Le Volume D'Affaires Continue D'Augmenter Le Taux De Profit De L'Amélioration Continue De La Femme: La Force De Chaussures, De La Construction De Canaux

Selon les statistiques, en 2010, la consommation totale de plus de 80 millions de femmes et de double, le montant de la paction du marché total de plus de 300 milliards de dollars.

Centre commercial à grande échelle,

Croissance continue

Selon le rapport annuel, Bailey international a réalisé des recettes de 23 milliards 706 millions de yuan en 2010, soit une augmentation de 19,96% par rapport à 2010.

Sur ce total, 14 milliards 649 millions de yuan et 9 milliards 557 millions de yuan, respectivement, provenaient de chaussures et de vêtements de sport, soit 24,85% et 12,8% respectivement.

Selon le rapport annuel, le taux d 'intérêt brut de Bailey international a augmenté de 2,4 à 55,7% en 2010, les taux d' intérêt bruts pour les chaussures et les vêtements de sport augmentant respectivement de 2,6 et de 0,2 à 68% et 35,9%.

Berry International explique que l 'augmentation des taux d' intérêt bruts pour les chaussures s' explique principalement par l 'amélioration de l' économie en 2010, l 'augmentation de l' intention de la consommation et la faiblesse relative de la promotion des remises, ainsi que par une nette augmentation des taux d 'intérêt bruts résultant de l' amélioration des opérations de marque liées aux fusions - acquisitions.

Au 31 décembre 2010, Bailey international comptait 11 967 détaillants indépendants dans l 'intérieur du pays, dont 8 312 dans les chaussures et 3 655 dans les vêtements de sport.

En outre, la société a 172 magasins de détail indépendants à Hong Kong et Macao.

Les résultats du rapport annuel Daphné pour 2010 montrent que le chiffre d 'affaires annuel a augmenté de 14 à 6 623 millions de dollars de Hong Kong et que le maori a augmenté de 19 à 3,8 milliards de dollars de Hong Kong.

Selon le rapport annuel, la marque Daphné représente 66% du chiffre d 'affaires total de l' entreprise, contre 70% en 2009.

Une autre marque, "armoire à chaussures" en Chine continentale a un total de 1 113 magasins directs, soit une augmentation de 300 par rapport à la fin de 2009, 813.

Selon le rapport annuel, le chiffre d 'affaires de l' armoire à chaussures, le bénéfice brut et la rentabilité de l 'exploitation sont excellents, respectivement 36%, 44% et 72% de plus que l' année dernière.

Daphne Annual révèle que l 'inflation est élevée en 2010, que le co?t des matières premières a augmenté, que Daphné "a augmenté le prix moyen de vente pour atténuer la pression sur les co?ts et qu' elle a contribué à mieux faire la distinction entre Daphné" et d 'autres marques sous le drapeau du Groupe, telles que "armoire à chaussures".

"Daphne" marque reconfiguration plan est également l 'un des projets prioritaires pour le second semestre.

Durant le premier semestre de 2010, Daphné a complètement cessé de faire du sport et de l 'habillement.

Daphne a indiqué qu 'elle continuerait d' ouvrir son réseau de vente dans les villes de deuxième et troisième lignes cette année, avec 800 points de vente pour ses principales marques, dont 600 points de vente directs et 200 points de vente au détail.

La rentabilité continue d 'augmenter.

Les taux d 'intérêt bruts pour les chaussures de Bailey ont nettement augmenté par rapport à l' année précédente.

La principale raison en est, d 'une part, l' amélioration de l 'environnement économique en 2010 par rapport à la situation du marché en 2009, l' augmentation des intentions de consommation et le faible taux de promotion des remises, et, d 'autre part, l' amélioration relativement nette des opérations de marque de Fusions - acquisitions et d 'acquisitions, avec une augmentation du niveau de maori.

L 'évolution des taux d' intérêt bruts montre que les taux d 'intérêt bruts ont été faibles au premier semestre de 2009, qu' ils ont nettement augmenté au second semestre de 2009, qu 'ils ont atteint des niveaux plus élevés au premier semestre de 2010 et qu' ils se sont en grande partie normalisés au second semestre de 2010.

Le processus de changement décrit ci - dessus, essentiellement en raison des fluctuations des cycles commerciaux, présente des caractéristiques de phase évidentes et ne représente pas une tendance à une seule direction.

Le niveau de service maori de la chaussure, dépend essentiellement de deux facteurs, un positionnement de la marque spécifique, et l'autre est un niveau de gestion des opérations et la gestion de la cha?ne d'approvisionnement.

Plus de chaussures de marque Decathlon Groupe, le positionnement étant relativement stable dans l'ensemble, en même temps, la gestion des opérations a été plus mature, prévu pour maintenir le niveau de marge généralement stable.

Améliorer la performance des marges de chaussure segments belle, avec pour améliorer la marge de même amplitude que toutes les dépenses représentent la proportion de vente sensiblement stationnaire.

