La Reproduction Pure Est Vouée à L'échec.

La reproduction pure est vouée à l'échec et,CopierCe n 'est qu' une chose qu 'on peut voir, mais on ne peut pas reproduire ce qui était dans le ciel et dans le temps; ce n' est qu 'en continuant d' innover et de défendre ses valeurs que l 'on parviendra à un véritable succès.
Pourquoi certains commencent - ils à être si beaux?CommerceLe modèle finit par échouer et finit par devenir un nuage.
Tout d 'abord, beaucoup d' entre nous disent que le succès peut être reproduit, en fait, dans l 'industrie des technologies de l' information, la reproduction, la copie, l 'imitation, en fait, il existe toujours, et même beaucoup définissent ce modèle comme un modèle C à C, appelé copy à China, qui, depuis longtemps, fait directement revenir le modèle de réussite des états - Unis et ce que nous faisons aux états - Unis.?a.ModeEn fait, nous ne devrions pas faire ce que l 'on appelle la réplication, en fait, les copiecopiecopiecopiecopie, ou bien, les copiecopiecopiecopiecopiecopiecopiecopiecopiecopiecopier, ou bien apprendre, vous pouvez faire d' autres réussiréussiréussiréussiréussis, peut être utilisé, au moins nous pouvons dire beaucoup de courbes, mais en fait, il y a beaucoup de gens sur le Web ont dit que le succès peut être reproduit, mais ne peut pas, mais, pourquoi?Vous pouvez copier son modèle et tout ce qu 'il voit, mais il y a un point que vous ne pouvez pas reproduire quand il a réussi.

Vous ne pouvez pas reproduire l 'état du marché où il se trouvait à l' époque, vous ne pouvez pas reproduire son marché, nous avons vu beaucoup d 'entreprises réussies dans le pays, est une expérience étrangère, vous pouvez dire qu' il y a des éléments de l 'ICQ, vous pouvez dire que Taobao a reproduit l' Ebay, mais toutes les réplications réussies sont jointes à leur propre innovation, il a fallu qu 'elles ont été prises avec leur propre environnement, l' atmosphère, une combinaison complète, la reproduction est vouée à l 'échec, en fin de devenir un seul morceau.

Le deuxième exemple est celui de beaucoup d 'entre nous qui disent tous qu' ils parlent, mangent rarement tout au long de la journée, nous avons souvent rencontré beaucoup de gens avec des modèles d 'affaires très variés à la recherche d' investisseurs, en apparence ils ont beaucoup de ressources uniques, il y a des avantages que beaucoup d 'autres n' ont pas et que tout le monde envie, par exemple, certains ont une technologie unique, des brevets uniques, certains peuvent avoir un marché, d 'autres peuvent avoir des relations avec une entreprise ou une région en amont.Bien s?r, il y a un avantage très rare, mais les Chinois ont - ils un peu de chance de manger toute la journée? Nous avons vu beaucoup de ces entreprises avec des ressources uniques, qui n 'ont finalement pas réussi, pour deux raisons très importantes, l' une est que n 'importe quelle ressource unique, elle est en fait prescrite.Votre technologie est très avancée, mais vous ne pouvez dire combien de temps avant les autres, même si vous avez un brevet, peut - être que votre brevet finira par perdre de son efficacité ou que d 'autres peuvent éviter d' atteindre le même résultat.

Tu es sur la montagne, tu es sur la montagne, ce n 'est pas forcément la montagne, ils peuvent aussi s' appuyer sur le volcan.En fait, nous avons beaucoup d 'exemples, nous avons des ressources uniques, en fait, nous avons gagné du temps, nous avons pris l' initiative temporaire, si cette avance n 'est pas complétée par d' autres moyens, si les autres sont aussi peu nombreux, si cela n 'est pas possible, votre avantage dispara?t.

Vous avez une ressource unique, vous n 'êtes souvent qu' une plaque de baril, si vous n 'y arrivez pas, il est difficile de manger toute la journée.

La troisième erreur que nous voyons dans ce modèle d 'entreprise, il y a beaucoup de gens à l' esprit d 'entreprise, sont très ambitieux, a proposé un plan très ambitieux, a proposé une grande plate - forme, l' intégration de la cha?ne industrielle, nous allons voir le modèle d 'affaires, très haut, une fois mis en ?uvre, est vraiment très attrayant, mais un peu si une entreprise quel que soit son ampleur, vous devez faire quelque chose, vous devez changer l' ensemble de l 'ensemble de la cha?ne, la transformation, si vous faites ce que vous avez besoin de la cha?ne dans le bas de la cha?ne de la cha?ne de l' industrie, avec vous dans le bas de la cha?ne.Vous verrez que les entreprises et les particuliers sont petits devant le marché.

