Dao Sheng He Fu: How Should You Live

La philosophie de leadership, la philosophie de gestion de riz Shing et de mari est simple: qu 'est - ce qui est juste et à faire pour un homme?　　

Je suis né à Kagoshima, j 'ai quitté mon pays natal à l' age de 23 ans pour Kyoto, et j 'ai créé la société de céramique de Kyoto avec sept amis à l' age de 27 ans."Beijing porcelaine" est maintenant une grande entreprise, le Japon emploie 14.000 personnes, plus l 'étranger, plus de 50.000 employés.

Mais avant 27 ans, ma vie était pleine de revers.Le premier revers a été l'échec de l'examen d'entrée dans l'enseignement secondaire du premier cycle, la deuxième année où la même école a de nouveau échoué et a d? être admise dans une école ? en bas de l'échelle?.Le baccalauréat est le premier à échouer volontairement, il n 'est passé qu' à l 'université de Kagoshima, dans sa ville natale, après avoir passé l' examen d 'entrée à l' université, et n 'est pas toujours qualifié.J 'ai donc eu l' idée d 'être un "vagabond de la connaissance", plut?t que de vivre dans une société irrationnelle de la jungle et de la jungle.

Grace à un enseignant qui m 'a présenté, je peux enfin aller travailler dans une entreprise, mais c' est une entreprise en faillite, les salaires sont toujours en retard, sans prime.Peu de temps après, mes collègues ont démissionné et l 'ont cherché, et je suis resté seul dans la société.J 'ai également réfléchi sérieusement à la question de ma démission, mais mon frère m' a vivement blamé et m 'a conseillé d' arrêter cette idée, alors que toute la famille avait besoin de mon soutien financier, et j 'ai donc d? rester.

Je me demande souvent pourquoi ma vie ne va pas bien.Je suis un homme malheureux qui semble abandonné par le ciel!

J 'ai décidé de changer d' attitude, de trouver du plaisir à travailler et de créer un chemin dans un environnement difficile.J'ai commencé à travailler sur la recherche et j'ai finalement obtenu des résultats impressionnants.Comme cette société n 'a pas de personnel exceptionnel, j' ai été très impressionné.Les compliments de mon supérieur m 'ont permis de travailler plus dur, ce qui m' a permis d 'entrer dans un cercle vertueux.Enfin, grace à une méthode unique, pour la première fois au Japon, j 'ai réussi à synthétiser et à développer des matériaux céramiques de précision pour les armes électroniques dans les transistors de télévision.Puis, j 'ai créé Beijing porcelaine.

Life Achievements = Thought way x passion x Capacity

Comment des gens de qualité médiocre peuvent - ils obtenir des choses extraordinaires?RéalisationsEt?La réponse est dans une formule simple:

Life Achievements = Thought way x passion x Capacity

Le résultat de la vie ou du travail est un produit calculé à partir de ces trois éléments par la multiplication, ce n 'est pas une addition.

Je ne suis pas très sensible au talent, c 'est parce que le talent tend à ne pas regarder aujourd' hui.Le talent peut prédire l 'avenir sans avoir à se dégo?ter de passer lentement la journée comme une tortue, et espérer marcher comme un lapin.Cependant, des gains trop rapides sont souvent trop faciles à réaliser là où on ne s'y attendait pas.

Jusqu 'à présent, de nombreux talents excellents et intelligents sont entrés dans la société de Pékin porcelaine, et c' est eux qui ont démissionné parce que la société n 'a pas d' avenir, ce qui laisse derrière eux des talents stupides et moins intelligents, ordinaires et sans talent de saut.Toutefois, 10 ou 20 ans plus tard, ces personnes stupides ont été promues à des postes de direction ou de direction dans tous les secteurs.Qu 'est - ce qui fait de ces gens ordinaires des gens extraordinaires?C 'est la Force des efforts inlassables et silencieux, c' est - à - dire la force de passer chaque jour sur le terrain, c 'est d' insister pour que la banalité devienne extraordinaire.

Peut - être parce que je suis d 'origine technique, et je ne me rends pas compte que j' ai pris l 'habitude de me poser souvent des questions: ? est - ce que cela va?Y a - t - il une meilleure solution?De ce point de vue, il y a beaucoup de place pour l 'esprit créatif, même lorsqu' il s' agit d 'une question mineure.