Subdivision de point de vue, et la distribution des dépenses que représentent la broche a légèrement augmenté, tandis que les frais généraux et les dépenses administratives que représentent la broche est légèrement diminué.

L'ancien, principalement en raison de l'évolution des co?ts environnementaux, dans la situation économique actuelle de la Chine, qu'il s'agisse de loyer ou de la rémunération du personnel, il y a de montée en pression; ce dernier, principalement dans les frais généraux et les dépenses administratives, les co?ts fixes relativement plus, dans le cercle vertueux de la croissance des ventes, soit la broche que sera dilué.

Belle prévu, dans un laps de temps futur, la gestion de l'environnement de la Chine continentale attendu assez sévère, le co?t a tendance à la hausse rigide.

Pour ce faire, belle Groupe est en train de prendre activement des mesures pour de nombreux aspects, d'améliorer constamment le niveau des ventes de la hausse des frais de stockage et de soulager la pression.

Dans le même temps, la marque est en phase de fusion amélioration reflète la taille de son effet d'améliorer et de conserver les performances, sera également bénéfique pour le contr?le des co?ts, le Groupe de broches que représentent, de maintenir la rentabilité relativement stable.

Daphne chronologie montre, de stimuler la croissance de bénéficier de la Chine continentale du marché de détail, la marque "propres du groupe restreint de Daphné" continuer à devenir le leader du marché, jusqu'au 31 décembre 2011 représentent 66% du chiffre d'affaires du Groupe.

En 2010, le chiffre d'affaires et les taux d'intérêt de Daphné "ont augmenté.

Mais face à la concurrence sur le marché, l'inflation élevés et des co?ts accrus des matières premières, la marque à travers une augmentation moyenne des prix de vente, "Daphne" réussir à gérer la pression des co?ts.

En outre, le Groupe par la promotion de "programme Daphné" marque de reconstruction dans la seconde moitié de l'année, de maintenir leur compétitivité.

Groupe dans la promotion de la marque de position, par l'introduction de types de produits de haute qualité et de gagner hautement apprécié des clients.

Les bénéfices d 'exploitation de Daphné sont mis à rude épreuve par l' augmentation des dépenses.

Au cours de l 'année écoulée, les dépenses du Groupe au titre du personnel et des loyers ont été plus élevées que les années précédentes.

"Chaussures" en 2010, le développement a dépassé les attentes de la direction.

Les ventes avec le magasin de maintenir le double chiffre de croissance.

Le chiffre d 'affaires, les taux bruts d' intérêt et les bénéfices d 'exploitation ont été excellents, respectivement 36%, 44% et 72% par rapport à l' année précédente.

En outre, les prix de vente moyens ont augmenté d 'environ 3,2 points de pourcentage, les taux d' intérêt bruts augmentant d 'environ 3,2%.

"Casier de chaussures" la clef du succès de l 'entreprise est sa notoriété sur le marché de masse de la clientèle.

Construction de canaux de puissance

En 2009, Bailey a réagi à l 'évolution de l' environnement du marché, d 'une part, et s' est appuyée sur une analyse de l' évolution du Groupe depuis sa création, d 'autre part.

Grace aux efforts conjugués des cadres à tous les niveaux et de l 'ensemble du personnel, l' année 2010 a été marquée par des résultats tangibles.

Les ventes de chaussures de Bailey ont augmenté de 24,9% cette année, grace à l 'augmentation de la production de magasins et à l' expansion du réseau de magasins, la contribution est relativement équilibrée.

La croissance des ventes avec des magasins a atteint un niveau élevé tout au long de l 'année, objectivement favorable à la situation du marché, et l' aspect subjectif est d? à la mise en ?uvre effective de la stratégie du Groupe par les équipes de détaillants dans le monde entier, à l 'amélioration constante de la gestion Des détails d' exploitation et de la capacité de marketing dynamique, afin de mieux exploiter le potentiel des magasins de stocks.

Cette réussite, reflète bien la capacité de mise en ?uvre de la tradition et de l'équipe de sécurité à tous les niveaux de ce groupe à l'apprentissage en place.

D'avancement 2010 belle nouvelle d'un magasin à accélérer un peu, en Chine continentale de nouveaux magasins de chaussures net annuel 1562, dépassés au début de l'élaboration de plans.

2010 nouveau magasin de plus en plus, il y a trois raisons principales.

Tout d'abord, l'expansion des magasins de conduites, en particulier pour la pénétration, orientée de trois lignes de la ville plus entreprenante; deuxièmement, le ralentissement modéré le Groupe en 2009, magasin de progrès, de créer plus d'espace pour 2010; enfin, le Groupe pour la nouvelle marque en particulier la marque de loisirs, du point de vue de la stratégie à long terme de départ, d'augmenter l'intensité de la boutique.

Cette année, le nouveau magasin, concentrés dans les troisième et quatrième trimestre de l'année, la contribution de la vente n'est pas très clair, prévu pour l'année prochaine sera la contribution de la performance des ventes a augmenté.

