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    Il A Démissionné.

    2011/6/15 13:59:00 41

    Niú Gēn Shēng Chū Démission De Taureau

    Dans la nuit du 11 juin, l 'industrie laitière montagnarde (02319.Hk) a publié un communiqué indiquant que le fondateur de la société

    Racine

    Le Conseil d'administration a officiellement démissionné de la présidence.

    Dans le même temps, la nomination du Président du Conseil d'administration Ning COFCO comme nouveau Président.

    Plan Niu après la démission de la plupart de temps à consacrer à des ?uvres de charité, mais il a également retenu

    Mengniu

    Dairy non directeur.


    "Niu partir est la chose prévisible, il doit partir.

    Pour deux raisons: premièrement, la mise au point et de ses priorités ne sont pas Mengniu; deuxièmement, il a ouvert le champ de bataille.

    Dairy initiés sur titres quotidiennement journalistes.


    "La vache totale à partir d'avoir un impact sur les changements de personnel Mengniu pas, il n'y a pas de".

    M. Yang Président de groupe Mengniu (colonnes) dans une interview dit quand.


    M. Niu - 3 fois en retrait


    Il y a six ans, M. Niu avait un discours, gens pour m'en souvenir.


    En septembre 2005, a annoncé que de démissionner de son poste de Président M. Niu Mengniu Dairy

    Fonctions

    Et, en même temps, Mengniu Dairy orientée PDG de recrutement au niveau mondial.

    C 'est aussi à ce moment - là que la vache racine, pour la première fois, a avoué aux médias qu' elle souhaitait prendre sa retraite à l 'age de 50 ans et se retirer de la direction du taureau.


    On pensait que c 'était un prélude à la retraite.

    à l 'époque, beaucoup pensaient que les racines des bovins voulaient simplement se retirer du Groupe de montagnards pour profiter de la fin de leur vie.


    Toutefois, six années se sont écoulées et il s' est avéré que le retrait n 'était pas une intention pure et simple.


    Il s' est retiré une fois en 2005, une fois en 2008, et maintenant une fois de plus, selon ce que je sais, en 2005, il a été proposé par une société cotée qu 'il ne puisse pas cumuler deux entreprises.

    Et ce n'est pas le retrait complet, il a laissé un administrateur non exécutif, mais il ne peut pas se retirer complètement de parce qu'il a personne d'actions, de lui faire un investisseur il n'a certainement pas prêt, alors il a quitté une queue.

    Tu peux dire à partir de cela, il n'est pas volontaire ".

    L'analyse de ces gens.


    Pour des raisons de la démission de M. Niu, Mengniu Dairy dans l'annonce que M. Niu plan sera la plupart du temps d'oeuvres de charité, et de réaliser l'ambition de nombre d'années, de sorte que de démissionner de son poste de Président du Conseil d'administration, mais il conserve non Directeur, et de continuer à participer à la planification des stratégies de groupe.


    "C'était certainement un désaccord et à l'intérieur de l'avis, la démission qu'il décent de partir, ce n'est pas le cas, si une personne volontairement quitté parce que deux: le premier, je n'ai pas de cette capacité; deuxièmement, je sais tout à fait exploser à l'intérieur avant de devoir partir, avant l'orage doit trouver un abri de bouche".

    Ces gens disent.


    Si c'est pour Mengniu 2009 "prêt" est M. Niu ne peut pas éviter le sujet.


    COFCO - qui viennent


    Le 11 septembre 2008, est un cauchemar pour M. Niu.

    Le vocabulaire de la mélamine est également que M. Niu incomparable de maux de tête, dans la crise de crédibilité mondiale ce choc, à l'exception de San Lu, connu sous le nom de plus Mengniu Dairy la responsabilité de l'entreprise par de nombreuses critiques.


    La chute brutale des cours du bétail due à l 'incident de la mélamine a plongé le taureau dans une situation de détresse sans précédent. D' une part, il faut empêcher que 4,5% des actions du taureau de Morgan Stanley ne tombent entre les mains d 'autres personnes et, d' autre part, il faut trouver un plus grand acheteur stratégique pour aider le taureau à faire face à l 'épuisement de ses liquidités.


    Ainsi, pour conserver ces 4,5% d 'actions, Bogen a écrit un livre de mille mots à son ami entrepreneur et à ses camarades de l' Institut de commerce du Yangtsé.


    Les paroles des racines du boeuf exacerbent la détresse du taureau, et c 'est alors que ningguang le sauve.