Pour ce qui est des petites choses, l'écart entre ceux qui s'efforcent de les améliorer et ceux qui ne le font pas créera des disparités alarmantes à long terme.Dans le cas du nettoyage, chaque jour, des personnes qui réfléchissent à la manière de nettoyer plus rapidement et plus propre peuvent créer une entreprise de nettoyage contractuelle seule et assumer les fonctions de Directeur général.Dans le même temps, ceux qui ont du temps et qui n 'ont pas les moyens de le faire doivent continuer à travailler au sol tous les jours.

　　ExploitationPourquoi la philosophie?

Premièrement, dans la plupart des entreprises, aucun exploitant n'a soulevé la question de savoir ce qui est juste en tant que personne auprès des employés.La philosophie que je pense est la réponse à cette question.C 'est aussi le principe le plus simple de l' homme que les parents et les enseignants enseignent à l 'enfance, d' être honnête, de ne pas mentir, de ne pas mentir, etc.C'est le moins qu'on puisse dire?D'aucuns s'étonnent peut - être, mais ce n'est qu'en ne respectant pas le principe de la personne humaine, comme on l'a vu plus haut, que de nombreux scandales d'entreprise se produisent.

La deuxième raison, la prétendue philosophie, est d 'indiquer le but de l' entreprise, c 'est - à - dire le type d' entreprise à créer.En même temps, cette philosophie montre aussi quel mode de pensée il faut encore pour réaliser ce que l 'entreprise souhaite.Beijing porcelaine vient de na?tre, moins de 100 employés.Face à eux, j 'ai souligné à plusieurs reprises que la Beijing porcelaine est la première de la ville de Tokyo, la première de la région de Zhongjing, la première de Kyoto, la première du Japon jusqu' à la première entreprise mondiale.

Mais pour être honnête, au moment où je dis ce rêve, j 'ai moi - même des doutes.Pourtant, malgré cela, j 'ai décrit mes rêves aux employés.Le personnel doit réfléchir, agir et indiquer de quelle manière et de quelle manière.En d 'autres termes, il faut mettre en place une philosophie d' orientation au sein de l 'entreprise, et tous les employés travaillent ensemble dans cette direction.

C'est pourquoi, dans ma philosophie, les phrases qui expriment le sérieux de la pensée et de l'attitude de la vie sont omniprésentes dans le fait de ? fixer des objectifs ambitieux et de continuer à faire des efforts au moins aussi importants que quiconque ?, ? de se contraindre au désespoir ? et ? de vivre avec le plus grand sérieux ?.Dès mon plus jeune age, j'ai pris conscience de la nécessité de fixer des objectifs ambitieux qui, pour atteindre ces objectifs, doivent s'accompagner d'une attitude de vie stricte, comme le préconise la philosophie, et d'efforts pour les mettre en pratique jusqu'à présent.

La troisième raison, parce que la philosophie peut donner à l 'entreprise un bon sens.CaractèreComme les gens ont la personnalité, les entreprises ont également la personnalité de l 'entreprise.Pékin porcelaine a maintenant de nombreux points de production et de vente dans le monde entier, la plupart des employés étrangers, en tant qu 'entreprises mondialisées, la question de savoir comment traiter les gens est particulièrement importante.

Pour gagner le respect d 'un étranger, il faut avoir une personnalité exceptionnelle, c' est être humain.Ce mot ? allemand ? transcende les frontières nationales, est d 'application universelle, est commun à tous les pays, ne peut pas être utilisé par les Allemands et ne peut pas fonctionner avec succès à l' étranger.L'excellence peut dépasser les barrières ethniques, linguistiques, historiques et culturelles et inspirer les esprits des peuples du monde.{page} u break}

Triple Quality of Leadership

Selon les penseurs de la dynastie Ming de la Chine, en tant que leader, le plongement est de première classe, Lei Luo Xiong est de deuxième classe de qualification, l 'exposition pointue est de troisième classe de qualification.En d 'autres termes, l' intelligence, la compétence, la sagesse ne sont que des compétences de troisième niveau.Que ce soit à l'est ou à l'Occident, les personnes de troisième classe sont choisies pour diriger le monde d'aujourd'hui, ce qui est assez répandu. Bien entendu, ces personnes peuvent jouer un r?le important en tant que fonctionnaires, mais possèdent - elles une excellente personnalité en tant que dirigeants de groupe?

Je pense que la raison fondamentale de la disparition de nombreuses entreprises dans le monde actuel est que les dirigeants de nombreux groupes n'ont que des qualifications de troisième classe, ce qui est extrêmement important pour que la société soit mieux à même de diriger des personnes de première classe.

