La Douceur Et La Misère De L 'Entreprise De Vêtements: Quelle Est La Quantité De Commandes?

Le 11 mai, Fugou Comté, parrainé par l 'Association de l' industrie du vêtement de la province du Henan, le Gouvernement populaire de la province du Henan, a organisé une réunion solennelle sur le site du Forum de transfert de l 'industrie textile et de l' industrie du vêtement.

Le projet de la belle - fille a non seulement été au Centre des débats de plusieurs centaines d'invités, mais il a également suscité une nouvelle réflexion sur les causes profondes du transfert de commandes lié au transfert de propriété et sur les perspectives d'avenir.

　　CommandesSweet and pain

Nanshan Textile and Clothing company a la plus grande base mondiale de production de tissus compacts et de haute qualité de base moderne de production de vêtements, mais aussi Paul betani et d 'autres trois marques autonomes.Textiles et vêtements en 2008Crise financièreAprès cela, Wang penghong, Vice - Directeur général de l 'habillement de Nanshan, voit peu à peu la douceur de leur coopération."Nous cherchons de plus en plus de clients, ils espèrent que les entreprises pourront fournir un guichet unique."

Une grande capacité de production et de transformation de Nanshan non seulement pour produire des vêtements de marque, mais aussi pour effectuer un certain nombre de traitement de génération.Toutefois, les difficultés de recrutement et la hausse des prix des matières premières en 2010 ont mis à rude épreuve la production des vêtements de la montagne du Sud.D 'une part, est une grande coopération de commandes, d' autre part, la productivité et les co?ts de production des limites, Nanshan vêtements a choisi de transférer les commandes.Depuis l 'année dernière jusqu' à maintenant, la situation est bonne, nous travaillons avec les entreprises du Shaanxi, de l 'Anhui, du Henan et d' autres lieux.Nous avons déplacé la transformation de produits à faible valeur ajoutée vers l'extérieur, et certains ont été transférés en Asie du Sud - Est. ?

Un petit transfert.

Principalement engagés dans le commerce extérieur d 'exportation de l' Yingjie fabricants de vêtements au cours des dernières années a également commencé à transférer une partie de la production et de traitement de la cha?ne dans le Henan.Le Directeur général de l 'entreprise, Li binsheng, a déclaré que le recrutement dans le Centre - Ouest était un peu plus facile, mais que les améliorations apportées n' étaient pas évidentes.Hong Kong borides International Clothing Co., Ltd à base d 'exportation, en 2008 sur le marché intérieur, en raison de la pression sur les co?ts, a également commencé à la fin de l' année dernière à transférer des commandes à plusieurs grandes provinces de Shanxi, Henan et d 'autres.

Les entreprises transfèrent des commandes pour diverses raisons.

Wang Peng Hong a indiqué qu 'en raison des co?ts de main - d' ?uvre, il fallait commencerCommandesOptimiser? l'achat de tissus, la production et d'autres questions ayant trait aux délais de livraison, les entreprises ont opté pour le transfert de commandes afin de réguler leur propre cycle de production en raison du nombre croissant d'entreprises internationales qui cherchent à coopérer.Dans le même temps, un bon groupe de partenaires ont été sélectionnés dans le cadre de ce processus, augmentant le nombre de clients afin de promouvoir le développement des entreprises. ?à l 'heure actuelle, Nanshan vêtements est en train de construire un nouveau parc local afin d' accro?tre la capacité de production et d 'envisager la création d' usines dans le Centre - Ouest.

Borides International Clothing Corporation effectue des transferts de commandes principalement pour réduire les co?ts de traitement.? dans des conditions de qualité équivalentes, les co?ts de traitement dans le Centre - Ouest sont moins élevés et peuvent être d'environ 10% moins chers. ?Le Président de la société, Fan Xiaolan, a dit.

Pour Li binsheng, il s' agit essentiellement de résoudre les problèmes de main - d '?uvre.Dans un environnement très défavorable pour le commerce extérieur, les entreprises se sont transformées en marchés intérieurs de distribution, mais Li binsheng persiste à faire 100% du commerce extérieur.

Ces entreprises ont également un point commun: très peu de commandes ont été transférées.Le transfert de vêtements de Nanshan représente environ 20% de la capacité totale de production; la société ingji Shipping a transféré environ 10% de la quantité totale de commandes et la plupart des transferts ont été effectués sous forme de vêtements de base, les exigences techniques sont relativement simples et le traitement ultérieur est toujours effectué par sa propre société.Borides International Clothing Corporation a transféré un nombre relativement élevé de commandes, soit environ 40% du nombre total de commandes.

De nombreux détails doivent être pris en compte lors du transfert des commandes.Tout d 'abord, en fonction de la situation particulière de la société, établir un critère de sélection pour une évaluation complète de l' entreprise unique, y compris la capacité de production, l 'équipement, etc.Après le passage de la première étape, le menu d 'essai, la confirmation de l' échantillon, puis la commande principale."Dans la mesure du possible, les commandes transférées sont des commandes complètes qui garantissent la cohérence avec les lots de produits et, si elles sont séparées, les grandes commandes deviennent de petites commandes, ce qui augmente les co?ts."Dis - lui.

