Les Ventes Ont Dépassé Les 2 Milliards En Quatre Ans.

Quatre ans, 2010.VentesDeux milliards.VancouverLe fondateur n 'a pas caché sa détermination de dépasser Zara, Hwa et m, et il a même répété avec insistance qu' il atteindrait 10 milliards en 2013 (son objectif de vente est de 10 milliards cette année).L 'une des missions qu' il a confiées à tous les voyageurs est de s' emparer de Zara, h & M,VestiaireUtiliser la Chine pour créer un espace de profit.Il a utilisé sa propre logique pour s' assurer que les marchandises de tous les voyageurs à bas prix (et peut - être aussi pour vérifier la qualité) ont largué un grand nombre de fabricants de vêtements dans le pays, mais il a du mal à se débarrasser de l 'autre c?té de la pièce: qui est - ce?Zara, h & M en Chine, ou l 'Amazonie en Chine.Dernièrement, lorsque les gens sont sincères pour faire la maison, il y a une couronne d 'épines sur la tête de l' ancien - IKEA en Chine.

Il n 'est pas nécessaire de détester ces appellations injustes, même si la sincérité de tous les clients ne peut être que la sincérité de tous les voyageurs, il n' est pas possible de devenir armancio de Chine (fondateur de Zara), Stephen de Chine (Président h & m), Yanjing de Chine (fondateur d 'une banque d' excellence), mais pour lui, ce sont des symboles sans intention malveillante.Surtout pour les investisseurs.

Cependant, il n 'est pas possible d' éviter l 'ambigu?té de la sincérité de la personne humaine.Il s' est efforcé d 'exprimer son désir de se rapprocher de la mode classique.Dans son micro - blog, il écrit: J 'espère pouvoir acheter le LV à l' avenir, puis le vendre au même prix que les biens de tous les clients.J 'espère aussi avoir acheté Kwon et vendre 50 $de chaussures de toile.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

L 'avis contraire a été exprimé par le fondateur de l' Agence de diffusion de l 'innovation NTA.Il a dit que trop de gens avaient mal compris.Il est grand temps de laisser la marque de l 'ère industrielle se situer sur Internet.La marque de luxe peut être démantelée.Il est possible d 'égaliser la qualité, la communication de bonne foi.

Au cours des 20 dernières années, des entreprises de mode rapide comme Zara, vestiaire, h & M ont commencé à démanteler des produits de luxe.La "Fashion fashion", c 'est - à - dire la collecte d' informations sur la mode par le biais de grandes conférences internationales de distribution et d 'autres canaux pour la conception intégrée, l' identification précise et l 'introduction rapide des modèles de vêtements correspondants, les meilleures créations sont absorbées le plus rapidement possible, au détriment d' une partie de la qualité, la rapidité et la fréquence de la mise à jour de la mode pour répondre aux besoins des consommateurs en suivant la tendance.En général, la "Fashion fashion" de la conception à la production et à la vente n 'a duré que 15 jours, les prix sont inférieurs à un dixième du modèle de la marque internationale.En octobre 2009, le géant mondial de la mode, Fan sizhe, a annoncé la fermeture de plusieurs de ses magasins au Japon, tandis que Prada et Chanel annon?aient une réduction de 50% de leurs effectifs et que Sainte - Laurent et Alexander McQueen, sous le drapeau Gucci, avaient fermé leurs portes sur des marchés importants tels que Le Japon et la Russie.

Regardez la liste des milliardaires publiée le 14 avril dernier par Forbes, vous savez à quel point ils sont violents.D 'après les données disponibles, 15 personnes de la mode se classent au 66e rang mondial, le quatrième étant Bernard.Arnault (Bernard Arnault), originaire du grand groupe de produits de luxe LVMH, a un capital de 41 milliards de dollars.Armancio, 7e place.Ottga (amancioortega) et Stephen (13e rang).Parson (steffanperson), originaire de Zara et de H & M.Des années d 'efforts considérables ont été faits dans ce sens.Au cours de l 'année et demie qui vient de s' écouler, qu' il s' agisse d 'inviter Han Han Han, Wang luodan, Huang Xiaoming à être le porte - parole de la marque, ou de prendre part à des transports en commun dans des villes de première ligne telles que Beijing et Shanghai, d' investir dans le métro et de faire de la publicité en plein air, ou d 'améliorer l' ensemble du système d 'exploitation, y compris la gestion logistique à un stade ultérieur.Il n 'y a qu' un but de l 'année, c' est de faire de la mode rapide sur Internet.

Mais la sincérité de tous est finalement une société de commerce électronique, il n 'y a pas de "gène de mode rapide".Par exemple, Designer + équipe d 'acheteur.Au Zara, chaque vêtement est défini par les "designers", les "experts du marché" et les "experts de l 'importation".Il est évident qu 'il n' y a pas de groupe de ce genre dans une équipe vieille.

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublieraiPar rapport à Taobao, Beijing - est de la ville de commerce, sa marque a un peu moins d 'effet.En d 'autres termes, quand on parle de l' Amazonie en Chine, beaucoup de gens ne pensent pas qu 'il s' agit d' un bien commun.On dit donc qu 'il ressemble davantage à IKEA en ligne.