En fait, de grandes plates - formes, de grandes cha?nes industrielles que nous aimons tous, mais en fait, les entreprises qui ont vraiment réussi, souvent à partir d 'un point, à partir d' une petite chose, de bonnes plates - formes, les cha?nes industrielles, dans le processus de succès lentement, ce qui est très important à l 'intérieur, le temps est limité, le temps est important, et chacun sur le marché, dans la cha?ne industrielle a ses propres idées, leurs objectifs, la seule fa?on de les unifier est d' abord.Quand vous avez grandi, vous devez intégrer la cha?ne, peut - être n 'avez pas besoin de votre propre initiative, vous faites naturellement des liens en amont et en aval.

Ainsi, un modèle d 'entreprise trop complexe, un objectif trop ambitieux, vous fait parfois perdre de vue ce qui peut être vraiment réalisable à l' heure actuelle.

Quatrièmement, certains semblent très séduisants, mais l 'échec est des bébés prématurés, des fruits précoces, nous voyons beaucoup de gens dans l' esprit d 'entreprise, en particulier de leur propre modèle de dire bonjour à tous.En fait, un modèle d 'entreprise si tout le monde est d' accord ou si on peut gagner de l 'argent dès le début, en fait c' est très dangereux, pourquoi? Parce que vous avez fait ce que vous avez fait, vous n 'oubliez pas qu' il y a des dizaines de millions d 'investisseurs sur le marché qui veulent aussi trouver un but, et des dizaines de millions de chefs d' entreprise partout.Ils ont toujours voulu trouver quelqu 'un qui comprenne, se sent capable de faire, si votre modèle d' entreprise s' avère rapidement capable d 'être grand, vous affronterez plus de concurrents.

Enfin, cinquièmement, ce que l 'on appelle les gros escrocs, je me rappelle que Google entrepreneurial a introduit au début le principe de non - malveillance, c' est - à - dire que nous faisons tout ce que nous faisons, que les utilisateurs soient le premier élément, et que nous ne le ferons jamais si nous ne pouvons pas offrir des avantages à nos utilisateurs finals.

Le plus important, c 'est de trouver un équilibre entre les intérêts des utilisateurs et les intérêts commerciaux de leurs clients, il faut un critère de jugement.Nous sommes les utilisateurs d 'abord, est - ce que nous pouvons vraiment persévérer, en particulier beaucoup d' entreprises, il y a des risques d 'investissement, il ya beaucoup d' entreprises qui veulent coter en bourse, en particulier beaucoup d 'administrateurs professionnels qui interviennent dans cette entreprise, ils parlent plus de nous pour créer de la valeur pour nos actionnaires, nous gagnons de l' argent pour nos actionnaires.Dans un tel guide, il est probable qu 'il place ses propres valeurs commerciales, les intérêts commerciaux au premier plan, et ainsi de causer des dommages à la valeur de l' utilisateur final, alors que ce dommage, souvent de gros clients, nous avons vu beaucoup de succès à un stade précoce, mais ensuite lentement décldécldécldécldéclin des entreprises, ce qui est très important parce qu 'après avoir réussi à trahla valeur commerciale qu' elles ont respectée lorsqu 'elles ont réussi à adopter un respect de la valeur de l' utilisateur final, dans l 'exploitation d' un produit, les utilisateurs, les avantages, lorsqu 'un certain degré, les utilisateurs commenceà l' utilisateur sur l 'utilisateur, les utilisateurs.Ainsi, on peut voir que les entreprises créent des problèmes pour leurs propres utilisateurs de diverses manières, indépendamment de la question de la vie privée, indépendamment de l' expérience des utilisateurs, en fin de compte, comme on l 'a dit, ce marché est suffisant, à tout moment, il y a suffisamment de capitaux et d' entrepreneurs à la recherche d 'opportunités, une fois que vous avez de gros clients, vous allez découvrir que vous trompez les clients sont mobiles, vous avez donné de nouveaux concurrents, ainsi, vous - mêmeL 'entreprise à l' origine de la poursuite de l 'entreprise finira par perdre.

En conclusion, il y a de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise réussit, mais le plus important, c 'est que le marché en Chine, l' environnement le plus important, la concurrence est suffisante, les choix des utilisateurs sont diversifiés, dans ce cas, aucune entreprise ne peut se mettre au - dessus de son propre succès, elle ne peut continuer à réussir que si elle innove et qu 'elle respecte constamment ses propres valeurs de réussite.