Cao Dewang: Peu De Choses Sur Les Compétences, L'événement En Perspective

Tenue au centre de conférence nationale le 26 mai 2011 Beijing 8th China charitable de classement de cérémonie, verre Group Fu Yao

Cao Dewang né en 1946 à Fujian Fuqing, verre Group Fu Yao

Comme un est CPPCC Fujian Province, le Conseil d'état de la situation de chercheur, contribuant de gouvernement économique, Fujian, Président de l'Association chinoise de vitre d'automobile, les entrepreneurs couronnés de succès au poste de Vice - Président de l'Association des entrepreneurs, Province de Fujian, etc. il

Son entreprise, est entièrement accompli.

9 ans de pouvoir aller à l'école, Cao Dewang 14 ans ont été contraints de quitter l'école, faim autant que possible de lire des romans - et, ensuite, la concentration, le coeur, l'estime de soi de marcher sur la route d'auto - entreprise.

Avant 1983, Cao Dewang n'est qu'un vendeur, Fuqing City, Province de Fujian Zhen Gao Shan en verre en forme de montagne de l'usine, son travail est en verre d'eau de cette maison de l'entreprise de vente connu sous le nom de "produits".

Cao Dewang depuis 16 ans pour le tabac a commencé à vendre dans la rue, et il était aussi dans les communes de l'agriculture, un jour seulement gagner un sou de plus.

"Ce jour trop fatigué, maman me réveille chaque matin avant de s'asseoir sur le lit de larmes, me réveiller."

Il a également travaillé comme cuisinière, la vente de fruits.

Le passé difficile embarras, Cao Dewang n'a pas caché.

En 1976, Cao Dewang a commencé comme acheteur dans l'usine de verre profilé Fuqing alpine.

Cette usine en 1983 progressivement des pertes, le gouvernement local ne peut pas faire de sa rentabilité, alors que l'usine de contrat de Cao Dewang, dans un an, l'usine de la rentabilité.

Selon le Directeur général de 翁祖英 verre depuis le bus mémoire actuel, au début de l'usine de verre en forme de montagne de contrat de Cao Dewang, aspire à un chinois de créer leur propre d'une feuille de verre.

Au moment de la montagne d'usine mal équipés, derrière la technologie, dans la mise au point de grande courbure avant en verre trempé de fa?on répétée de débogage, sans succès.

Cao Dewang après que la situation, à l'atelier, dans le cas de la température résiduelle du corps de four est élevé, il s'est penché sur la première demi - à trouver les raisons dans le four jusqu'à trouver la raison de tirer des conclusions à ce jour.

Son dur, rigide, dévouement et courage, silencieux et touché le coeur employés.

A l 'époque de l' usine de verre Alien, Cao était en voyage d 'affaires pour la gare.

Un homme qui portait des morceaux de verre cria à la foule: "Poussez - vous, attention, vous ne pouvez pas vous permettre de vous battre."

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Et en raison de l 'importation, le cycle est long, les clients doivent généralement attendre longtemps avant de joindre le verre.

"Pourquoi ne pouvons - nous pas faire du verre de voiture?" un instant, une lumière passe devant Cao Devon.

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En 1983, Cao devang a réussi à s' engager dans cette petite usine de Ville, qui a été perdue chaque année, a rapidement tourné l 'activité principale vers le verre automobile, changeant radicalement l' histoire du marché chinois du verre automobile, monopolisé par des marques étrangères.

En 1987, il a été créé de fonds 627 millions de yuan, fybl Co., Ltd.

En 1993, le débarquement fybl actions nationales.

C'est la première entreprise de l'introduction de l'administrateur indépendant de la société.

Est la seule prime en espèces de la bourse est de lever des fonds jusqu'à 4 fois de sociétés cotées en bourse.

Avant la présentation, est la clé de la Cao Dewang capable de gagner.

En 1995, lorsque la voiture de marché un an seulement 32 millions de véhicules, ont commencé à envoyer des échantillons depuis l'usine automobile de demande d'authentification; en 1999, lorsque les commence à courir le marché chinois, ont été exportés aux états - Unis depuis avant de réussir.

2001 - 2005, l'équipe de Cao Dewang mène depuis des années de dur labeur, et dépenser un milliard de yuan, ont gagné le Canada, les états - Unis deux cas de dumping, a choqué le monde.

