Qui A Pris Les Bénéfices De L 'Entreprise De Textiles Et De Vêtements?

Avec la hausse des prix des produits agricoles tels que les légumes, les denrées alimentaires et autres, nos produits textiles et vêtements

Mais même le textile

Entreprise textile: augmentation des co?ts de production et de freinage Limited

Depuis 2010, les prix du coton ont augmenté de fa?on spectaculaire, la majorité de l 'industrie a été appelée "le coton fou".

Face à la flambée des prix du coton, ce sont principalement les entreprises exportatrices de tissu et les fabricants de coton en amont qui sont touchés.

Les petites entreprises, en particulier celles dont le coton est la principale matière première, sont les plus touchées et les plus touchées.

Rossi est le patron d 'une petite entreprise textile de Fuzhou, il a désigné son usine comme "Fabricant Professionnel de coton".

Depuis toujours, Rossi produit divers types de produits en coton pur principalement exportés vers l 'Inde, l' Iran et d 'autres régions du Moyen - Orient.

Au mois d 'octobre dernier, son usine est encore en feu, les commandes sont assez abondantes, les produits sont pportés dans toute l' armoire.

Toutefois, il a subi des pertes considérables du fait de la hausse continue des prix du coton.

En février 2011, Rosie a commandé à un client des tissus en velours à 22 yuan le mètre.

Toutefois, entre la date de la commande du client et la date de livraison en mai, la production de ce tissu au prix du coton à ce moment - là a nécessité un gain de 24,5 yuan par mètre.

Toutefois, le client a continué de payer 22 dollars le mètre au prix convenu dans le contrat.

Ainsi, Rosie perd ses bénéfices.

Ces pertes ne peuvent être supportées que par l 'entreprise elle - même.

En ce qui concerne les prix, c 'est aussi la question de la prochaine affaire.

Les prix du coton sont très instables depuis cette année, ce qui a entra?né une hausse générale des prix des matières premières.

Cela ne permet pas non plus de stabiliser les prix de tous les types de produits de l 'industrie textile tels que le tissu, le tissu, etc.

En effet, la volatilité et l 'instabilité du marché des produits textiles ont fortement réduit la marge de profit des entreprises de textiles.

La situation à l 'usine Rossi n' est qu 'une illustration de la situation de la plupart des petites entreprises textiles c?tières.

On sait que depuis la fête nationale de 2010, de nombreuses petites entreprises de production de coton ou de tissu dans la région du Jiangsu et du Zhejiang ont vu leur production diminuer, voire s' arrêter.

Même dans les grandes entreprises de textile ou de coton, la production diminue dans une moindre mesure.

Parce que la hausse des prix des matières premières les rend intolérables et qu 'il est difficile de les vendre même si les tissus sont arrachés aux dents.

Face à la hausse défavorable des prix du coton, certaines entreprises textiles qui produisaient auparavant des produits en coton pur ont commencé à choisir de remplacer partiellement le coton par des matières premières chimiques.

Toutefois, cette raison a inévitablement entra?né une hausse des prix des matières premières chimiques.

On sait que le polyester, la viscose et d 'autres matières premières fibreuses ont augmenté à des degrés divers depuis cette année.

En revanche, l 'augmentation des prix des matières premières chimiques est nettement inférieure à celle des cours du coton.

En outre, la ? pénurie de main - d '?uvre ?, qui s' accompagne d' une forte augmentation des salaires, est l 'une des causes de la baisse des bénéfices dans les entreprises de textile et d' habillement réputées à forte intensité de main - d '?uvre et à faible technicité.

En effet, après la fête du printemps 2011, les petites et moyennes entreprises de confection du pays se heurtent à un problème de recrutement sans précédent.

Ce dilemme s' étend du triangle de la perle au triangle long, de Jingjin Tang au centre - Ouest.

Il s' agit notamment d 'une partie de l' industrie textile et de l 'habillement qui s' est déplacée vers l' Ouest, et les grandes provinces et villes d 'exportation de main - d' ?uvre au sens traditionnel du Centre - Ouest se heurtent également à des difficultés d 'embauche.

La conséquence directe de l 'apparition de la "famine du travail" est que les entreprises de textile et de vêtement passent par la mer, chacun sait trouver un moyen de recruter des travailleurs.

Mais toutes les approches sont en fin de compte directement liées à l 'économie.

Par exemple, augmenter le salaire du personnel d 'environ 10% en moyenne; présenter les anciens employés à l' usine pour une prime de 200 à 300 yuan, etc.

En ce qui concerne les bénéfices des entreprises de textile et d 'habillement, le manque à gagner au printemps affecte nécessairement la récolte en automne.

Par rapport à la cause principale de la baisse des bénéfices des entreprises de textiles et de vêtements due à la hausse des prix des matières premières.