Peu importe qui il est, il suffit qu 'il soit bien lui - même.Mais ce n 'est pas facile.{page} u break}

　Les problèmes qui se posent depuis longtemps sont les suivants:

I, est - ce que le modèle de grande publicité peut atteindre une forte marque Zara, une banque de vêtements, h & M, et d 'autres marques de mode rapide si réussie, parce qu' il existe une forte marque.La principale forme de soutien à la croissance de la marque est la publicité.Liu Jing, le fondateur de l 'Yuku, dans son autobiographie, dit que, pour rendre hommage à l' audiovisuel, la Yuku n 'impose jamais sa volonté au consommateur, mais qu' elle permet au consommateur de juger le contenu de la publicité en fonction de son esprit respectif, c 'est - à - dire non pas unilatéralement, mais par lui - même après avoir vu la publicité.C 'est l' un des secrets du succès.

Bien que toutes les publicités d 'objets apportent une "sensibilité" aux consommateurs, lorsque les portails principaux, les forums, les métros, les postes de bus, même lorsque vous écrivez des courriels à l' aide d 'Hotmail, les publicités de tous les clients apparaissent toujours devant vos écrans d' ordinateur ou sont accompagnées d 'un porte - parole, Han Han Han ou Wang lodan, "tout objet" qui appara?t dans les rideaux et qui a duré trois ans d' incursion toxique, ce qui crée une fatigue l 'esthétique et des publicités aveugles.

En outre, les publicités populaires circulent dans l 'industrie à 1: 3, les clients sont devenus une véritable entreprise de publicité.Cela créerait un dilemme pour les gens ordinaires dans le modèle de développement: une plus grande publicité stimulerait inévitablement les performances et les réactions à l 'échelle de l' entreprise pourraient entra?ner des pressions sur le système d 'exploitation; et si l' on contr?lait les apports publicitaires pour réduire la pression sur les transports, la notoriété de La marque pourrait diminuer.

Comment résoudre cette contradiction, les mortels n 'ont pas encore trouvé la bonne solution.

Deuxièmement, l 'intégration insuffisante des ressources en amont de la marque "Fashion fashion" est au c?ur de la gestion des marchandises "rapide, petite, multi - espèces, voire artificiellement à cause de la pénurie de marchandises - cette minute, vous ne décidez pas d' acheter, la prochaine minute, les produits seront vendus."Rapide" est sa caractéristique la plus importante: la conception rapide, la production rapide, la vente rapide, la mise à jour rapide.Il s' agit d 'une forte demande de capacité d' intégration des ressources en amont des entreprises de mode rapide, en particulier de la capacité de conception pour capturer les tendances.Il y a des panneaux courts pour les passagers.

En ao?t de l 'année dernière, des internautes ont annoncé que des clients soup?onnés de "copier" des créations de conception du célèbre designer Flying mousse et du site t - shirt américain shirt.Wood.En outre, sa propre marque de chaussures de toile en ligne, dont la conception implique le piratage, y compris Kwon, Vans, crocs et ainsi de suite.

Bien entendu, les gens s' efforcent de résoudre ce problème, par exemple en mars 2009, lorsque Kim mei yong, un célèbre concepteur coréen de vêtements, a été nommé directeur artistique et architecte en chef, mais la coopération transfrontalière entre les deux parties n 'a pas provoqué d' étincelles.Aujourd 'hui, Chen a l' intention d 'abandonner la conception traditionnelle de l' auto - conception et de passer à l 'ensemble de la conception - par le biais d' une stratégie de partage des avantages qui stimule la créativité dans la cha?ne industrielle, mais on ne sait pas encore ce que cela signifie dans le secteur chinois de l 'habillement, où il n' y a pas de culture originale.

Troisièmement, l 'expérience des utilisateurs n' a pas été parfaite par rapport aux marques de mode rapide telles que Zara, les magasins de vêtements, h & M, et d 'autres marques de mode rapide en ligne, l' accent étant mis sur l 'expérience et la confiance.

C 'est la raison pour laquelle il y a toujours des années à essayer d' utiliser toutes sortes de méthodes "d 'un niveau à l' autre pour éliminer les problèmes des utilisateurs dans l 'achat en ligne".Par exemple, en plus de l 'introduction du paiement à l' arrivée, 59 Yuan sans frais de transport, 30 jours sans condition de retour de marchandises, tels que, le client sincère a également lancé de manière créative l 'inspection en face de la marchandise, l' entretien d 'embauche de services d' expérience.

Tout cela permet à tous les clients sincère sur le site Web du commerce électronique de l 'expérience des utilisateurs.Toutefois, des problèmes tels que le déménagement de l 'entrep?t l' année dernière, qui a entra?né des retards dans la distribution, les excuses adressées aux consommateurs par courrier ouvert depuis de nombreuses années et les problèmes de contr?le de la qualité des produits peuvent facilement ébranler ce sentiment de confiance.C 'est un test pour les gens.

Quatrièmement, la mise en place d 'un système d' intervention rapide a pris du temps parce que tout cela s' inscrit dans le cadre d 'un système d' intervention rapide intégré de développement de produits, de fabrication, de distribution logistique et de vente directe de magasins spécialisés, par exemple Zara, qui peut atteindre 15 jours pour la conception, l 'achat, la production et la vente de produits dans des magasins spécialisés dans le monde entier (les suppléments généraux des entreprises nationales de vêtements doivent dépasser 30 jours), 24 heures pour la plupart des magasins européens, 48 heures pour les états - Unis et 48 à 72 heures pour la Chine et Le Japon.

Ce système rapide et puissant de cha?nes commerciales est le véritable support et la garantie d 'un revenu ? rapide ? pour Zara.La mise en place d 'un tel système d' intervention rapide est également un test de la sincérité de la clientèle.

Cinquièmement, l 'expansion rapide du secteur de la logistique des passagers risque de poser des problèmes de gestion du personnel, le plan d' expansion pour cette année est de 1 000 personnes.