Small Creative & Nbsp

Vêtements, banques, h?tels, pour ces traditionsIndustrieAMarketingLes petites créations peuvent offrir de grandes possibilités commerciales.

Peter F. Drucker, le père de l'administration moderne, a dit:MarchéAfin d'orienter et d'obtenir des résultats, il faut accro?tre la richesse de la société et la satisfaction morale ou matérielle de certains groupes. ?En d'autres termes, la créativité et les groupes cibles doivent produire des résonances qui créent des avantages pour tous.Même pour les trois secteurs traditionnels de l 'habillement, de la Banque et de l' h?tellerie, différentes innovations dans le marketing, les services et le positionnement peuvent redonner vie à l 'industrie traditionnelle.La satisfaction matérielle ou spirituelle du groupe cible est réactivée de manière entièrement nouvelle, et de petites innovations peuvent offrir de grandes possibilités commerciales.

　　Marketing 3.0: interactions entre le virtuel et la réalité

Le marketing entre dans l 'age de 3.0, la créativité a ajouté à la commercialisation de divertissement, d' interaction et d 'expérience, les consommateurs dans l' interaction de la notion d 'entreprise, dans l' Initiative de l 'information sur le produit, tandis que la marque d' entreprise dans l 'interaction avec le consommateur a été interprétée et diffusée.

Au début de 2011, le positionnement de la marque japonaise de vêtements (UNIQLO) sur le Web pour tous a lancé la première vague d 'essai 2011 pour tous, grace à la force du Réseau pour améliorer la visibilité de la marque.Les fans de l 'opuscule peuvent postuler à titre d' essai sur leur page d 'accueil publique, après avoir re?u des articles gratuits, publier des journaux d' essai et des photos sur leur page d 'accueil, puis voter sur le journal par des internautes qui obtiennent des bons de l' USB.Fondée en 1974, non seulement la cha?ne d'approvisionnement d'intervention rapide et l'excellent rapport co?t - efficacité ont permis d'atteindre le chiffre d'affaires de 615,1 milliards de yens (environ 7 milliards 720 millions de dollars) en 2010, grace à une stratégie de commercialisation diversifiée, mais aussi grace à l'expansion du cycle inverse (pour Plus de détails, voir le présent numéro de février 2009 de l'économie modèle).Au 31 mars 2011, il avait 809 magasins directs et 20 magasins agréés au Japon métropolitain et 136 magasins à l 'étranger.

En effet, avant les essais en ligne, en décembre 2010, la Banque de vêtements a lancé, en collaboration avec le Réseau pour tous, une mise en file d 'attente en ligne.Les internautes font la queue dans les magasins virtuels de vêtements, et ont accès à des cadeaux tels que iPhone - 4, iPad, bons de voyage, t - shirts commémoratifs d 'édition spéciale.Avant le lancement officiel de la campagne, la boutique d'excellence a mis en place de nombreuses fa?ons de préchauffer les pages d'accueil publiques, d'attirer les fans sur le Web, de diffuser des annonces sur les sites vidéo et d'assurer la synchronisation de la campagne par des dépliants et des affiches.En cours d 'activité, les internautes peuvent choisir les animaux et les scènes qu' ils aiment et communiquer par Internet.En outre, la liste des lauréats est diffusée en continu au bas de l 'interface du jeu de queue, et les photos des lauréats sont également affichées dans un album de photos sur la page d' accueil publique de l 'Internet.Outre les prix quotidiens aléatoires et les prix numériques de la chance, les lauréats ont été sélectionnés pour participer activement à la queue.

Grace à une combinaison d'activités en ligne et d'activités promotionnelles en ligne, la campagne de 14 jours a permis d'accro?tre considérablement le nombre de fans du réseau, ce qui a permis à plus de 1 330 000 personnes de participer à des activités de promotion en ligne, soit bien plus que les 160 000 et 640 000 respectivement qui avaient été réalisées au Japon et dans la région de Taiwan.En outre, l 'idée de "faire la queue parce que les produits attirent beaucoup de gens" s' est progressivement répandue, attirant un grand nombre de personnes pour la promotion de No?l dans les magasins de l' entité sous la ligne des vêtements, ce qui a stimulé les ventes dans les magasins de l 'entité.

Ce n 'est pas la première fois qu' une banque de vêtements utilise le "marketing en file d 'attente" en Chine, mais la dernière fois dans la vie réelle.En mai 2010, le magasin mondial de pavillons d 'excellence, situé sur la route ouest de Nanjing, à Shanghai, a ouvert ses premiers jours d' ouverture et n 'a mis en place qu' une seule entrée pour ce grand magasin, ce qui permet à la file d 'attente de présenter un "angle droit" précis et très excitant.La ligne de "marketing en file d 'attente" a saisi l' esprit des gens, a créé l 'impression de "la marque de l' usure est très populaire, la queue de feu".

　Banque et finance

Site Web de gestion financière

à la fin de 2009, le géant américain du logiciel financier, Intuit, a acheté le site Web mint.com pour un montant de 170 millions de dollars.Créé en 2006, mint.com, dont le principal objectif est d 'aider le public à contr?ler les comptes bancaires et à formuler des recommandations en matière de gestion financière, compte plus de 4 millions de membres enregistrés en 2010.

