曹徳旺：小さなことはテクニックによるもので、大きなことは目によるものです。

2011年第8回中國慈善ランキング発表式典が26日、北京國家會議センターで行われた。代表取締役曹徳旺は2010年度中國の「首善」の稱號を獲得しました。

曹徳旺は1946年に福建省福清で生まれました。福耀ガラスグループのです。創(chuàng)始者代表取締役。1987年に福耀ガラスグループを設(shè)立しました。現(xiàn)在は中國一、世界二番目の自動車ガラスメーカーです。2010年4月、曹徳旺、曹暉父子は個人の名義で玉樹地震被災(zāi)地に1億元寄付し、また2億元を西南の旱魃対策に寄付しました。2011年に、曹徳旺は2億元の寄付をして、しかも最も厳しい條件を提示して、國內(nèi)の獻金を開けて、先河を責めます。

福建省政治協(xié)商委員、國務(wù)院國情研究員、福建省政府特約経済研究員、中國自動車ガラス協(xié)會會長、福建省企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長などを兼務(wù)する成功企業(yè)家として、彼は創(chuàng)業(yè)するのすべてのステップは、ハードと忍耐力に染み込んでいます。

彼の創(chuàng)業(yè)はまったくの裸一貫から始まったものだ。

9歳で登校し、14歳で退學(xué)を余儀なくされた曹徳旺は、できるだけ國內(nèi)外の名著を読み、一心不亂に自分の創(chuàng)業(yè)の道を歩む。1983年以前、曹徳旺は福建省福清市高山鎮(zhèn)の高山異形ガラス工場の業(yè)務(wù)員だけでした。彼の仕事はこの郷鎮(zhèn)企業(yè)のために「大陸商品」と呼ばれる水時計ガラスを販売しています。

曹徳旺は16歳から路上でタバコを売って家を始めました。彼も人民公社で田植えをしました。「あの日は疲れました。お母さんが毎日起こしてくれる前に、ベッドに座って涙を流して、また起こしてください。」その後も料理人として果物を売ったことがあります。苦しい過去を、曹徳旺は隠し持っていない。

1976年、曹徳旺は福清高山異形ガラス工場で仕入れ係を擔當した。1983年にこの工場はだんだん赤字になりました。地元政府は赤字を黒字にすることができなくて、曹徳旺に工場を請け負うように要求しました。

現(xiàn)在の福耀バスガラス総経理の翁祖英さんによると、曹徳旺は高山異形ガラス工場の初期を請け負って、中國人のために自分のガラスを作ることを志しました。當時は高山工場の設(shè)備が粗末で、技術(shù)が遅れていました。大曲率を調(diào)整する前に鋼鉄化ガラスを防ぐ時、繰り返して調(diào)整しても成功しませんでした。曹徳旺は事情を知ってから、職場に來て、爐の余溫がまだ高い狀況下で、彼は率先して腹ばいして、爐の中で原因を調(diào)べて、原因が結(jié)論に達するまで調(diào)べました。彼の勤勉さ、執(zhí)著、仕事熱心さと勇敢さは、従業(yè)員の心を靜かに感動させています。

高山異形ガラス工場時代、曹は出張で駅に行きました。いくつかのガラスを持っている人が群衆(zhòng)に向かって大聲で叫んでいます。曹さんは非常に驚きました。「私はガラスを作っています。ガラスの貴重さを知らないのですか？」また輸入のために周期が長いです。お客さんは普通ガラスを作るために長い間待たなければなりません。「なぜ私たちは車のガラスを作れないのですか？」一瞬、曹徳旺の前をピカピカにしました。{pageubreak}

1983年、曹徳旺は毅然としてこの毎年の損失の郷鎮(zhèn)小工場を請け負って、主業(yè)を急速に自動車ガラスに転向して、徹底的に中國の自動車ガラス市場が國外のブランドによって獨占された歴史を変えました。1987年、彼は627萬元を集めて、福耀ガラス有限公司を設(shè)立しました。1993年、福耀ガラスは國內(nèi)A株に登録されました。中國で初めて獨立取締役を?qū)毪筏繒绀扦埂Ｖ袊晔绞袌訾俏ㄒ护维F(xiàn)金配當金は4倍の資金を集める上場會社です。