    Ningguaning a non seulement sauvé la racine du bétail, mais a également réussi à obtenir 955 millions de yuan.


    En 2009, China Food Group, dirigé par ningguaning, a co - constitué une nouvelle société (70% du capital de China Food Group), qui est devenue le premier actionnaire de mongol.

    à l 'époque, il semblait qu' il s' agissait d 'une paction à somme nulle, les montagnards recevaient de l' argent en espèces, tandis que le groupe alimentaire chinois avait mis en place un pion clef dans la cha?ne alimentaire.

    Après l 'arrivée de la vache, la nourriture chinoise occupe trois postes non directeurs au Conseil d' administration de l 'industrie laitière de la vache, ningguan assumant simultanément les fonctions de Vice - Président du Conseil d' administration.


    "Les racines de bétail sont intelligentes, à l 'époque un accord a été signé entre les racines de bétail et les aliments chinois, pendant trois ans, le groupe alimentaire chinois ne s' est pas impliqué dans l' exploitation des Mongols, de sorte qu 'il n' y a pas eu d 'activité spécifique depuis l' entrée jusqu 'à maintenant, mais depuis trois ans en 2009, la nourriture chinoise est déjà trop abondante et commence à bouger."

    Selon la source susmentionnée.


    La crise des mots et des taureaux, telle qu 'elle était décrite dans les racines du taureau, quel était le trou financier de ce taureau à l' époque?

    Personne ne le sait.


    Ou est l'année COFCO le sauver, il est foutu "ces gens".


    "Mengniu après tout ?a?

    Ning mon c?ur que plusieurs ".

    Selon la source susmentionnée.

    Il semble donc que le départ des racines du bétail soit plus responsable de l 'année en cours.


    Autre champ de bataille


    Auparavant, les racines de bovins étaient prépositionnées pour l 'élevage moderne.


    L'information du public, le prédécesseur de l'agriculture moderne est le premier de l'agriculture et de l'élevage, par la société de montagne, etc. 鄧九強(qiáng) Mengniu, ancien Vice - Président d'anciens dirigeants et leurs proches de 13 personnes physiques et de la selle en septembre a été fondée en 2005.

    Le 7 juillet 2008, enregistrée d'un élevage moderne a été établie, le représentant légal de 鄧九強(qiáng).

    Après quatre séries de financement en fonds propres et, finalement, de capital - risque par KKR CDH et M. Niu de la création d'une entreprise Charitable Trust Brightmoon tiers via Aquitair Ltd et devenir actionnaires majoritaires, 50,5% de participation dans un élevage moderne.


    Les experts Wang accepter titres quotidiennement quand la journaliste a dit que dans le processus de développement de l'agriculture moderne n'est pas difficile de voir Mengniu de l'ombre, la création, le financement de la capitale pour le fonctionnement de tout et Mengniu exactement la même, et avec M. Niu existe aussi inextricables.


    Le plus important, a - t - il ajouté, est que les paturages modernes sont indépendants du Groupe des montagnards et que les entreprises à participation majoritaire sont purement montagnardes.

    Maintenant, la nourriture chinoise n 'ose pas bouger complètement, parce que la nourriture chinoise ne conna?t pas encore pleinement le fonctionnement de l' industrie laitière, mais en fait, les premiers chevaux de bétail sont déjà presque partis.

    Après la démission de bovins gensen, son champ de bataille principal et toute son équipe ont été pférés à l 'élevage moderne.


    En réponse à des spéculations extérieures sur la manipulation de l 'élevage moderne par derrière les racines du bétail, Deng Jiujiang a déclaré précédemment que la gestion de l' élevage moderne ne provient pas beaucoup de l 'industrie du lait de Montaigne, les racines du bétail n' ont pas d 'actions et n' ont pas d 'Organisation dans la société.


    Toutefois, d 'après les avis d' appel d 'offres concernant l' élevage moderne, depuis sa création, l 'essentiel des recettes tirées des ventes de bétail a contribué à hauteur de 98,9% et 99,6% respectivement des ventes de lait produites en 2008 et 2009.

    Les deux parties ont également signé un contrat d 'achat à long terme qui permet à l' élevage moderne de vendre jusqu 'à 30% du lait brut à des tiers, mais pas à deux autres principaux concurrents.


    "Si le taureau est le premier enfant à na?tre, l 'élevage moderne est son deuxième enfant."

    C 'est ce que dit Wang Ding - Mian.


     

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