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Noyau de marque d'origine pour maintenir l'élan de développement durable relativement forte, non seulement de la vente dans le même magasin d'obtenir une croissance supérieure à deux chiffres, mais aussi de maintenir dans le réseau de l'expansion rapide des progrès.

Pour le Groupe à plus grande échelle, la marque de la belle histoire plus long, par exemple, l'année 2010, un net de plus de 200, le nombre de sorties de croissance de plus de 15%.

Le nouveau magasin pour la deuxième et la troisième ligne de villes, principalement, le magasin est en constante que Pipeline pénètre dans les petites et moyennes villes précédemment recouverte de moins.

Actuellement, la belle marque uniquement à plus de 1 500 magasins plus de 200 villes de fonctionnement, soit à partir d'un point de vue statique ou du point de vue du développement, sont loin d'atteindre le niveau de comparaison de saturation.

Le Groupe pense que belle, de marque, de chaussures de mode pour Belle représentant globalement, dans le marché de la Chine est encore en phase de croissance dans le cycle de vie, de l'avenir de l'expansion de l'espace est très large.

Des opérations de fusions et acquisitions de chaussures de marque, en 2008 et 2009 de deux ans, d'une part, en raison de l'environnement économique plus faible, l'impact de marques sont vulnérables; d'autre part, parce que dans une phase de pition de l'équipe de reconstruction de réglage et de la cha?ne d'approvisionnement, La performance n'est pas idéal.

En 2010, grace à la conjoncture extérieure et à la reconfiguration des processus internes, les nouvelles marques se sont nettement améliorées.

L 'augmentation des ventes dans le même magasin et la croissance globale des ventes ont nettement dépassé la moyenne des ventes de chaussures.

Dans le même temps, les indicateurs d 'activité se sont nettement améliorés, la production d' un seul magasin s' est améliorée, la rentabilité a augmenté et l 'efficacité des opérations s' est améliorée.

En particulier, Sanda et la marque peste, l 'acquisition en trois ans, a permis de doubler le volume total des ventes et d' améliorer considérablement la rentabilité, est devenu l 'un des principaux points de croissance de l' entreprise de chaussures du Groupe Bailey.

Les activités de Bailey à Hong Kong se sont accompagnées d 'une amélioration de l' environnement économique qui s' est traduite par une nette reprise en 2010.

Les ventes avec les magasins ont connu une forte croissance, la rentabilité a également augmenté de fa?on significative.

En raison des limites d'espace de marché de Hong - Kong, belle Groupe d'opérations de détail dans la zone de Hong Kong, que ce soit dans la vente de l'augmentation de l'échelle, ou les aspects à améliorer leurs marges de profit, l'espace est limité.

Mais, affaibli et n'est donc pas le r?le stratégique de la belle Group Hong Kong entreprises.

D'une part, le marché de Hong - Kong relativement le continent marché va encore jouer un r?le à la mode la fenêtre de fonctionnement dans la zone de Hong Kong pour le Groupe de saisir la tendance; d'autre part, le marché de Hong - Kong lors de la vente au détail, de gestion, de la commercialisation et L'initiative dans le domaine de la gestion de la marque avant le continent marché, son expérience pour guider et d'améliorer des opérations de vente au détail du continent bele très important.

Daphné, un groupe 2011 continuera d'augmenter et d'étendre la plage de point de vente du réseau de vente, afin de saisir des opportunités de marché.

Exposition des réseaux de vente est également la clé de groupe de renforcer les services existants, Daphné Group en 2011 est le noyau de la marque commerciale offre 800 points de vente, y compris de 600 points de vente directe et de 200 à rejoindre le point de vente.

2010 l'année prochaine, Daphné est en outre pourvu d'un groupe de 500 "point de vente Daphné", y compris les 250 directe de magasins, de compteurs et de 250 points de vente et de franchise, afin d'améliorer la pénétration du marché.

Pour le "chaussure", l'objectif est de créer un continent de Daphné Group à 250 de nouveau le point de vente, afin de saisir le marché des chaussures l'énorme potentiel de masse.

Janvier 2010, Daphné Group acheté full Pearl International Limited (Full Pearl) de la participation de 60%.

Full Pearl est un à un, la deuxième ville de la Chine et de Hong Kong et de Ta?wan de franchise de chaussures chaussures haut de gamme de haute qualité des détaillants.

Cette acquisition pour le Groupe peut pénétrer le marché haut de gamme dans immédiatement et réseau de vente.

Actuellement, full Pearl et environ 200 points de vente de vendre sa propre marque, "amour" et "Vive le", et d'autres agents de marque, y compris le Canada célèbre marque "Aldo" et les états - Unis, la marque "Jessica Simpson".

Le Groupe estime que les investissements de Daphné full Pearl peut enrichir la marque d'alignement, le statut de groupe à compléter le marché de masse solide, ainsi que l'expansion des opérations dans les chaussures de marché haut de gamme vigoureux.