リードの配置は、曹徳旺が勝つための鍵です。1995年、中國の乗用車市場が年に32萬臺しかない時、福耀はすでにサンプルを送って自動車工場の認証を申請し始めました。1999年、同業(yè)が中國市場をラストスパートする時、福耀はすでに海外販売のアメリカをリードして成功しました。

2001年——2005年、曹徳旺は福耀チームを率いて奮闘し、數(shù)年をかけて、一億元を費やして、相次いでカナダ、アメリカの二つのアンチダンピング事件に勝って、世界を驚かせました。福耀ガラスも中國で初めてアメリカ商務(wù)部に告訴して優(yōu)勝した中國企業(yè)になりました。2006年にアメリカの商務(wù)部部長が中國に來た時、曹徳旺に會いに來ました。

高品質(zhì)の製品、最先端の研究開発センター、完璧な製品ラインに巨大な生産能力を加えて、福耀製品の強い市場開拓力を決定しました。今、福耀會社が生産した自動車ガラスは中國の自動車ガラスの71%の市場シェアを占めている同時に、國際自動車ガラスセット市場に進出しました。ベントレー、ベンツ、BMW、ドイツのアウディなどの豪華ブランドの重要なグローバルサプライヤーになります。世界第二の自動車ガラスメーカーです。

20年が経ちました。曹徳旺は中國の自動車ガラス王になりました。彼が経営している福耀ガラスはここ數(shù)年急速に成長しています。福建省で初めて上場した企業(yè)だけでなく、中國で最大で、世界第4位の自動車ガラス會社です。中國市場でのシェアは6割を超えています。

素樸な社會的責任

今年の第3四半期には、福耀ガラスの収入は16億人民元で、同4%増加したが、純利益は4億人民元に達し、前年同期比13%増の237%増となった。半年余りの調(diào)整を経て、曹徳旺はやっと福耀ガラスを連れて「最も困難な時期」を過ごしました。

2008年の金融危機は全世界を席巻し、福耀ガラスも波及した。2008年通期では、福耀ガラスの収入は57億元で、2007年より10%増加しましたが、純利益は2億元しかなく、2007年より73.17%減少しました。危機に直面して、曹徳旺は福耀で一連の調(diào)整を始めました。

まず、曹徳旺は生産ラインを調(diào)整し、建築用の「フロートガラス」の生産ラインを閉鎖または販売しましたが、逆に利益率の高い自動車ガラスへの投入を増やしました。企業(yè)の內(nèi)部で、曹徳旺は技術(shù)改造、流れ調(diào)整などの措置を推し進め、福耀の経営効果を高め、コストを下げる。このほか、曹徳旺は積極的にヨーロッパ、北米、南米市場を開拓し、潛在的な市場機會を発掘しました。{pageubreak}

曹徳旺から見ると、企業(yè)の最も主要で素樸な社會的責任は「利益」を?qū)g現(xiàn)することであり、企業(yè)家としての役割の一つは、危機時に自らを救うことを?qū)Wび、企業(yè)が市場から淘汰されず、社會に負擔をかけずに社會発展の原動力を提供することである。

曹徳旺は一つのことに誇りを持っています。福耀ガラスは中國企業(yè)の500強ではないですが、中國の納稅企業(yè)の500強です。福耀と同時にランキングに入った企業(yè)は中國のタバコではなく、中國の石化、寶鋼などの國のトップ企業(yè)です。

事業(yè)の発展、多忙のあまり、雇い主としての責任と義を忘れず、曹徳旺から見れば、企業(yè)の最も主要な、最も質(zhì)素な社會責任は「収益」を?qū)g現(xiàn)することであり、企業(yè)家としての役割の一つは、危機時に自らを救うことであり、企業(yè)が市場から淘汰されず、社會に負擔をかけずに社會発展の原動力を提供することである。

