Innovation Discrète 3M

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Un soir, en 1990, un ingénieur Institut central de 3M déprimé pour sortir du Bureau, de la céramique de nombreuses années de dur

Mais le temps a changé tout ?a.

Les informations re?ues des états - Unis en 2005 ont finalement fait rire l 'ingénieur.

Face à la pénurie d 'électricité causée par les dysfonctionnements de la pmission traditionnelle de l' électricité, 3M a réussi à mettre au point des conducteurs aériens composites à noyaux d 'aluminium composites renforcés (CCR) et à les appliquer avec succès au commerce.

Et la technologie brevetée, c 'est l' application de cette année de l 'ingénieur en céramique fibre de recherche et de développement.

? Les fibres céramiques se rencontrent 15 ans plus tard avec deux produits apparemment non liés aux fils électriques, ce qui donne lieu à une véritable commercialisation.

C 'est là le pouvoir de l' innovation discrète de la 3M.?

Le Directeur général 劉堯奇 Centre de recherche et de développement de la région Asie - Pacifique Co., Ltd 3M de R & D et de Vice - Président et 3M.

La créativité discrets

La société 3M afin que l'innovation, de la gamme de produits, connue dans le monde, dans ses 100 ans d'histoire, un total de 6 000 espèces de développement de produits de haute qualité.

Articles de ménage à partir de fournitures médicales, au pport, construction, commerce, l'éducation, les domaines de communication électronique et considérablement changé la vie des gens et de travail.

Vu de l'extérieur est un "3M discrète de l'innovation.

Torchons à partir de l'écran de l'ordinateur, à partir de la paroi d'un crochet à la voiture, il y a des parties de l'engin spatial, ils semblent hors de ".

劉堯奇 dit: "en fait, nous avons de pré - production, de nouvelles technologies, de nouveaux produits, de nouvelles idées très discrets.

Mais la culture de l'innovation 3M le plus unique est capable de pformer ces idées de dispersion complète.

Dans le cadre de ce mécanisme, la collaboration de 3M, entre les services de collaboration entre les pays, c'est une chose très naturel, de continuer à produire des idées innovantes, comme une boule de neige de plus en plus grand.

Il y a deux types principaux de 3M de l'innovation: une catégorie de l'innovation axée sur le marché, le client a besoin de quelque chose, 3M de recherche de quoi, cette innovation est d'environ 70 à 80%.

Est un exemple de cette innovation Hangzhou Bay Bridge.

Comme nous le savons tous, parce que les besoins particuliers de bridge à traverser la mer, si le choix des piliers de support de la technologie comme armé, est la clé du succès du projet.

Le principal marché pour l'application de produits de protection contre la corrosion est initialement 3M de pétrole et de gaz naturel de la canalisation, quand il a appris que les besoins des clients, la coopération des fabricants chinois et l'équipe locale Anticorrosion 3M, après deux années de recherche et de développement de produits pour le pont de la colonne de tubes en acier Anticorrosion.

Non seulement l'eau de mer à long terme peut résister à l'invasion, trempage, mais son Anticorrosion pendant des décennies, a réussi à résoudre le problème de clients.

L'autre est orientée vers l'innovation technologique, c'est - à - dire d'abord de la technologie, de chercher de l'application, cette innovation est d'environ 20% à 30%.

L'une des techniques de ce type d'innovation la plus réussie de 3M, est actuellement multicouche optique utilisé dans un écran d'affichage à cristaux liquides sur un film améliorant la luminosité de la technologie.

C'est cette technologie - 3M d'ouvrir de nouveaux domaines d'activité ultra - mince film optique formé sur le marché mondial, mer bleue large.

Cette Membrane technique est largement utilisé pour un écran plat, un écran d'ordinateur, ordinateur et téléphone mobile sur un écran d'ordinateur portable, dont le but est d'améliorer la luminosité, l'amélioration de la qualité de l'image et de réduire la consommation d'énergie.

? au cours des 100 dernières années, les 3M ont été en mesure de produire des produits novateurs qui sont indissociables d 'un bon processus d' interaction entre les moteurs du marché et les moteurs de la technologie. ?

Selon Liu yaoqi.

Création de polymérisation de mécanisme NPI

L 'innovation dans 3M a été pformée en un rythme étonnant de commercialisation des produits.

Chaque année, près de 500 nouveaux produits dans le monde sont mis au point et promus, en moyenne trois nouveaux produits tous les deux jours.

3M un indice de la viabilité des nouveaux produits a été mis au point pour mesurer le rythme de l 'innovation et encourager l' innovation dans tous les secteurs.

Actuellement en moyenne chaque année, la Chine a produit des recettes de la vente de 36-37% provenant de près de 5 ans de développement, afin de coordonner le développement rapide de la Chine, Centre de recherche de la sève est l'équipe de R & D a créé de nouveaux produits à indice d'activité de 45% dans les cinq prochaines années.

3M discrète pour l'innovation, c'est comment de nouveaux produits de développement, de gestion et de garantir le développement de taux de réussite?

"Bien que la recherche et le développement dans le domaine de la gestion de 3M et extrêmement large, mais nous sommes étroitement autour de la plate - forme de noyau de 46 de l'innovation".

劉堯奇 dit.

Cette technique de 46 de noyau comprend une plate - forme technologique, de divers matériaux tels que des adhésifs, des films, etc.; et diverses techniques de traitement de plate - forme de micro - réplication, par exemple, un traitement de surface; et la pointe de base dans le domaine de la science, telles que des nanoparticules, de la biotechnologie, de nouvelles technologies énergétiques.