Mais la personnalité de l 'homme n' est ni innée, ni immuable.La personnalité change avec le temps, la personnalité peut varier d 'une personne à l' autre, même si elle a une bonne personnalité, il est très difficile pour elle de garder toujours la bonne personnalité pendant toute sa vie.Les exemples sont nombreux, par exemple, de personnes qui, à l'origine, étaient laborieuses et modestes, devenaient arrogantes et dénuées de tout sens dès qu'elles avaient le pouvoir.L 'autre a combattu la société au cours de la première moitié de sa vie, mais après avoir vécu la vague, a eu l' occasion de faire quelque chose, de regretter, de vieillir et de devenir quelqu 'un de bien.

étant donné qu'il s'agit d'un changement, les critères de sélection des dirigeants ne peuvent pas être jugés en fonction de la personnalité de l'intéressé à ce stade, et nous devons donc nous interroger sur la manière dont nous pouvons améliorer la personnalité et la maintenir.

Des personnalités politiques et commerciales de Washington partagent mon point de vue.M. abusha a cité l'exemple de M. George Washington.Il a déclaré que l'accession des états - Unis d'Amérique à l'indépendance avait été motivée par la grande personnalité de George Washington en tant que premier Président des états - Unis.à l'époque, le Congrès des états - Unis d'Amérique conférait à Washington d'énormes pouvoirs, ce qui aurait eu des conséquences inconcevables si l'on conférait des pouvoirs énormes à des personnes peu qualifiées, mais le Congrès des états - Unis a rejeté l'objection de George Washington, qui, pour mener à bien sa politique, a conféré au Président d'énormes pouvoirs qui sont consacrés dans la Constitution des états - Unis.

Il en va de même pour les affaires.L'exploitant dans l'entreprise est investi de pouvoirs considérables, mais ces pouvoirs doivent être exercés de manière à protéger les employés et à leur assurer le bien - être; ils ne doivent pas servir à étouffer les employés ni à satisfaire leurs propres désirs.En tant qu 'opérateur lui - même doit prendre la tête de la mise en pratique de cette philosophie et s' efforcer constamment d' améliorer sa personnalité.Cela permettrait aux entreprises de se développer et de prospérer durablement.

N'oubliez pas de faire attention.

Un soir, je me suis rendu sur place et j'ai constaté que des chercheurs qui auraient d? observer attentivement dormaient, et j'ai décidé de procéder à un grand échange de sang entre les dirigeants et le personnel de l'Institut et de mettre en place de nombreux nouveaux employés, ce qui a radicalement modifié l'Organisation des membres permanents Depuis de nombreuses années.Le bon sens comporte de grands risques, mais les résultats sont bons.

L 'enthousiasme de son travail ou de ses produits, de ne pas relacher l' observation attentive sur le lieu de travail, les anciens employés sont déjà insuffisants, mais les derniers employés sont disponibles, faute de quoi il ne sera pas possible de développer de nouveaux produits.Cette rigueur est indispensable à la production de produits.

L'expression "attention intentionnelle" signifie que l'attention est délibérée et que la conscience et le nerf sont sérieusement concentrés sur l'objet.En tout état de cause, tout ce qui est insignifiant est ? intentionnellement ? de rassembler sa conscience.

Quand j'étais jeune, j'ai eu des contacts avec mes hommes dans le cadre d'entretiens dans les couloirs, ce qui a ensuite posé des problèmes. Le Ministère pense qu'il l'a dit et que je ne l'ai pas entendu - ce qui s'est passé plusieurs fois - et j'ai annulé les méthodes de travail du Ministère chargé de l'acceptation des rapports, notamment dans les couloirs.

Le c?ne est un outil efficace permettant d 'atteindre le but en concentrant la force sur un point situé à l' avant.Le Centre de cette fonction est la "concentration". Qui que ce soit, il suffit de concentrer tous ses efforts sur un seul objectif, comme un c?ne, pour réussir.

Le courage est la vraie source de leadership.

Un journaliste américain m 'a demandé pourquoi Kyoto avait si bien réussi.J 'ai réfléchi et lui ai répondu: "parce que nous n' avons jamais puni nos employés pour un échec."Elle avait des doutes sur son visage, et je lui expliquerai.

Si nos employés acceptent un défi pour l 'entreprise, qu' ils échouent et qu 'ils causent des pertes considérables à l' entreprise, nous ne lui infligerons aucune sanction.Car il n'y a pas de justification à l'impunité si le défi est relevé dans l'intérêt de l'entreprise et du personnel et si des efforts sincères et désintéressés ont été faits par tous.

