Le Succès De La Loi De Petits Bossages: Simple, C'Est Le Pouvoir
Petit patron
L'esprit d'entreprise
La plupart des solitaires, avec un coeur de lion, toucher le sol avec une pierre, et les yeux ouverts occupé à gangster à l'extinction des feux, généralement un jour ensoleillé 32 ans.
Mais chaque petit patron a être impulsif et d'ambition, tous les efforts en ce sens avec la lutte.
En tant que quelques blagues d'argent, petit patron va le recrutement, la trompette d'expansion.
Avec l'équipe de la tête n'a pas de règles, pas de normes, de sorte que la régulation de la distance de la plupart des patrons de processus, beaucoup de
Règles
Le système.
Les experts disent que l'efficacité de gestion plus d'avantages, mais le fait toujours debout sur le c?té opposé des experts! Petit patron des règlements de la construction d'un système de bons jours, ce sera la fin.
De gestion de
Commence avec la planification, le soldat et petit patron sera retenue pour Tun, vieux c?té sol, de l'eau, de toucher et de l'autre c?té de la rivière n'est pas compatible avec la pierre.
Gestion de flux de processus, de parler, de détails, le procédé.
Comme la plupart des petit patron est grossière de la gestion, à un système de commande, le patron a découvert que la société écran, partout, en fuite, à faire faire trop, alors qu'il est de plus en plus occupé, donc de plus en plus occupé, mais laisse le petit patron embrouillée, et un système efficace des pas, la décision de plus en plus lent, de plus en plus mauvaise initiative employés, pourquoi est - ce que c'est?
Un exemple de tromper
Le système doit finir, par le système, à partir du système de parler de l'origine.
Ouvrez le cahier des charges du petit patron, pour l 'essentiel déjà connu, la plupart reflètent l' ombre de la victoire.
En fait, la gestion des petits patrons a une origine commune ? la non - réplication est le levier de l 'industrie du clonage.
Imiter éternellement est la première stratégie d 'entreprise du petit patron, sans hésiter à prendre en main les bonnes idées des autres, est toujours la méthode du petit patron.
Imiter l 'industrie est un raccourci direct, mais c' est une blessure.
L 'histoire a toujours été écrite pour les vainqueurs, parce que les Chinois n' ont pas une attitude très rigide, parce qu 'ils aiment mentir pour le pouvoir et créer des dieux.
Apprendre à mourir de faim ma?tre est l 'idée générale de l' homme de la nation.
Comme les vainqueurs ne parlent pas beaucoup du tout, un peu plus de la gestion des affaires, c 'est presque une histoire d' inspiration.
Pour dissimuler l 'histoire de l' auteur de ses propres chiens et de ses poulets, ils font souvent des choses exagérées, allant de la réflexion stratégique aux détails du processus de mise en ?uvre, et ne sont pas vivants et subtils.
La Chine n 'a jamais aimé suivre l' exemple et, si elle peut en tirer des avantages, elle est plus attirée par les vagues de chaleur que par les vagues de chaleur.
Le premier perdant, le second perdant, l 'adversaire potentiel.
La méthodologie de ceux qui réussissent est normative, programmatique, disciplinée, résumant en deux points: d 'une part, travailler correctement et, d' autre part, diviser une chose en plusieurs choses.
L 'apprentissage a essentiellement deux résultats: premièrement, perdre les trésors de la réussite des petites entreprises ? flexibilité, deuxièmement, créer des choses, plus le système est chargé de plus en plus, plus il est difficile de gérer, et finalement de couper en morceaux.
En fait, chaque entreprise a sa propre misère et la précipitation, c 'est l' ADN d 'une entreprise, donc, Marvin dit que les autres peuvent copier mon modèle, pas ma souffrance, pas ma passion d' avance, donc je ne peux pas copier Taobao, en pensant à la création du vent yunhaier, Combien de personnes sont à l 'école, mais Lenovo et Haier n' ont jusqu 'à présent qu' un seul et même principe.
Il n 'y a pas de bonnes idées pour les petites entreprises, il n' y a qu 'une vraie action, dans le cadre de la poursuite de l' amélioration des résultats.
Résultats escomptés
Les petits chefs d 'entreprise sont peu nombreux, mais les systèmes de gestion sont très complexes, la plupart d' entre eux sont le résultat de leurs propres efforts.
Propriétaire d'une petite entreprise une gestion, l'efficacité pratique de poursuivre.
Procédé de gestion de détails, la description de la procédure, la poursuite de la perfection.
Gestion en vue de fines de référence standard, le patron a trouvé que les entreprises comme tamis, partout où il y a des fuites.
L'entreprise de fuite est le sang de votre patron, alors le jeune patron de traversant la poursuite de la perfection et de gestion parfaite de l'entreprise.
Petit chef d'entreprise est de résoudre le problème, la réussite vient de le faire le c?té de détails, pour résoudre le problème.
Quelqu'un d'une chose répète trop longtemps, il y aura de l'esthétique de la fatigue, et estime qu'il convient de les répéter ?a donne de son temps avec de l'énergie devrait consacrer à l'endroit où le plus de valeur.
Et ils sont très désireux de une fois pour toutes, la poursuite de la perfection de l'institution.
Alors, les petites entreprises sont souvent de grandes entreprises souffrent de la maladie, un système très compliqué, tu penses qu'ils pense, tu ne vois pas qu'il va le voir, vous n'avez pas entendu il écoutera, c'est très beau, mais c'est souffrir.
