Le Mouvement De La Marque Pour Le Revêtement De 90 & Nbsp; Seulement "Cri"

Parler de 90, une fois qu'ils ont été apposé "Mainstream" sur l'étiquette.

Toutefois, comme le Groupe de personnalités

Récemment, "maintenu à Shenzhen Chine Marketing sportif Sommet", puis "l'avenir, Qiaodong

90 ici

En mai de cette année, la femme de son titre les championnats du monde de tennis de table pour la première fois par un joueur a gagné 90 de la Chine, la cha?ne Sport h?te lors de l'interview Zhang Bin champion a demandé quelles sont les caractéristiques de 90 max? - dit, "la confiance, n'a peur De rien.

Aujourd'hui, après 90 est entré dans l'age de la population de sport, comme les groupes de consommateurs, ils représentent l'avenir de la direction de la consommation de sport, les observateurs indépendants de l'industrie des sports Magang journaliste pour le Journal, c'est pourquoi de nombreuses marques de sport si la valeur de marché des années 90.

Actuellement, les chercheurs sur 90 après observation, ce groupe a deux caractéristiques principales, est le domaine de la commercialisation a besoin d'attention.

Premièrement, l'accent sur la consommation de l'esprit de la 90.

Pour eux, le bonheur d 'aujourd' hui est important, dans la consommation matérielle, de mettre davantage l 'accent sur l' expérience spirituelle, l 'espoir d' obtenir le plaisir spirituel de soi.

Deuxièmement, les habitudes de consommation après 9000 sont alignées sur les normes internationales.

Dans leur croissance, fortement influencés par les nouveaux médias, les informations obtenues à la télévision ou sur le réseau sont synchronisées avec celles obtenues à l 'étranger, ce qui est à la mode à l' étranger dans l 'immédiat, après 9000, est connu sur le Web, une comparaison entre 70 et 800, ce qui entra?ne un retard dans l' information.

Magang estime que dans trois à cinq ans, après 9000 ans, il deviendra un grand groupe de consommateurs et qu 'après 9000, il sera plus actif en termes de fréquence d' achat et d 'acceptation de nouveaux produits.

En fait, l 'utilisation de groupes de jeunes comme point d' entrée a toujours été une stratégie importante pour l 'émergence de nombreuses nouvelles marques.

L 'industrie du sport est à l' avant - garde du changement, et les jeunes sont les plus sensibles à ce changement et sont susceptibles d 'avoir des effets de groupe considérables.

Fuzzy Strategy

Au cours de l 'année dernière, après 9000, le thème du marketing sportif a été pour la première fois "déclenché" par Li Ning, le positionnement très clair "après 9000, Li Ning a été à l' origine de la controverse et des problèmes de suivi.

Selon les données disponibles, le Groupe d 'age réel de Li Ning est plus agé, avec environ la moitié de la population agée de 35 à 40 ans, environ 30% de la population consommatrice après 90 ans et plus de 80% de la population agée de 15 à 35 ans pour l' ensemble de l 'industrie du sport.

La société Li Ning a bien compris la maturité de son propre groupe de consommateurs et a opté pour une stratégie après 9000, mais cela semble aller un peu plus loin à l 'extérieur.

En ce qui concerne la stratégie de marketing après 9000 de la société Li Ning, Magang estime que la précision de la stratégie de communication après 9000 risque d 'être dévalorisée, ce qui aurait pour conséquence que le consommateur n' est pas visiblement ému après 9000, et qu 'en mettant trop l' accent sur le positionnement après 9000, on néglige les sentiments émotionnels des groupes postérieurs 70 et 800, les groupes qui ma?trisent la conscience dominante et le pouvoir de parole des médias, l 'opinion publique s' opprime.

Mais à long terme, Li Ning a la bonne direction dans le marketing après 9000.

En fait, la plupart des marques sportives célèbres s' efforcent de satisfaire les go?ts des 9000 personnes.

Li Ning ne fait que crier ses pensées, alors que d 'autres marques ne les expriment pas aussi clairement, mais adoptent une approche plus discrète et plus pragmatique.

Dans l 'observation du magasin de terminaux, les marques internationales et locales, de la conception des produits et des contes de marque, se rapprochent des préférences après 9000.

Par exemple, l 'introduction de dessins animés ou de nouveaux éléments que les jeunes aiment, tels que des skateboards, des bicyclettes, etc., les intègrent dans leurs produits.

Ma Gang a indiqué que la ligne de produits de marque sportive de renom avait été considérablement ajustée, sinon leurs produits auraient vieilli.

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Dans certains cas, les changements de marque sont radicaux et d 'autres progressent.

