Rural Wave Duxintao: Persistent Innovation & Nbsp

Duxintao, un enfant né dans une famille rurale ordinaire, depuis un petit restaurant près de l 'autoroute, qui a subi de nombreux revers et coups, se maintientEntrepreneurLa passion.ContinuellementInnovationConstruireBrandRenforcer la gestionDuxintao a enfin démarré sa propre entreprise de restauration.Aujourd 'hui, il est le Président du Conseil d' administration de la société de restauration géant de la ville de tai 'an.

A difficile: plus de 10 000 $en deux mois.

Le 9 septembre, le journaliste s' est rendu au Bureau de duxintao, dans le couloir, sur les murs du couloir, où était écrit le concept d 'entreprise "petit, grand, neuf mots".A propos de l 'expérience de l' entreprenariat, duxintao ouvre la porte de la mémoire."Je suis né dans une famille paysanne ordinaire de Ningyang.En 1990, après avoir obtenu son dipl?me, il est allé à l 'école de cuisine, où il a obtenu trois années d' études.Pour développer ma propre cause, j 'ai décidé d' ouvrir un h?tel à moi.Duxintao dit qu 'il est venu à Tai' an avec un rêve d 'entreprise et, après avoir étudié attentivement le marché de la restauration de tai' an, il a décidé de choisir le lieu de l 'entreprise sur la route de Tawan, dans la rue xujia Lou, dans le district de Taishan, et d' ouvrir son premier restaurant à Tai 'an.

Au début de l 'entreprise, il n' y avait que quatre jardins et un petit salon de moins de 30 mètres carrés dans le restaurant de duxintao.A ce moment - là, duxintao était très passionné, il se tenait personnellement dans la cuisine.Pour gagner la clientèle, duxintao a défini le mode de consommation de l 'h?tel comme un modèle populaire, a créé une image favorable."Au début de l 'activité, il s' agissait essentiellement de se faire payer et de faire des cris.

Duxintao a déclaré que, bien qu 'il ait toujours voulu gagner une ouverture en empruntant un itinéraire pratique, il découvrit à la fin du mois que le premier mois d' activité du restaurant avait co?té plus de 8 800 dollars.Cependant, cela n 'a pas changé la philosophie d' entreprise de TAO, qui continue de traiter ses clients selon le principe de la survaleur, mais il a encore perdu plus de 8 600 dollars le mois suivant.

En 1993, une perte totale de plus de 10 000 yuan sur deux mois était certainement une somme importante, mais Dusino pensait que les affaires ne dureraient pas ainsi.Le kung - Fu n 'a pas d' ame, depuis le troisième mois, les affaires de duxintao s' améliorent progressivement."C 'est peut - être la première fois que le client a une faible connaissance de l' h?tel, bien qu 'il ait perdu deux mois, mais a gagné la réputation du client.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.En 1994, le petit restaurant de duxingto consommait entre 300 et 400 bouteilles de bière par jour, sans compter le revenu de l 'eau de boisson.

B. Farbo: continuer à innover pour garder ses clients

En octobre 1994, dujintao a acheté un autre h?tel au Bureau de rue de Xu jialou, ce qui a permis d 'Agrandir l' h?tel.La concurrence était déjà intense dans le secteur de la restauration, et il savait pertinemment qu 'il était difficile, à lui seul, de se distancer des autres restaurants.Ce n 'est qu' en faisant des miracles que l 'on parviendra à créer un espace de survie.{page} u break}

A la suite d 'une visite d' étude, duxintao a découvert que la boutique KTV avait commencé à se populariser dans de nombreuses grandes villes au cours des années 90.Pour Tai 'an de l' époque, cela a été sans aucun doute surprenant, car l 'installation de matériel KTV dans l' h?tel n 'était pas seulement la première à être installée dans le Bureau de Xu jialou, mais aussi dans toute la ville de tai' an.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Ainsi, l 'h?tel de duxintao est devenu célèbre, et les affaires sont en plein essor.En 1999, duxintao a encore élargi la taille de l 'h?tel en créant le grand h?tel de Chine.Cette fois - ci, il a une fois de plus innové dans la ville de tai 'an pour lancer le Service de livraison de la clientèle.Tant que les clients de Ta?wan à l 'h?tel de Chine à l' intérieur de la ville de Ta?wan, Duxin Tao enverra une voiture spéciale pour la livraison gratuite, cette pratique a gagné de nombreux clients.

"Il y a un pont entre Longtan Road et le périphérique extérieur, notre h?tel se trouvait juste au sud du pont, les h?tels chinois d 'outre - mer et les h?tels Zhenya étaient déjà très célèbres à l' époque, et par la suite les clients nous ont très bien reconnus, nous avons inventé une phrase simple pour Nous qualifier de" chinois du Sud du pont, l 'élégance propre de xujia Lou ".Dis - lui.

C planification: construction d 'une boutique de restauration centenaire

La restauration de duxintao prospère, mais il ne se contente plus du feu rouge dans la maison de Xu.En 2003, duxintao a officiellement engagé l 'armée dans l' industrie de la restauration de la ville de Ta?wan, a mis en place la gigantesque restauration Co., Ltd et a ouvert le premier grand h?tel sur la route de la victoire.

Toutefois, peu de temps après, le SRAS a frappé une grande partie de la Chine, ce qui a eu pour effet d 'aggraver la situation dans de nombreux secteurs, en particulier dans le secteur de la restauration.Pendant un certain temps, de nombreuses entreprises de restauration se sont retrouvées pratiquement dans l 'impasse."Dès le début de l 'activité, le SRAS a été touché, et personne n' a servi pendant environ un mois."Duxintao dit qu 'en face de cette situation, il s' est donné un coup de foudre: il y a de quoi gagner, et il n' y a pas de problème à tenir.

Sinon, l 'effet du SRAS va bient?t s' estomper, et les clients qui vont manger à l' h?tel géant se multiplient lentement.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.En juillet 2006, le géant Ding Dong Yue Avenue a ouvert ses portes; en septembre 2006, le géant Ding Daizong Avenue a ouvert ses portes; en juin 2008, le géant Ding Daizong potager a ouvert sa grande ville de raviolis aux fruits de mer en ao?t 2008; en mars 2009, mouth a sauté du mur; et En 2011, le géant écologiste a ouvert ses portes.Aujourd 'hui, il existe huit h?tels dans le cadre de la restauration gigantesque, le réseau de restauration couvre l' ensemble des zones prioritaires de la ville de Tai.

Bien qu 'il soit à la barre d' un grand nombre d 'h?tels, duxintao a maintenant une vie facile, il a confié de nombreuses affaires à ses subordonnés.Duxintao dit que le développement de l 'entreprise a deux éléments importants, l' un est d 'insister sur l' amélioration de la qualité de la nourriture pour rassurer les clients.L 'autre, c' est de rassembler les esprits et de faire en sorte que tout le monde ait la passion de créer une entreprise professionnelle.

"Il n 'y a pas d' argent pour gagner de l 'argent, il faut apprendre à partager la richesse, et je me demande maintenant si cette décision peut rendre les gens plus heureux.Si la réponse est affirmative, exécute, rejette, éteint.Duxintao a dit que le développement du géant est très bon, son objectif est maintenant de faire du géant un magasin de 100 ans.