Ligne De Produit

Aujourd 'hui, le marché est entré dans une nouvelle phase chaude de vêtements pour enfants.

Il y a beaucoup d 'anciens vêtements.

Au moment où les entreprises produisaient des produits de vêtements et construisaient des marques, le marché était loin d 'être aussi compétitif qu' aujourd 'hui; et aujourd' hui, le marché devenait plus mature, la demande des consommateurs devenait de plus en plus diversifiée, décentralisée et subdivisée, et il devenait de plus en plus difficile de s' adapter à l 'évolution des marchés et des consommateurs.

La croissance de l 'habillement s' est ralentie ces dernières années, les prix réels de détail ont baissé, la concurrence s' est aggravée à la suite de la crise financière et les pressions concurrentielles sur les produits d' habillement ont augmenté.

La maturité de l 'exploitation de la marque nationale de vêtements, une seule marque de vêtements est inévitablement devenue une marque dans l' ensemble de produits de marque tels que les hommes, les femmes, les vêtements de loisirs, les vêtements pour enfants et d 'autres, et grace à ces marques de vêtements de conception forte force de développement de la force de développement et de compréhension profonde de la mode et du marché cible, le développement de la marque par rapport à la marque.

Comment réussir à franchir la frontière?

Différences de marques après les frontières

La plupart des entreprises ou des marques de vêtements ont plus réfléchi à "ce que je peux produire" que "ce que les clients ont besoin de vêtements".

Si la recherche de la demande sur le marché et les consommateurs de terminal en dessous de la moyenne de marque de vêtements si professionnel et profond.

Et à cause de la ligne de produits relativement étroite, l'expression de la demande de marque Co., la plupart des vêtements de marque au consommateur l'impression que de rester dans le "vêtements", "pull en cachemire / pull", "de la fourrure" dimension, USP la personnalité de la marque et des biens n'est pas claire.

La marque de vêtements de marque surtout sur des produits, de nombreuses entreprises de marque de promotion dans le passé un peu.

Hommes, femmes, l'installation de loisirs ou les vêtements de marque sur la gestion et la ténacité, de vêtements de marque dépend de la force de vente a éclaté.

Un produit unique d 'exploitation, tels que les vêtements en duvet, en cas de chute brutale de la température, en particulier sur le marché nord des marques de vente plein de couleur, ne hait que trop prudent, trop peu de pièces de rechange, et une fois l' Hiver chaud, est certainement un cauchemar pour les vêtements en duvet.

En raison de la saison des produits uniques, la plupart des entreprises uniques choisiront l 'agent général ou les clients de gros.

Dans le même ordre d 'idées, les affaires saisonnières, il n' y a aucune voie de fidélité.

La plupart des distributeurs de produits uniques ont peu d 'intérêt pour les terminaux, l' influence des terminaux de marque est intenable, le marketing des terminaux, la qualité de l 'exploitation des terminaux, la rentabilité des terminaux, et encore moins pour les marques de terminal.

Bien qu 'une seule marque utilise la saison légère pour la vente contre - saison, cette caractéristique de l' habillement saisonnier laisse encore beaucoup d 'entreprises à l' écart de la construction d 'équipe, de la construction de processus, de la création de marques, de la construction de l' entreprise à l 'écart du travail intérieur.

Ainsi, dans un certain nombre de mono - produits de vêtements d 'exploitation et de gestion de la marque comme "deux jours de feu glacé", les saisons douces, le vol de marchandises en pleine saison.

Pour les entreprises de vêtements uniques, en raison de leurs contraintes saisonnières, de nombreuses marques de vêtements ne sont pas très visibles, les produits sont différents, les canaux ou les clients instables, la gestion des canaux et les opérations internes de l 'entreprise chaos, la mobilité des personnes, la qualité de l' équipe variable.

Un certain nombre d 'entreprises ont plus ou moins progressé dans la pition.

En outre, la célèbre les entreprises, l'expérience parfois comme un obstacle à la prise de décisions et de fonctionnement.

Parfois, de l'expérience et des organisateurs de la décision sur le nouveau domaine engourdissement sensibilité, qui selon le changement de marché correspondant à la vieille routine.

L'autre extrême, certaines entreprises que la gestion de marque est en fait jouer un concept, de créer, de sorte que les entreprises de pformation et de mise à jour de l'introduction de la "égaré de marque de creux".

Un produit unique de marque de sélection de mode de pformation et de mise à jour de la campagne de commercialisation

Avec le changement de l'environnement de marché intérieur de vêtements et de la demande des consommateurs, la stratégie de marque de vêtements de canal avant "le terminal" de pition.

Alors, Terminal Marketing, terminal de qualité de fonctionnement et la rentabilité sont plus importants que jamais.

Commerce de gros de produits de marque ou d'un agent unique a été recommandée non seulement d'adapter la commercialisation de marque de vêtements en général pas besoin, ce qui est plus important, et le terminal de réseau de vente et de marketing, il y a une grande différence.

La connaissance et la compréhension de ces différences, est sélectionné sur la base de vêtements entreprises de commercialisation et de correspondance.

Lors de la détermination de la stratégie de marque, une correspondance avec un choix de mode de commercialisation, de marque également le schéma de configuration et de l'Organisation de ce système et système de support et de fonctionnement.

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Dans un marché intérieur vêtements relativement matures, les consommateurs sont de plus en plus rationnelle, la gestion de marque de vêtements et de plus en plus mature, les entreprises doivent élaborer des objectifs de gestion, le réglage de l'objectif de rendement des investissements d'attente psychologique, la vitesse et le rythme de développement de gestion de tenir la marque.

L'expansion a été trop vite, appara?t de systèmes de soutien de ne pas suivre la question, "retourné" danger; trop prudente de développement trop lent, tu vas rater l'occasion, le marché a été abandonné.

Il y a un problème, dans le processus de gestion de marque, même depuis le début de la marque serait confronté à de nombreux problèmes, notamment de la promotion de la pformation de vêtements, de plus en plus rencontrer de nouvelles entreprises et de vieilles affaires, la nouvelle équipe avec la vieille équipe, les aspects opérationnels et la Nécessité de nouvelles entreprises de vieilles habitudes et ainsi de suite.

Et des organisateurs de décision non seulement pour l'équilibre, le plus important est de ne pas relacher vers la Direction fixe, sans relache, à la fin, on peut obtenir de nouveaux succès.

De plus le fonctionnement et l'Organisation.

Gestion de marque de vêtements de nouvelles exigences: processus de fonctionnement des opérations de réaction rapide, présentant des avantages; la spécialisation humaines, l'Organisation de l'esprit d'équipe.

Le mode rapide des marques dans le marché intérieur, le mécanisme de réaction rapide pour son irrésistible de l'industrie de l'habillement intérieur résultant de l'attention et de la discussion.

La capacité de recherche et de développement rapide, la capacité de traitement de l'information, de la cha?ne d'approvisionnement et de capacité de Terminal Marketing puissant, proviennent d'opérations de processus de collaboration scientifique, concertée, des professionnels de la gestion des ressources humaines.