Au lieu de laisser mint.com guider ses clients dans la gestion de leurs finances et de les détourner vers d'autres banques, les banques elles - mêmes proposent des services similaires tout en renfor?ant la fidélité des clients existants tout en attirant davantage de jeunes clients.Le site Web Blueprint de la Chase Morgan pourrait aider les 20 millions d'utilisateurs de cartes de crédit de la Banque à planifier les remboursements et la gestion des comptes;

Dans le cas de bundle, par exemple, les utilisateurs n'ont besoin d'afficher leurs comptes bancaires que sur le site Web du Trésor, qui télécharge automatiquement les données relatives aux dépenses des clients.Les utilisateurs peuvent relier toutes les données qu'ils détiennent sur les comptes bancaires, les sociétés de courtage et les cartes de crédit et avoir une vue d'ensemble de leur situation financière.Dans le même temps, bundle fournit des services qui permettent de comparer les habitudes financières des utilisateurs avec celles des utilisateurs du même type, ce qui aide les utilisateurs à organiser des modes de gestion financière plus rationnels.

La plupart des grandes banques sont d'avis que des fonctions et des ressources supplémentaires accro?traient l'attrait des clients et, partant, leur intégrité.En utilisant des informations telles que le numéro de compte bancaire de l'utilisateur, bundle peut télécharger automatiquement toutes les données de l'utilisateur, ce qui non seulement permet aux banques d'économiser des sommes importantes pour la collecte de données auprès de leurs clients, mais permet aussi à celles - ci de se renseigner sur d'autres produits financiers que leurs propres produits.Sur cette base, et en fonction du niveau de crédit des clients, des registres d'achat et des informations financières pertinentes, les banques ont une réelle ma?trise des besoins de leurs clients en produits financiers, ce qui leur permet de prendre l'initiative de leur fournir des services personnalisés et, en fin de compte, d'obtenir des recettes supplémentaires provenant des ventes croisées.Il s'agit là d'un changement radical par rapport au modèle de rentabilité de mint.com qui obtient des commissions correspondantes auprès des institutions financières en recommandant à l'utilisateur d'ouvrir une nouvelle carte de crédit ou un compte bancaire.D'autre part, compte tenu du fait que les utilisateurs de mint.com sont principalement des jeunes et que l'age moyen n'est que de 30 ans, le lancement d'un nouveau site Web de gestion financière a permis d'attirer un plus grand nombre de jeunes utilisateurs, ce qui est une force vitale pour la consommation future sur le marché lucratif des prêts hypothécaires et des cartes de crédit.

Visual Department Hotel: Design Story

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Cependant, à l 'heure actuelle, comparé à l' h?tel W, qui est connu dans le monde entier, l 'h?tel de la mode visuelle attire un peu plus les clients grace à une stimulation sensorielle.

L 'h?tel W est un membre de Starwood Hotels & Resorts Worldwide.L 'h?tel W appartient à la suite, mais est connu pour son mode de vie novateur.Outre le luxe et le confort extrêmes des portes célèbres, l 'h?tel W, en coopération avec les ma?tres de conception, accorde une attention particulière à l' intégration des caractéristiques de l 'emplacement de l' h?tel, ce qui permet à chaque H?tel d 'avoir une odeur unique, à la fois affectueuse et impressionnante pour les touristes étrangers.à Mexico, par exemple, l'h?tel W, avec un style cohérent et moderne, non seulement intègre dans l'abstrait le style traditionnel et architectural mexicain, mais rappelle également les oeuvres de Diego Rivera, père de la fresque mexicaine, et de Frieda Carol, peintre.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Depuis le moment où ils entrent dans l 'h?tel, les lumières douces, les parfums uniques et la musique agréable les amènent dans un monde différent et cette expérience s' étend à l' ensemble des restaurants, des bars et des centres d 'hydrothérapie de l' h?tel.Une autre caractéristique de l 'h?tel W est de fournir des services à la demande et de s' engager à réaliser, dans des conditions légales, des rêves originaux pour les clients, que ce soit pour les animaux de compagnie, l' oreiller ou les bains de mousse au chocolat ou les fêtes d 'anniversaire à 10 000 mètres d' altitude.

Ce service, les prix naturellement très élevés.Dans le camp de l 'h?tel hidawu, les prix des h?tels de marque W sont légèrement supérieurs à ceux de la même classe de Westin, et les h?tels W sont habituellement ajustés en fonction des conditions locales.Par exemple, 393 chambres d'h?tel, avec un minimum de 3 080 dollars de Hong Kong par nuit (y compris les taxes et les redevances de service), ont un prix légèrement inférieur à celui de l'h?tel 5 étoiles de Kowloon Shangri - la, à 2 750 dollars de Hong Kong, mais nettement inférieur aux 4 268 dollars de Hong Kong de l'h?tel de la péninsule de Hong Kong et aux 4 279 dollars de Hong Kong de l'h?tel Intercontinental de Hong Kong.Dans cette zone de tarification, l 'avantage concurrentiel de l' h?tel w avec la valeur ajoutée créative devient de plus en plus évident.Bien qu 'il n' ait été créé que depuis plus de 10 ans, le premier h?tel W, né à New York en 1998, possède déjà plus de 40 h?tels et centres de vacances dans le monde entier en avril 2011 et devrait atteindre l 'objectif mondial de plus de 60 h?tels et centres de vacances d' ici à 2016.