Système de petit patron aime complexe, mais aussi pour empêcher une personne.
Seulement dix personnes petit patron maintenant leur propre entreprise, ne vois pas venir, de même que l'ensemble de la société comme un tamis, est un trou partout, le reste de l'argent c'est bizarre.
Le petit patron ne peut pas voir les employés comme jiaoyu Yu, et encore moins comme Lei Feng, parce que l 'humanité est maléfique! Même si 70% des employés, il pense aux 30% restants, les idiots ne sont pas corrompus.
Ce n 'est que lorsque le système est solide, de sorte que les gens imparfaits sont impeccables, que la bonne gestion de la société.
Pour ne pas laisser les gens tourner, pour ne pas laisser les gens tourner, pour qu 'ils osent tourner les choses, il faut un système parfait,
La "culture du sang" est une caractéristique chinoise, les petites entreprises chinoises sont en fait plus familial que les grandes entreprises, les postes clefs ne sont pas les grandes tantes ou les tantes ou les cousins, l 'entreprise devient une affaire familiale, les fonctionnaires ne peuvent pas résoudre les taches domestiques, ne peut pas finir par dire en noir et blanc, après la rupture, bien s?r plus clair, mieux comprendre, et donc la gestion des petits patrons devient de plus en plus complexe.
La perfection de la gestion semble parfaite, mais elle est très pénalisée! La perfection signifie que pour un patron qui grossit et grossit, c 'est une lourde charge, plus le système est parfait, plus le petit patron est fatigué à ce moment - là.
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Un expert en commandement aveugle.
Les petits patrons mettent en place des systèmes complexes, souvent grace à des experts.
Les experts chinois ont une vie - lavage de cerveau, brouillage de soupe!, bien s?r, chaque expert a une théorie de soi - disant, depuis que la civilisation a souffert, ils pensent que tout le reste est faux, mais ils sont tous des professionnels de l 'automarketing.
Beaucoup de petits patrons fonctionnent bien, entendent un cours d 'experts, un livre, lisent un livre, apprennent un disque compact, et se sentent donc en crise d' urgence, rejetant ainsi totalement la pratique originale et utilisant des idées et des méthodes spécialisées pour mettre en place un système entièrement nouveau.
Il n 'y a pas d' experts en Chine, en particulier pas de spécialistes des PME, à l 'exception de moi!
Les experts chinois se répartissent en trois catégories, une classe fanfanfanfanfanfan, la lune étrangère est plus ronde que la Chine, par exemple un expert qui prétendprétendprétend que les cours co?tent plus cher que le professeur Harvard, un jour compareles entreprises chinchinoiseà l 'étranger, puis dire le fossé, l' exemple, le deuxième groupe d 'experts traduire les idées de marketétranger dans leur propre langue, puis parler en lui seul, par exemple, si un expert de positipositi, un certain nombre de personnes, le troisième groupe d' experts Jianglang, dans une entreprise bien connue, avec ce modèle, il est difficile de trouver un autre expert.Un bol de riz.
La Chine n 'a pas d' experts, mais des experts lucratifs! Les experts chinois n 'ont pas leurs propres idées commerciales, mais ils s' emballent eux - mêmes.
Les experts doivent avoir l 'air de grands principes, compliquer les questions simples pour que les gens ordinaires ne les comprennent pas et deviennent des experts.
Les experts ont toujours eu l 'audace de dire des bêtises, bien que la plupart des experts chinois aient réussi à guérir, les patients sont morts!
Les petites entreprises refusent la complexité.
L 'analyse des profits et des pertes des petites entreprises, les chefs d' entreprise avisés peuvent comprendre; il n 'y a probablement pas besoin de systèmes financiers.
Les plans de production, les plans de vente, les plans d 'achat des petites entreprises, les patrons s' en aper?oivent dès le départ; il n' y a peut - être pas besoin de systèmes d 'information.
La situation du marché des petites entreprises est placée dans l 'esprit du patron; il n' est pas nécessaire de recourir à des gestionnaires.
Les petites entreprises ont en général les 78 pistolets, tout le monde travaille dans les yeux de son patron, il n 'y a pas de travail compliqué à faire.
Les petites entreprises afin de vivre pour la stratégie de base, la gestion de caractéristiques de toucher les pierres, système de planification complexe ne devrait pas être inutile.
Gestion de seulement s'il n'y a pas de meilleur, de phases différentes, différents modèles.
Les grandes entreprises de parler de processus, les règles de poids de détails, tout cela n'est pas approprié pour une petite équipe.
Le noyau de petites équipes de soins et d'établissement est de la famille, tout comme la maison de sentiment d'appartenance, peut stimuler le personnel de gestion automatique, ce n'est pas important,
Le patron de règles simples, c'est le pouvoir
En fait, l'entreprise elle - même n'est pas si compliqué, maman a dit le meilleur modèle est souvent la chose la plus simple.
Si la commercialisation ou la gestion comme ?a.
Par exemple, la gestion mondiale de la première grande question a simplement dit clairement que mon expérience pour les aider, connu sous le nom de l'histoire de l'influence de la théorie de positionnement plus simple les livres, même les élèves peuvent comprendre.
Les entreprises de l'industrie simple est une force de la simplification, la complexité des taches simples, de simplifier la relation complexe, c'est un accomplissement, est aussi un pouvoir.
L'homme le plus riche du monde Bill Gates a respecté ce qu'il à Microsoft Xuan: qui dit à son bureau, il n'est pas à la salle de réunion, de la bouche, n'est pas un fichier.
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