Fybl également devenir une entreprise de la Chine est la première société poursuit le Département du commerce des états - Unis et gagner.

Lorsque le Ministre du commerce des états - Unis en 2006 à la Chine, à l'appel des rendez - vous Cao Dewang.

Des produits de haute qualité, Centre de recherche de pointe et de lignes de produits et d'exécution d'énormes de la capacité de production, de décider d'ouvrir le marché de produits depuis une forte force.

Aujourd'hui, la société de production de verre automobile depuis% de part de marché en même temps la vitre d'automobile à 71%, également avec succès dans le marché international automobile de verre correspondant, sur le marché international de la concurrence a occupé une place.

Une Bentley, Mercedes - Benz, BMW, de luxe allemandes Audi et autres marques de fournisseurs d'importance mondiale, est un fabricant de verre auto - la deuxième du monde.

Vingt ans plus tard, Cao Dewang est devenu le roi de la vitre automobile chinoise.

Il exploite le verre fuyao a connu une croissance rapide ces dernières années, non seulement la première entreprise cotée en bourse dans le Fujian, mais aussi la plus grande et la quatrième plus grande société de verre automobile de Chine, avec plus de 60% sur le marché chinois, les huit premières usines de voitures dans le monde sont des clients fuyao.

Simple Social Responsibility

Au troisième trimestre de cette année, les recettes provenant du verre de fuyao ont augmenté de 1,6 milliard de yuan, soit une augmentation de 4%, mais le bénéfice net a atteint 400 millions de yuan, soit une augmentation de 135% par rapport à la même période de l 'année dernière et une augmentation de 237% Par rapport au deuxième trimestre.

Après plus de six mois d 'ajustement, Cao devang a finalement conduit le verre fuyao à travers la période la plus difficile.

La crise financière de 2008 a ravagé le monde entier, et le verre a également été touché.

Tout au long de 2008, les recettes provenant du verre de fuyao se sont élevées à 5,7 milliards de yuan, soit une augmentation de 10% par rapport à 2007, mais le bénéfice net n 'a été que de 200 millions de yuan, soit une baisse de 73,17% par rapport à 2007.

Face à la crise, Cao devang a commencé une série d 'ajustements à fuyao.

Tout d 'abord, Cao devang a ajusté sa ligne de production en fermant ou en vendant la ligne de production de ? verre flottant ? pour la construction, au lieu d' accro?tre ses investissements dans le verre automobile, qui est plus rentable, car Cao devang n 'a pas toujours été favorable à l' immobilier.

Au sein de l 'entreprise, Cao Dewang a mis en ?uvre des mesures telles que l' amélioration de la technologie, l 'ajustement des processus, et ainsi de suite, afin d' améliorer l 'efficacité de l' exploitation et de réduire les co?ts.

En outre, Cao Dewang s' emploie activement à développer les marchés d 'Europe, d' Amérique du Nord et d 'Amérique du Sud et à exploiter les débouchés potentiels.

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Le Cao Dewang semble le plus important de la responsabilité sociale de l'entreprise, le plus simple est de réaliser "Gain", mais comme l'un des entrepreneurs des responsabilités, c'est apprendre à se sauver en temps de crise, afin de garantir que les entreprises ne sont pas éliminés du marché de la communauté, ne donne pas un fardeau mais de fournir de l'énergie pour le développement social.

Cao Dewang sur une chose très fier: forte fybl n'est pas 500 entreprises chinoises, mais c'est la forte de 500 entreprises imposables, "classement à 319", pour ce classement, Cao Dewang très inquiet.

Parce que l'entreprise n'est pas en entrée et depuis la Chine est le tabac, les entreprises de ces pays de Sinopec préfixe Baosteel.

Développement de carrière, occupé, il a pas oublié que la responsabilité et la justice, un employeur en Cao Dewang semble le plus important de la responsabilité sociale des entreprises, le plus simple est de réaliser "Gain", mais comme l'un des entrepreneurs des responsabilités, c'est apprendre à se sauver en temps de crise, afin de garantir que les entreprises ne sont pas éliminés du marché, ne donne pas la société de fardeau mais de fournir de l'énergie pour le développement social.

Cao Dewang sur une chose très fier: forte fybl n'est pas 500 entreprises chinoises, mais c'est la forte de 500 entreprises imposables, "classement à 319", pour ce classement, Cao Dewang très inquiet.