L'avenir, 3M également en fonction de la demande du marché, la quantité et l'ajustement de la teneur de la plate - forme de noyau.

Il est entendu qu 'avant l' introduction du processus de commercialisation de nouveaux produits (NPI), les innovations de la société 3M étaient plus aléatoires et qu 'il n' existait pas de processus uniforme pour réglementer et contr?ler le processus d 'innovation.

La créativité est souvent une lanterne verte depuis sa création jusqu 'à la réalisation du produit final, mais peut - être jusqu' à la fin, peu de clients ont besoin de ce produit.

3M pour s' assurer que les investissements annuels dans la recherche - développement et la créativité ne sont pas "flottants", il faut des mécanismes efficaces de pformation.

? une fois que l 'idée aura été retenue, elle entrera dans un processus de gestion très rigoureux, comportant plusieurs étapes, plusieurs seuils et de nombreux examens d' évaluation des produits, auxquels la direction sera associée. ?

Selon Liu yaoqi, en 2004, la direction de 3M a introduit un mécanisme très développé - le processus de commercialisation de nouveaux produits (NPI) - qui comprend sept éléments: la mise au point d 'idées novatrices (Ideation), l' élaboration de concepts (concept), l 'analyse de faisabilité (Feasibility), Le développement de produits (développement), la production quantitative (Scale up), l' accès aux marchés (Launch) et la réflexion et l 'amélioration (post - Launch).

Après la mise en ?uvre du NPI à 3M, l 'entrée sur le marché des produits n' est qu 'un maillon de la gestion et non pas une fin.

Grace à ce nouveau processus systématique de développement de produits, de nouveaux produits prometteurs ont pu entrer sur le marché avec succès.

Une fois que la faisabilité de la mise au point de nouveaux produits a été établie, 3M a commencé à travailler en équipe pour mettre au point un ensemble complet de plans de contr?le des risques - du développement, de la fabrication, de la distribution, de l 'utilisation par les clients et de l' élimination finale des déchets - et mettre en place un ensemble complet de programmes de R & D et d.

? notre innovation est un processus complet. ?

Selon Liu yaoqi.

Ce mécanisme d 'innovation pré - assoupli permet à 3M de réduire au minimum les risques d' innovation et d 'assurer le succès de la commercialisation de produits réellement commercialisés.

Mais cela ne garantit pas que toutes les jolies créations et idées se pforment en produits ? à effet immédiat ?, et un grand nombre de produits sont encore bloqués dans la phase de germination de la créativité.

"Des idées innovantes, la proportion de commercialisation finale est de 10%".

劉堯奇 dit: "C'est pour d'autres bonnes idées très cruel.

Mais il y a un "mécanisme de 3M résurrection", le projet a été tué à nouveau de retour ".

Ainsi, le début de cet acte dans la société 3M, rien de nouveau.

Culture de l'inspiration fertile

Création de 3M libre n'est pas naturel de la naissance.

L 'un des secrets de l' innovation 3M est de s' efforcer de créer un environnement interne propice à l 'innovation, qui englobe non seulement environ 6% des ventes annuelles pour la recherche technologique et le développement de produits, mais aussi 5,6% des investissements dans la recherche - développement, même en période de crise financière de 2009, et surtout l' instauration d 'une culture d' entreprise favorable à l 'innovation.

Pour inspirer les ingénieurs, 3M organise des tempêtes de cerveau riches en informations, tant dans le cadre officiel que dans le cadre informel.

Le Forum technique est une activité traditionnelle de 3M depuis plus de 50 ans et le Forum technique de l 'équipe chinoise est le plus actif au monde.

? ma mission à l 'égard du Forum technique est de leur allouer des fonds, de leur donner du temps et de les encourager à le faire.

Quant aux activités qu 'ils organisent, comment dépenser cet argent, je ne vais pas demander.

Je suis s?r qu 'ils font un travail utile, c' est un processus spontané. ?

Selon Liu yaoqi.

En outre, le 3M China Research and Development Center a mis au point un modèle unique de gestion de l 'innovation en Chine, le concours d' innovation de 28 heures, qui permet de former des ingénieurs qualifiés.

Selon Liu yaoqi, lors d 'un match organisé en 2008, 3M a divisé le personnel en 15 groupes répartis entre les différents secteurs et quatre ou cinq groupes, pour un co?t de 150 dollars par équipe.

Dans le cadre de deux projets non annoncés à l 'avance, les employés ont été priés de remettre la conception du produit et le Modèle physique dans un délai de 28 heures à partir de 8 heures et demie du vendredi matin et de présenter en direct au jury.

Six des 15 équipes ont enregistré des inventions et une demande de brevet.

Cette activité a été reproduite par plus de trois sociétés dans le monde entier.

3M de l'innovation est une réaction en cha?ne, une technologie de plate - forme simultanément à une pluralité de secteurs d'activité de service.

3M a ouvert, le concept de "produits relevant du Département des opérations, et de la technologie appartenant à l'ensemble de la société.

3M encourage un service technique ou de secteurs d'activité, peut approuver sans communiquer de la coopération intersectorielle, et le programme de travail de chaque employé, permet d'utiliser le temps de travail de 15% de la liberté de l'innovation, de faire des intérêts personnels et, si ces programmes sont directement nécessaire en faveur de la société actuelle.

"Chaque entreprise n'est pas un de ces systèmes peut le faire".

劉堯奇 dit.