Bien entendu, il y aura des ajustements constants en fonction des réactions du marché.

Si le produit a changé, évidemment, de négliger la foule après 70, 80, alors les marques va lancer de ligne de produits qu'ils aiment, c'est devenu classique de série, la série rétro.

La société de stratégie à 90 critiques après, il continuera de lancer de ligne de produits avec un original logo.

Ma Gang a déclaré que la série de la vie Anta Anta Groupe avant de lancer, à partir de la marque de positionnement, de visée est de 90 personnes.

La promotion de produits de la série d'activités de relations publiques également, Anta correspondant, l'album de DM, mais jusqu'à présent, n'est pas encore suscité de vives inquiétudes.

Dans le domaine des relations publiques de marketing de marque, en plus d 'inviter les stars favorites après 9000, les activités de marketing après 9000, bien qu' elles existent, ne sont pas assez importantes.

Par exemple, le marketing numérique correspondrait mieux aux caractéristiques de la population au - delà des 900e, la publicité en ligne pourrait être plus interactive, c 'est exactement ce que l' on aime après 900e, mais les 70 et 800e personnes ont besoin d 'interaction.

La ligne de produits a été ajustée, les relations publiques n 'ont pas suivi, c' est un état de retard.

A propos des raisons de cette situation, Magang estime que le Groupe après 9000 est plus complexe et que les fabricants de marques ont du mal à définir leur propre destin et à trouver des moyens efficaces.

80 pourrait envisager de 90 demain, et c'est un groupe de personnes de vivre dans l'instant.

Les gens de généraliser à 90 est peut - être une de leurs c?tés, mais pas tous.

Pour les caractéristiques de consommation 90, il convient de grandes entreprises à la recherche de séparément.

Des moyens

à cet égard, 陳少峰 Directeur de l'Université de Pékin, le Centre de recherche de l'industrie que 90 est le foyer de la commercialisation du sport, sur des stratégies de commercialisation, par un mode de fonctionnement de la ligne de lancement de plusieurs marques ou de multiples produits, afin d'éviter de positionnement 90 marque unique et à provoquer la perte d'autres ages de consommateurs.

Directeur des relations publiques 侯立東 sport olympique a déclaré: "PIC n'est pas délibérément de créer une marque exclusive de 90, mais que leurs produits pour 90 groupes doivent, par exemple, de plus en plus à la mode, la conception professionnelle".

Pic Sport PDG Xu Zhihua, 90 à partir de la naissance à l'age de défi face à l'internationalisation, source de leur confiance est l'Internet, cette demande de marque de sport dans le processus de gestion de briser la pensée de limites.

Dans le cas de l'objectif des ressources physiques Chine relativement rares, l'entreprise peut penser globalement, le marché chinois comme partie d'un marché mondial, dans la concurrence internationale dans la recherche de haute qualité des ressources de marketing.

"Après 9000 ans d 'amour pour le NBA, Pike a augmenté ses investissements dans le domaine de la NBA, tandis que Pike a collaboré avec l' WTA en jouant à la carte de la mode du tennis féminin, ce qui a été apprécié par le Groupe des 9000 ans".

Avec la capacité de consommation de la population au - delà de 90 ans et l 'amélioration de la qualité, les marques sportives chinoises sont confrontées à des défis multiformes tels que l' amélioration de la marque dans le temps, la conception des produits, la qualité des produits, l 'amélioration des services aux consommateurs, et ainsi de rapprocher les marques internationales.

Dans le même temps, compte tenu de la personnalisation des consommateurs après 9000, il est possible de faire de plus de différents types de compétitions un sujet de préoccupation pour le marketing sportif.

Zheng Jie, dit - il, après avoir brisé 9000, "Nous ferons également de bonnes recherches sur eux, puis nous pourrons faire de la publicité de nos marques et des méthodes de promotion de la marque plus près de la demande des consommateurs après 9000".

Dans l'exécution de la stratégie de commercialisation de 90, une stratégie systématique et continue est également particulièrement important.

Récemment, le chef du marché officiel de garniture Shiwei à la cessation de service, et il est responsable de la garniture après 90 de marketing qui, actuellement, ne peut déterminer si la cessation de service 方世偉 certains revers avec doublure 90 de commercialisation de rencontre si, mais son départ de continuer sur cette stratégie aura un impact.

à cet égard, Ma Gang que "ce laps de temps, un revêtement interne dans une période relativement sensible, de sorte que des stratégies plus de confusion, l'idée d'expression, les résultats n'ont pas d'exprimer.

Mais comme une adulte et de troupes de l'entreprise, la direction de la garniture après 90 de commercialisation durera, car c'est la tendance ".