Quatre Types De Mode Commun De Gestion D'Entreprise

L'avenir

Pour atteindre les objectifs de l'Organisation de ses ressources, le cadre de base et le mode de fonctionnement des activités de production, de modes de gestion d'entreprise moderne et procédé de planification de ressources d'entreprise (ERP), mrpii), (JIT), d'excellentes propriétés de production (Lean Production), par type de produit individuel (esbl production de Klebsiella pneumoniae), la technologie de production optimisée (OPT), la gestion de la cha?ne d'approvisionnement (SCM), les processus de restructuration (BPR), entreprise virtuelle (Ave) et ainsi de suite.

Mode de gestion avancée de l'entreprise est la base théorique de la gestion intégrée des systèmes d'information et de décision.

Gestion d'entreprise de quel modèle?

1,

Le père de la science, Frederick.

Winslow.

Tyro.

La pyramide est un c?ne triangulaire stéréoscopique, bien hiérarchisé, et la hiérarchie hiérarchique est la plus courante dans les entreprises traditionnelles de production.

à l 'ère de l' économie planifiée, cette structure, dans un environnement stable, dans une phase de productivité relativement tardive, dans une période d 'information relativement fermée, constitue une meilleure forme d' Organisation, avec des institutions simples, des responsabilités clairement définies, une organisation stable et des décisions rapides et cohérentes.

Toutefois, dans le contexte de l 'économie de marché, où les technologies de l' information sont aujourd 'hui bien développées, les structures pyramidales sont aujourd' hui caractérisées par un manque d 'élasticité organisationnelle, un manque de conscience démocratique, une dépendance excessive à l' égard de la prise de décisions à un niveau élevé et une réaction lente des hauts responsables face à l 'évolution de l' environnement extérieur, ce qui met en lumière des défauts mécaniques stéréotypés et peu sensibles à l 'adaptation.

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Sur la base de la culture par cinq Peter Senge, par un grand nombre de personnes en particulier l'équipe d'apprentissage, pour former un capable de comprendre l'environnement, adaptée à l'environnement, le r?le de l'Organisation et assurer efficacement à l'environnement.

Peut également être dit par la culture de l'apprentissage de l'atmosphère dans l'ensemble de l'Organisation, de jouer pleinement la capacité de créativité employés et établi un organique, hautement flexible, plat, avec humanité et le développement durable de l'Organisation.

La structure de type conique de l'apprentissage de l'Organisation afin d'aplatir, de bords et de niveau de pyramide de No, les gouverneurs et est devenu plus clair, de l'affaiblissement de la différence de niveau hiérarchique et de pouvoir, de sorte que les personnes ou services dans une certaine mesure, il y a un espace relativement libre, permet de résoudre efficacement les problèmes internes de l'entreprise de communication, et, par conséquent, l'apprentissage de l'Organisation afin que les entreprises face à l'évolution du marché, n'est plus mécanique et de rigidité, mais "dynamique".

Toutefois, à mesure que l 'intégration économique mondiale et la Division du travail social se développent, les organisations plates se heurtent à des problèmes de plus en plus nombreux et, dans le cadre d' un processus continu d 'analyse des problèmes et de règlement des problèmes, les organisations d' apprentissage sont de plus en plus souvent appelées à ? apprendre ?.

Connu également sous le nom de modèle de gestion C.

La théorie de la valeur de mode de gestion "C: des experts et spécialistes de la première lecture" C "est que le mode de gestion, sur la base de C et le mode de gestion de la route, le confucianisme, la culture traditionnelle chinoise, à l'ouest de la gestion de l'entreprise moderne de la science et de la médecine chinoise traditionnelle et de la sagesse de l'intégration de la fonction de liaison du corps, présente" paradis "," philosophie et de la gestion de la nature ".

La valeur politique de mode de gestion "C: depuis 2009, la crise financière mondiale continue de se propager, un grand nombre d'entreprises européennes - et ont plongé dans la crise, de la faillite et, dans le même temps, les entreprises nationales devient de plus en plus par la récession économique mondiale qui partage le froid.

Dans ce cycle de la crise économique internationale, certains nous ont connu, l'hommage de renommée mondiale, du jour au lendemain comme un géant tombent dans un choc sévère, de nombreux experts, universitaires et les milieux d'affaires ont sur le modèle de gestion de l'entreprise moderne occidentale une réflexion approfondie.

Thème C de mode de gestion de la recherche, provoque la réflexion économique du libre marché du capitalisme, la réflexion sur le modèle de gestion de l'entreprise et de recentrer davantage de réflexion mondiale sur le modèle de l'économie de marché socialiste chinois, c'est la valeur de mode C.

4, et le mode de gestion de la Chine

Qu'est - ce que "gestion" de la Chine?

L'entra?neur 王軍恒 pense: le mode de gestion de la Chine insistaient sur le r?le de la culture dans le cadre de la gestion de l'entreprise, mais aussi le respect des idées modernes de gestion d'entreprise à l'aide de la Chine; c'est une autre fa?on de dire: "pas de gestion à l'américaine, soi - disant Monde européen de gestion, gestion de style japonais, ou la gestion des chinois, et que le succès ou l'échec de la gestion gestion".

Zeng Shiqiang partisans de gestion se réfère à la Chine que la philosophie de gestion pour appliquer correctement la science moderne de gestion de l'Ouest, et de tenir pleinement compte de la culture traditionnelle chinoise pour les caractéristiques de comportement psychologique, afin de parvenir à plus de la bonne gestion des résultats.

Gestion de la Chine est de rationaliser la gestion, elle a souligné que la gestion est de cultiver le développement humain.