Parce que l'entreprise n'est pas en entrée et depuis la Chine est le tabac, les entreprises de ces pays de Sinopec préfixe Baosteel.

Il n 'oublie pas non plus les responsabilités et les obligations d' un employeur, le succès de l 'entreprise, c' est le personnel qui est le facteur clef.

Il a non seulement créé l 'Institut de gestion de Fu Yao dans la société, a envoyé du personnel technique à l' étranger dans les meilleures entreprises pour poursuivre des études supérieures, a fait appel à des instituts de formation bien connus à l 'étranger pour former le personnel de la société et améliorer l' intégration du personnel.

Cao Devon.

Dans le même temps, la rubrique principale de chaque numéro de l 'hebdomadaire de fuyao, le Président du Conseil d' administration, a été écrite par lui - même sur ses sentiments à l 'égard de la gestion et du personnel, "C' est à moi qu 'il incombe d' enseigner aux générations futures".

C 'est ainsi qu' il a mené et influencé les gens qui l 'entouraient par des actions concrètes.

Quand il est libre, il cherche des livres, qu 'ils soient anciens, chinois ou étrangers, qu' ils soient lisibles aux yeux, qu 'ils soient lus dans le coeur.

Et s' unir pour vivre contre soi - même

Peu à peu, il devint un "hétérologue" de l 'Antiquité.

Il s' est construit un ensemble de "cinq mots de réussite" en s' associant à la pensée traditionnelle confucianisme: humanité, justice, courtoisie, sagesse, courage.

? la clémence est la bonté, un état d 'esprit sain et inclusif; la justice, c' est la responsabilité morale, c 'est l' audace d 'accepter la poitrine du courage; la courtoisie, la mesure de la force humaine et le respect d? à l' homme; la sagesse, le regard et La vision des choses doivent être clairs et tournés vers l 'avenir; et le courage de défier l' avenir et de défier ses limites. ?

? la cause de l 'Entrepreneur est une entreprise à risque, une entreprise très difficile.

Mais l 'esprit d' entreprise ne pr?ne pas l 'aventure, défie - toi, défie - toi, cherche - t - il le développement et le bien - être, et ces quatre phrases m' accompagnent depuis plus de 20 ans. ?

[les affaires, le succès de l 'entreprise - le personnel est le facteur clef.

Il a non seulement créé l 'Institut de gestion de Fu Yao dans la société, a envoyé du personnel technique à l' étranger dans les meilleures entreprises pour poursuivre des études supérieures, a fait appel à des instituts de formation bien connus à l 'étranger pour former le personnel de la société et améliorer l' intégration du personnel.

Cao Devon.

Dans le même temps, la rubrique principale de chaque numéro de l 'hebdomadaire de fuyao, le Président du Conseil d' administration, a été écrite par lui - même sur ses sentiments à l 'égard de la gestion et du personnel, "C' est à moi qu 'il incombe d' enseigner aux générations futures".

C 'est ainsi qu' il a mené et influencé les gens qui l 'entouraient par des actions concrètes.

Quand il est libre, il cherche des livres, qu 'ils soient anciens, chinois ou étrangers, qu' ils soient lisibles aux yeux, qu 'ils soient lus dans le coeur.

Et s' unir pour vivre contre soi - même

Peu à peu, il devint un "hétérologue" de l 'Antiquité.

Il s' est construit un ensemble de "cinq mots de réussite" en s' associant à la pensée traditionnelle confucianisme: humanité, justice, courtoisie, sagesse, courage.

? la clémence est la bonté, un état d 'esprit sain et inclusif; la justice, c' est la responsabilité morale, c 'est l' audace d 'accepter la poitrine du courage; la courtoisie, la mesure de la force humaine et le respect d? à l' homme; la sagesse, le regard et La vision des choses doivent être clairs et tournés vers l 'avenir; et le courage de défier l' avenir et de défier ses limites. ?

? la cause de l 'Entrepreneur est une entreprise à risque, une entreprise très difficile.

Mais l 'esprit d' entreprise ne pr?ne pas l 'aventure, défie - toi, défie - toi, cherche - t - il le développement et le bien - être, et ces quatre phrases m' accompagnent depuis plus de 20 ans. ?