Parfois, quand un employé échoue dans un projet, nous lui donnons immédiatement une autre tache, ce qui le surprend beaucoup.Bien que le premier plan ait échoué, l 'employé a beaucoup appris et peut tirer parti de l' expérience passée pour aller de l 'avant.{page} u break}

La devise de notre société est - ? à l 'amour du ciel ?, tant que ce qui est juste et un coeur sincère, pourquoi craindre?

La vraie force n 'a rien à voir avec la richesse, la réputation ou la force physique, mais avec le courage de faire ce qui est juste.

Les chefs de petites entreprises sont souvent très motivés, capables de voir les opportunités d 'affaires, d' excellents talents et de prudence.à bien des égards, ils ne se soumettent jamais.La plupart des entreprises peuvent fonctionner à condition de posséder les compétences et les capacités nécessaires, mais cela ne suffit pas à elles seules.Les chefs de petites entreprises ont le courage de prendre des risques et de s' appuyer sur leurs propres talents pour atteindre les objectifs fixés.Mais si elle est liée par ses propres capacités, même si elle obtient un succès ponctuel, l 'entreprise ne pourra pas cro?tre de manière stable à long terme.Avec la seule force qui manque d 'ame, nous sommes facilement réduits à l' esclavage de nos talents.

C'est pas bien d'être un leader populaire?

Lorsque Kyoto semi - conducteurs a décidé de créer des sièges régionaux dans le monde entier, j'ai dit aux plus hauts responsables de toutes les régions qu'il fallait être prêt à être détesté.Je veux dire que, de même que les parents doivent s'occuper de leurs enfants avec ? un amour aigu ?, les cadres doivent se heurter à des obstacles lorsqu'ils pratiquent le ? grand amour ?.Dans le défi constant du marché mondial, vouloir être bien accueilli par le personnel est un luxe.Nous devons être conscients de la crise à tout moment.

Mais la popularité est une chose, et la création d'un climat d'harmonie est une autre.Même les politiciens les plus populaires risquent de plonger le pays dans la guerre.

à un moment donné, la gouvernance japonaise a fait l'objet d'une attention mondiale.Pour l 'Occident, il est difficile de comprendre pourquoi les employés japonais travaillent ainsi pour l' entreprise.De nombreux observateurs concluent donc que le Japon doit être régi par un système magique.

Les officiers sont très sensibles aux faiblesses du leader et sont faciles à détecter.Si les dirigeants sont injustes ou laches, ils ne peuvent pas inspirer confiance à tous.Lorsque vous essayez de communiquer avec le personnel de votre philosophie de gestion, vous devez d 'abord combler un fossé entre les générations qui fait obstacle à votre compréhension mutuelle.Ces disparités peuvent être dues à des différences d'age, de mode de vie et d'expérience.

Peut - être préférez - vous être dans le même groupe d 'age que vos employés, afin que vous ayez plus de points communs avec eux.Votre mode de vie est peut - être différent, mais en tant que Manager, vous pouvez guider vos employés dans le même contexte et leur faire mieux comprendre vos idées.Mais dans la réalité, les employés ressemblent plus souvent à vos enfants, c 'est - à - dire à ceux qui vous ont séparé d' une génération.Plus vous comptez sur les traditions et les valeurs de votre génération, plus votre philosophie sera difficile à accepter par ces ? nouveaux humains ?.

Si l 'on veut que les jeunes vous comprennent, votre philosophie doit être le principe de l' universalité et répondre: ? qu 'est - ce qui est juste et à faire pour un être humain? ?.Ainsi, même si les employés ont plusieurs générations de vous, ils seront d 'accord.

Les personnes plus agées déplorent souvent la jeunesse.Mais qui que ce soit a le désir de réaliser ses rêves.Si les jeunes d'aujourd'hui trouvent leurs rêves, même les défis redoutables ne les effrayeront pas.S' ils l 'invoquent, ils reconna?tront votre philosophie.

Est - ce que ta vie a vraiment de la valeur?Quoi qu 'il en soit, je vais dire à ces jeunes gens ce que j' ai bien compris sur le "travail": comprendre le sens du travail, travailler de tout mon coeur, vous pouvez avoir une vie heureuse.J 'espère qu' ils comprendront bien que le travail est un remède contre les maladies, que le travail peut surmonter les épreuves de la vie et que ton destin a de bonnes chances.