"Au fur et à mesure que l 'entreprise continue de se développer, l' accent sera inévitablement mis sur le produit progressivement vers la marque."Wang Peng - Hong souligne que "la cha?ne de fabrication est beaucoup plus d 'intrants, peu de produits, ce n' est que la marque que les entreprises ont la ma?trise de leur propre vitalité.Les ordres de transfert sont précisément pour le fonctionnement de la marque de l 'entreprise. "

Les préoccupations sont toujours prises en compte.

La plupart des entreprises choisissent le Henan, Anhui et d 'autres régions du Centre - Ouest.Wang Peng Hong a également expliqué en détail les différents points à prendre en considération lors du transfert des commandes.Pour les commandes à faible valeur ajoutée, il est de la plus haute importance de prendre en compte les co?ts dans le choix du ma?tre d'?uvre.Pour les commandes à plus forte valeur ajoutée, le choix du ma?tre d'?uvre ne se limite pas aux frais de traitement, aux problèmes logistiques, et le service et la qualité deviennent les premiers éléments.

Fan Xiaoxiang, principalement en tenant compte de la qualité des produits de transformation des entreprises et des co?ts de traitement.? pour l'entreprise, l'accent reste mis sur les co?ts.Dix pour cent de nos commandes ont été transférées au Viet Nam. ?

La plupart des entreprises sont plus optimistes quant au transfert des commandes vers l'Asie du Sud - Est.Selon Wang Peng Hong, le marché des vêtements en Asie du Sud - est s' est développé rapidement, mais avec peu d 'efficacité, les employés connaissent mal la cha?ne industrielle et ne peuvent réaliser que des procédés de production moins exigeants."Ils ne sont pas adaptés à la production de produits tels que les vêtements de laine.Les produits à forte valeur ajoutée, les exigences de qualité des produits continueront à être transformés dans la production intérieure. "Les entreprises interrogées se sont déclarées d'accord.

Dans la région du Centre - Ouest, bien que les entreprises de confection aient été favorisées, de nombreuses lacunes subsistent.Dans le Centre - ouest du pays, la force technique est faible, la gestion de l 'usine n' est pas assez normalisée, l 'ensemble du personnel de qualité faible.En conséquence, lorsqu'une commande est transférée, l'Entreprise choisit souvent un petit nombre de transferts et, pour l'essentiel, un simple processus de production.Pour garantir la qualité des produits, les entreprises ont également besoin d'un suivi à long terme du personnel expatrié, voire de l'équipement nécessaire pour combler certaines lacunes dans les usines de production locales.

"Le transfert des commandes rend plus difficile le contr?le de la qualité des produits, nous disposerons de personnel spécialisé pour renforcer le contr?le des processus et de la qualité.Si le niveau de production et de gestion de l'autre partie n'est pas très élevé, il nous faudra d'abord être fatigués et former les cadres, etc. ?.Dis - lui.

Plongée interne auto - améliorée

Outre le transfert d 'un petit nombre de commandes, les entreprises s' attachent beaucoup à leur propre gestion de la production.Outre l'amélioration des prestations salariales et de l'environnement de vie, il convient d'ajuster les processus de production, de réduire les procédés, d'accro?tre le matériel informatique, de réduire la dépendance à l'égard de la main - d'?uvre et d'accro?tre l'automatisation de la production et l'efficacité de la production.

Il y a d'autres raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises hésitent à transférer leurs commandes.Tongwei vêtements Co., Ltd est située à Guangzhou, bien qu 'il ait également rencontré des problèmes de recrutement, mais insister pour ne pas transférer les commandes."Chaque année, des dizaines de milliers de personnes viennent travailler à Guangzhou, si cela n 'est pas possible, c' est le problème de l 'usine elle - même.Dans de nombreuses régions du Centre - Ouest, il n'y a pas de ressources d'appoint ni d'efficacité dans la production, et les co?ts de transport ne sont pas globalement économisés. ?Le Président du Conseil d 'administration de la sociétéTongwei vêtements société principalement par l 'amélioration de l' efficacité de la production, de l 'équipement, l' amélioration de l 'environnement de travail, le développement de l' enthousiasme du personnel pour élargir la production à une échelle croissante.? Nous avons également fait des recherches et des ouvriers qualifiés sont rentrés chez eux, mais peu d 'entre eux sont rentrés chez eux. ?

Une personne qui ne voulait pas révéler son nom a indiqué qu'il ne serait pas souhaitable de transférer trop de commandes.? les entreprises de confection en général ont moins besoin de tissus pour leurs propres travaux de recherche et de développement, et les informations pertinentes proviennent généralement d'usines de transformation coopératives, qui ont donc une certaine dépendance à leur égard.Si les commandes sont transférées, l'usine coopérative ne fournit pas ou ne fournit guère d'informations sur les tissus, ce qui limite dans une certaine mesure la promotion des produits de l'entreprise de confection.Les marques qui choisissent de passer des commandes sont plus susceptibles de changer de fournisseur. "