? par le biais d' un ? Appel d 'offres ?.
Pour les entreprises de confection qui exploitent des biens d 'équipement léger, les avantages différenciés des cha?nes n' existent plus et la concurrence est de plus en plus vive.
Aux états - Unis, par exemple, sur les 3 milliards 157 millions de yuan vendus en 2007, 87,16% des coefficients de pondération de l 'adhésion au système de franchisage ont contribué à hauteur de 62,2%.
Il est évident que les cha?nes ne sont pas mieux contr?lées que les cha?nes directes.
D'autre part, la cha?ne directe, avec le développement du secteur de l'immobilier commercial, la croissance des magasins de location intérieure continue, tandis que l'industrie ouvre Da Dian, magasin phare ou un magasin de l'image est devenue la norme, grands magasins de décoration de gros investissements, la gestion à long terme, sur la location de grands risques.
Avec le développement et la solidité financière de l'entreprise ne cesse de cro?tre, les ressources de l'entreprise et de la gestion du Centre de gravité est lié au "actifs" pformation de modèle de croissance, la force de l'entreprise de prendre l'achat de droits de propriété, de manière à obtenir des ressources de magasins stable.
Zara, tels que des grandes entreprises de vêtements, généralement par le magasin comme principal mode de vente, et pour obtenir des ressources de magasins stable.
Toutefois, il est nécessaire de souligner que, Smith Barney va juste "Route partielle de biens".
à partir de l'ensemble de la cha?ne de production, Smith Barney reste adhérant à la "modèle de stratégie de lumière actifs", mais par des moyens d'information de pointe, à l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement pour une meilleure intégration.
Selon les statistiques incomplètes, Smith Barney pour la construction de ces années de co?ts de développement de plate - forme d'informations et système de gestion de logiciel de 100 millions de yuan, couvre principalement la gestion de ressources de système fabricant (MBFAC-ERP), un système interne de gestion des ressources du Groupe (MB-ERP) et un système d'agent de gestion de ressources (MBAGT-ERP).
Zhou chengjian dit "quand tout le monde virtuel en mode de fonctionnement, je vais commencer à changer, la demande de mise à jour de l'industrie.
Et de l'industrie de l'habillement de l'avenir de la concurrence, la concurrence est l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.
Toutefois, dans "sur la base de la modernisation industrielle", la "externalisation" ou n'a pas changé.
Actuellement, dans des tissus, des liaisons - accessoires de l'habillement et de la production, tout le reste de l'externalisation de l'OEM, un total de tissu fournisseur 96, fournisseurs de matériaux et de fabricants de vêtements 84 300, principalement dans la zone du delta et de la province de Guangdong.
Dans le même temps, dans la logistique, la nature - n'a pas changé son externalisation.
"Changer" et "changement" complémentaires, Smith Barney avec une gravité locale et la survie des actifs "composite" de la route.
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Le mariage de film: marque de commercialisation ouvre une fenêtre
Si Metersbonwe et "Coopération Transformers 2" juste essayer, c'est l'accord stratégique avec le rêve de l'usine, est la marque de commercialisation Metersbonwe ouvre une fenêtre.
Le 8 mars 2010, Metersbonwe annoncé d'animation et de DreamWorks le film américain, signé un accord stratégique de 3 ans, c'est la première entreprise à entreprise en collaboration avec la marque de commercialisation à Hollywood.
Dans le projet de "enfin" 2 "pformateurs d'investissement de 1 dollar, après l'objectif de 1 dollar" gains, cette fois, Smith Barney n'est plus seulement de satisfaire à un film, mais a fait de la coopération exclusive de DreamWorks drapeau dans tous les films, et film résultant de l'interaction de coopération et des ressources supplémentaires.
La signature d 'une coopération stratégique avec l' usine de rêve n 'est qu' une première étape pour les états - Unis.
La société a également signé un accord de coopération stratégique de cinq ans avec le Studio d 'art et de cinéma de Shanghai et a re?u une autorisation de trois ans de la société japonaise HelloKitty.
Jeffrey Katzenberg, fondateur et Directeur général de l 'usine de rêve, a déclaré qu' ils étaient impressionnés par la devise de Metropolitan, qui s' appliquait également à l 'usine de rêve. L' image créée par l 'usine de rêve encourageait les gens à ne pas se laisser distraire, à promouvoir leur personnalité et à suivre leur propre voie, qui correspondait aux slogans d' entreprise des états - Unis et rendait la coopération sans faille entre les deux parties.
En outre, le spectacle en direct de Metropolitan, plein de passion et d 'imagination, a permis d' insuffler la vie aux personnages animés par l 'intermédiaire de leur vecteur vestimentaire.
Les états - Unis s' attendent à ce que la coopération avec l 'usine de rêve, la vente de produits sera de 200 millions de yuan renminbi, et plus de 2000 boutiques de promotion.
En tant que partie autorisée, l 'usine de rêve souhaite entrer en contact avec les états - Unis dans la plate - forme nationale, de sorte que les personnages célèbres tels que Kung Fu Panda 2, qui seront projetés l' été prochain, entrent dans des milliers de ménages sur un grand écran.
Selon la rumeur, afin de mieux montrer les partenaires stratégiques, Barney a également lancé une série de produits spécialisés mtee, près d'un million de paragraphe, défini comme une série d'entreprises les plus innovantes, comme une plate - forme, dans la série de vêtements, l'affichage d'animation, des tendances des événements, de la protection de l'environnement, tels que le thème d'illustration.
Barney a maman, Han, Han, 譚媛媛 etc., invité de marque leur rêve comme personne.
Barney a souligné que, mtee n'est pas un indépendant de la marque, n'est qu'une série d'entreprises, à l'avenir, mais aussi le développement d'autres produits.
En plus de donner constamment Metersbonwe marque versée dans la culture de nouvelles, une autre marque ME&CITY, Zara, h & M, vers le fonctionnement de la conception de vêtements et de temps de repos et de la robe.
Dans la phase de développement - devrait, à l'avenir, de 5 à 10 ans, sa part de marché représentent 3% à 4%.
Alors, Smith Barney va vraiment entrer dans sa marque de la mondialisation, l'internationalisation du marché de l'époque, va laver "Stratégie de lumière" de la marque de référence de traces, la pformation est entra?né par le capital de marque.
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