曹徳旺は一つのことに誇りを持っています。福耀ガラスは中國企業(yè)の500強ではないですが、中國の納稅企業(yè)の500強です。福耀と同時にランキングに入った企業(yè)は中國のタバコではなく、中國の石化、寶鋼などの國のトップ企業(yè)です。

事業(yè)の発展、多忙のあまり、彼も雇用主としての責任と義務(wù)を忘れないで、企業(yè)の成功――従業(yè)員は重要な要素です。彼は會社で福耀管理學(xué)院を設(shè)立するだけではなく、技術(shù)者を國外の優(yōu)秀企業(yè)に送って勉強し、海外の有名なトレーニング機関を雇って會社の従業(yè)員のためにトレーニングを行い、従業(yè)員の総合素を向上させます。

曹徳旺質(zhì)同時に、グループ內(nèi)の雑誌「福耀人」の毎號の重點欄「會長からの寄言」は、彼自身が自ら文を書いて経営管理と人間としての仕事に対する悟りを語っています。「後生を指導(dǎo)するのは、私の責任です。」

彼はこのようにして、実際の行動で周りの人を動かし、影響します。普段暇さえあれば、彼は本を探して読んでいます。古今東西を問わず、目に入るものは全部読めます。読むものは全部心に入ります。生活に合わせて自分自身と照らし合わせて、一対三の觸類推をする。次第に聡明な彼は古今に通じる「雑學(xué)者」になった。彼は伝統(tǒng)的な儒家の思想を結(jié)び付けて、自分のために「成功5字の真経」をまとめました。仁、義、禮、智、勇。仁は仁慈で善良で、健康で包容的な心理狀態(tài)です。義は道義的責任で、勇気を持って引き受ける度量です。禮は禮儀で、身を処する節(jié)度と人に対する尊重です。智は知恵、視野と物事を見るには貫通力と展望性が必要です。勇気は未來に挑戦し、自身の限界に挑戦する勇気です。

「企業(yè)家の事業(yè)はベンチャー事業(yè)で、非常に面倒な事業(yè)です。しかし、企業(yè)家の精神は冒険を提唱しないで、『自分に挑戦して、限界に挑戦します。発展を求めて、天下を共に善処します』という四つの言葉を伴ってこの二十數(shù)年を過ごしました。【業(yè)務(wù)、企業(yè)の成功――社員こそが重要な要素です。彼は會社で福耀管理學(xué)院を設(shè)立するだけではなく、技術(shù)者を國外の優(yōu)秀企業(yè)に送って勉強し、海外の有名なトレーニング機関を雇って會社の従業(yè)員のためにトレーニングを行い、従業(yè)員の総合素を向上させます。

曹徳旺質(zhì)同時に、グループ內(nèi)の雑誌「福耀人」の毎號の重點欄「會長からの寄言」は、彼自身が自ら文を書いて経営管理と人間としての仕事に対する悟りを語っています。「後生を指導(dǎo)するのは、私の責任です。」

彼はこのようにして、実際の行動で周りの人を動かし、影響します。普段暇さえあれば、彼は本を探して読んでいます。古今東西を問わず、目に入るものは全部読めます。読むものは全部心に入ります。生活に合わせて自分自身と照らし合わせて、一対三の觸類推をする。次第に聡明な彼は古今に通じる「雑學(xué)者」になった。彼は伝統(tǒng)的な儒家の思想を結(jié)び付けて、自分のために「成功5字の真経」をまとめました。仁、義、禮、智、勇。仁は仁慈で善良で、健康で包容的な心理狀態(tài)です。義は道義的責任で、勇気を持って引き受ける度量です。禮は禮儀で、身を処する節(jié)度と人に対する尊重です。智は知恵、視野と物事を見るには貫通力と展望性が必要です。勇気は未來に挑戦し、自身の限界に挑戦する勇気です。

「企業(yè)家の事業(yè)はベンチャー事業(yè)で、非常に面倒な事業(yè)です。しかし、企業(yè)家の精神は冒険を提唱しないで、『自分に挑戦して、限界に挑戦します。発展を求めて、天下を共に善処します』という四つの言葉を伴ってこの二十數(shù)年を過ごしました。