Sept Principes De La Gestion Du Travail à Domicile

Le magazine britannique managementtoday (aujourd 'hui) indique que pour réussir à mettre en ?uvre une stratégie de travail à domicile, il faut respecter les sept principes suivants:

Une période d 'essai

La société peut permettre aux employés d 'essayer de travailler à la maison, en fonction des résultats du travail de décider si l' application formelle.

Pour que le travail à domicile, le personnel devrait avoir le droit à la liberté de choix, si les employés, de ce fait, le risque de défaillance peut être très élevé.

2. Fournir des outils employés ont besoin

Si la société que les salariés à la maison peut encore fonctionner normalement, la société devrait effectuer les investissements nécessaires dans les domaines scientifiques et technologiques.

La société doit fournir une assistance et une formation pertinentes à son personnel sur la manière de protéger ses informations confidentielles et de concilier vie professionnelle et vie privée.

Axer les travaux sur les résultats

à moins que les employés qui travaillent à domicile ne soient tenus de travailler entre neuf et cinq heures (par exemple, les employés du Centre virtuel de services à la clientèle), les entreprises n 'ont pas à exiger des employés qui travaillent à domicile qu' ils respectent les horaires de travail de l 'entreprise.

D'un autre c?té, la société devrait également noter que si le personnel de la surcharge de travail, par exemple, la découverte de courrier électronique personnel à 3 h du matin.

Bien que les employés de travailler à la maison, ils ont aussi besoin de rentrer, sinon, le mode de fonctionnement de fatigue excessive, ne peut être efficace et durable.

4. Au préalable à des employés de clarifier des attentes de la société

Parce que les gens n'est pas dans son bureau, plus le besoin de définir clairement les responsabilités.

La société devrait préalable et de personnel à l'élaboration de règles de jeu, officiellement employé, par exemple quand doit à la société, et ainsi de suite.

5. N'oubliez pas de personnel.

Le responsable ne rencontrera plus de personnel à c?té de la photocopieuse du Bureau et devra donc trouver d 'autres moyens de rester en contact avec le personnel.

Par exemple, lorsque le personnel fait preuve d 'une grande efficacité, les supérieurs hiérarchiques peuvent les féliciter par téléphone, sans avoir à faire face à des contraintes d' espace.

D 'autres moyens de communication avec le personnel comprennent un téléphone quotidien, des vidéoconférences hebdomadaires, des réunions mensuelles en face à face.

Création d 'un bureau de liaison pour le personnel

Pour le travail du personnel à la maison, et établir un contact dans le Bureau.

Ainsi, lorsque les travailleurs rencontré aucun problème ou de la demande, peut, à tout moment, appelez le nom d'une personne à contacter, ils n'ont pas parce que les gens n'est pas dans son bureau et me sentir seul.

7. En compagnie de préparer un plan de secours

Pour tous les employés de maison dans autant de travail, de conserver un partage de bureau au Bureau, qu'ils ont besoin ou veut dans son bureau, il y a lieu d'outils peut et de continuer de travailler.