Gestion D'Entreprise De Réussite De Croyance
Sam Walton est
Wal - Mart
Fondateur.
Jinfei qu'il était né en 1918 à Oklahoma shekels en ville, c'est un péquenaud du coin.
Il a utilisé le temps de 50 ans, une petite épicerie pour devenir puissant
Commercial
L'empire.
En 2002, reste classé du magazine Fortune Global 500 de la liste ",
Exploitation
La famille Walton de la société volma est la plus riche du monde, avec plus de 70 milliards de dollars.
Comme le Président Bush des états - Unis l 'a déclaré en 1992, lorsqu' il lui a décerné la médaille de la liberté présidentielle des états - Unis, ? Sam Walton, un américain du tunnel, a fait preuve d 'esprit d' entreprise et de rêve américain ?.
Tout le monde veut un héritage.
Ce que Sam Walton nous a légué n 'est pas seulement un chiffre d' affaires légendaire, mais une richesse spirituelle pour les générations futures.
C 'est grace à son esprit extraordinaire et à sa persévérance que le modèle d' affaires immortel a été réalisé.
La lecture réussit, la foi est faite.
Sam résume ses convictions inlassables comme suit:
La foi: le dévouement.
Sam est convaincu que "Si tu aimes ton boulot, va faire votre demande chaque jour la capacité de la perfection, et bient?t tout le monde autour de toi aussi tu ici à partir de cette infection passion".
La foi 2: tous mes collègues sont associés, partenaire de partager tes bénéfices.
Quand de mes collègues lui - même comme des partenaires, qu'ils peuvent créer de performance dépasse l'imagination.
Conviction 3: inspirer vos partenaires.
L 'argent et le capital ne suffisent pas.
Chaque jour, il y a des fa?ons plus intéressantes de motiver vos partenaires.
Par exemple, fixer des objectifs ambitieux, encourager la concurrence et faire des distinctions à tout moment; laisser les gestionnaires changer de travail pour rester difficiles; laisser tout le monde deviner ce que vous allez faire, mais pas vous laisser deviner.
La foi quatre: communication franche.
Plus ils savent, plus ils comprennent, plus ils s' intéressent aux choses.
L 'information est la force, et les avantages que vous apportez à vos collègues vont bien au - delà des risques que la divulgation de l' information fait courir à vos concurrents.
Conviction 5: Merci à vos collègues pour tout ce qu 'ils ont fait pour la société.
De vérifier et de stocks ou peut acheter une certaine loyauté.
Mais rien ne remplace pas quelques mots soigneusement formulé, en temps utile et des mots de gratitude sincère.
Ils ne sont pas dépensé un centime, mais précieux.
La foi de six: succès pour célébrer, l'échec n'est pas nécessaire de les définir.
L'échec malheureux, pourrait également porter un costume, chanter une chanson, les autres vont vous suivre chanter ensemble.
Pour concevoir de nouveaux gags quand vous - même.
Tout cela sera beaucoup plus important que vous le pensez, plus intéressant, mais il peut tromper l'adversaire.
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Croyance VII: écouter chaque employé de la société, ouvrir la parole.
Le personnel de première ligne est celui qui conna?t le mieux la réalité.
Il faut que tu saches ce qu 'ils savent.
Pour que l 'Organisation décentralise ses activités et suscite des idées constructives, il faut que vous écoutiez ce que vos collègues vous disent.
La foi 8: faire mieux que les attentes des clients.
Si tu fais ?a, ils vont devenir votre invité.
Gérer ta faute, sincères excuses, pas d'excuses.
Le client a toujours raison.
La conviction IX: pour les clients d 'économiser chaque centime, cela peut vous créer un nouvel avantage concurrentiel.
Si vous faites un bon fonctionnement, vous pouvez faire de nombreuses erreurs différentes et vous pouvez encore reprendre le moral.
Mais si vous ne fonctionnez pas bien, vous risquez d 'être distingué un moment, et vous finirez par échouer.
Croyance X: contre - courant, d 'autres voies, au mépris des idées traditionnelles.
Si tout le monde fait le même chemin et que vous choisissez une autre voie, vous aurez de bonnes chances.
Les convictions simples sont facilement acceptables, mais le véritable défi consiste à les respecter et à les mettre en pratique pendant des décennies, comme un jour, comme un jour.
Le succès de la société volma est précisément le défaut de nombreuses entreprises de notre pays.
C 'est l' esprit d 'entreprise dont nous avons le plus besoin.
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