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    Quand Est - Ce Que L 'Eau S' écoule?

    2011/5/4 15:55:00 70

    Au Centre Commercial

    ?a. "Cinq et un."Les petites vacances, la plupart des commer?ants ont gagné un pot plein, selon les statistiques officielles, en trois jours, le chiffre d 'affaires quotidien moyen de Shanghai a été de 1 milliard 167 millions de yuan, le revenu d' affaires total a dépassé 3,5 milliards de yuan, ce qui représente un nouveau record au cours des 12 dernières années.Mais l 'auteur interprète ce nouveau haut un peu différemment: il y a naturellement des facteurs qui permettent aux consommateurs d' acheter plus facilement, mais combien sont liés à l 'augmentation des prix des produits de base? Par exemple, hier, un ami s' est dit ému que, dans une grande place de rabais, Les chaussettes des hommes ordinaires, après une réduction de plus de 100 yuan une paire, comment ce prix est - il fixé?


    Sur le prix, l 'auteur a beaucoup de beaux rêves.Le premier, c 'est naturellement la tarification.Au cours de ces dernières années, la tendance à la "nouvelle hausse" s' est accentuée au cours des deux premières années, dans un centre commercial de moyenne classe, le prix d 'une paire de chaussures n' est que de 200 yuan, et le prix d 'une paire de sandales n' est pas supérieur à 200 dollars.Une paire de chaussures. Vraiment?


    AffronterConsommateurContestation de la "grossièreté" des prixAscension"La raison est forte.Mais regardez les chaussures actuelles, ne dites pas qu 'il y a moins de cuir pur, même si l' on utilise des matériaux artificiels tels que l 'pu, il n' y a pas à économiser et à économiser des centaines de yuan pour chaque paire de chaussures.En ce qui concerne les co?ts de main - d '?uvre, il ne semble pas non plus qu' ils aient augmenté de 30% par an en moyenne.Par conséquent, face à des prix de plus en plus exorbitants, le second rêve de l 'écrivain devient stupide: les autorités de réglementation peuvent - elles enquêter sur le co?t réel de la production d' une chaussette, d 'une paire de chaussures, d' un vêtement et les rendre publiques?


    Dans le même temps, il est de plus en plus difficile d 'y croire.L 'une des principales raisons pour lesquelles les affaires sont bonnes dans les petites vacances est qu' il y a beaucoup de rabais.L 'auteur a calculé que le consommateur le plus "modéré" pourrait obtenir une marge de préférence de 5%, voire moins, dans la "guerre de réduction".Bien que les prix après rabais restent élevés par rapport aux années précédentes, il n 'en reste pas moins qu' il est réconfortant de pouvoir extraire un peu d 'eau.Il n 'y a pas d' autre solution que d 'annoncer un "faux rabais" dans certains magasins juste avant cette fête: le rabais est d' abord augmenté, puis le prix final est plus élevé que le prix original.Les consommateurs ne peuvent pas voir les relevés des ventes dans les magasins, ne disposent pas d 'informations sur les prix d' origine, dans ce "labyrinthe numérique" pour trouver le mode de consommation le plus économique, il n 'y a qu' un mot: difficile!


    Ainsi, le troisième rêve de l 'auteur est d' avoir un mode plus transparent de publication de l 'information sur les prix.En fait, il y a longtemps que Shanghai a lancé l 'étiquette en trois couleurs, bleu représentant le prix réel, jaune représentant le prix rabais et rouge négociable.Sur l 'étiquette jaune, il convient également d' indiquer le prix d 'origine antérieur, qui n' est pas le prix initial de la marchandise mais le prix réel de la dernière vente.Si les étiquettes tricolores sont utilisées de la même manière qu 'elles sont con?ues, il n' est pas possible que les commer?ants augmentent les prix d 'origine et les remises.Malheureusement, les étiquettes tricolores ne sont pas suffisamment contraignantes et ne co?tent pas cher aux commer?ants, ce qui, conjugué à l 'utilisation par de nombreux commer?ants de techniques de promotion telles que la ? Réduction complète ? et l' ? échange de bons d 'achat ?, réduit les possibilités d' utilisation des cartes bleues et jaunes et permet de faire des ? rabais après la hausse des prix ?.


    Toutefois, il ne devrait pas être compliqué de justifier le retour des prix: dans certains cas, la gestion interne est assurée par le biais d 'un système de ? fixation des prix ?, et les transactions ne peuvent pas aboutir si les prix négociés entre l' exploitant et le consommateur ne sont pas conformes à des prix internes prédéterminés.Peut - on donc concevoir un système de gestion similaire pour les ? étiquettes tricolores ? qui, une fois que le nouveau prix de réduction dans le centre commercial est plus élevé que celui de la précédente vente, serait également interdit?

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