à partir de la fin de 2010, les coupures de courant dans certaines régions pour atteindre l 'objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre sont devenues absurdes et n' ont pas permis à la plupart des entreprises de textile et de vêtements d 'y parvenir.

La mise en ?uvre soudaine, en juin 2010, de la nouvelle norme d 'évaluation des économies d' énergie par unité de consommation d 'énergie du PIB a laissé beaucoup de gouvernements locaux dans l' embarras.

En fait, l 'objectif initial de l' adoption de nouveaux indicateurs par l 'état était que l' électricité soit contr?lée par l 'état et qu' il n 'y ait pas de contrefa?on à l' utilisation de l 'électricité.

Toutefois, cette nouvelle méthode soudaine d 'évaluation a permis à certaines administrations locales d' inventer de nouvelles méthodes de réduction des émissions grace à des économies d 'énergie, à des coupes de courant, voire à des coupures directes.

Face à la tension de frein, les entreprises de textile et de vêtements ont d? acheter des groupes électrogènes diesel, la production d 'électricité de leur propre initiative pour maintenir la production normale.

Li et Lin est le patron d 'une usine textile, en raison de la flexibilité de l' exploitation, l 'honnêteté et la crédibilité de son entreprise a été relativement prospère.

Cependant, étant donné la fréquence croissante des coupures de courant, l 'usine ne fonctionne pas assez bien, la commande ne peut pas être terminée, ce qui l' a contrarié à un moment donné.

Sous la contrainte, il a acheté deux générateurs diesel de taille moyenne et de faible qualité.

Toutefois, la qualité des groupes électrogènes diesel de faible qualité n 'est pas très stable en raison de leur durée d' utilisation excessive.

Les deux groupes électrogènes diesel sont donc souvent en panne et fonctionnent dans des conditions très défavorables.

Lee et Lin ont acheté deux groupes électrogènes supplémentaires à Yamaha à la suite d 'une morsure.

En fait, le co?t de l 'utilisation de groupes électrogènes diesel pour la production est trop élevé.

Dans le cas des usines Lee et Lin, par exemple, il utilise des groupes électrogènes diesel pour un co?t de production supplémentaire de 5 000 à 6 000 dollars par jour.

Toutefois, les commandes signées ne peuvent pas ne pas être produites.

Même s' il n 'y a pas d' argent à gagner, il faut penser à long terme à la perte de l 'argent, si les commandes ne sont pas terminées, il sera difficile d' obtenir la prochaine commande de l 'entreprise.

à la fin du premier semestre de 2010, des milliers d 'agents publics ont été contraints de se plier à des panneaux électriques.

Cette simple grossièreté et cette ridicule limitation de l 'électricité ont une incidence directe sur le niveau global des bénéfices dans de nombreux secteurs, y compris l' industrie du textile et de l 'habillement.

Dans le même temps, cela a entra?né une forte hausse des prix, une baisse de la compétitivité des entreprises et un ralentissement du développement économique.

à l 'heure actuelle, les autorités compétentes de l' état ont expressément mis fin à la pratique des ? coupes de courant ? en raison de la réduction des économies d 'énergie.

Toutefois, ses ? séquelles ? restent précaires et affectent encore le développement de notre industrie textile et de l 'habillement.

Entreprise de vêtement: prix d 'entrée à un co?t total de logistique très élevé

En tant qu 'entreprises de confection en aval de la cha?ne industrielle, les chocs dus à la hausse des prix des matières premières sont en fait beaucoup moins importants que prévu.

D 'après les experts de l' industrie textile, les produits textiles de marque en général dans les magasins à des prix plus élevés, il existe suffisamment de marge de profit pour faire face à l 'augmentation des co?ts.

La cha?ne industrielle en amont et en aval des entreprises de marque est plus large, peut compenser une partie de la hausse des co?ts et a le droit de fixer les prix, de manière à garantir les bénéfices des entreprises.

En conséquence, la rentabilité des terminaux de vente au détail et des producteurs de marques n 'a pratiquement pas été affectée par la hausse des prix des matières premières.

Toutefois, il est dit dans le proverbe que ? la famille a des livres qui sont difficiles à lire ?.

Le prix d 'entrée de nos entreprises de production de vêtements dans le pays "règles latentes" est encore plus "fantastique".

Les consommateurs qui ont visité des magasins à l 'étranger, la plupart d' entre eux qui rentrent chez eux s' étonnent que les mêmes produits de textile et de vêtements fabriqués en Chine soient vendus à l 'étranger à un prix beaucoup plus bas que dans le pays.

Quelle est la cause de cette anomalie?

En fin de compte, l 'étude des causes de ce phénomène remonte au milieu des années 90.

à cette époque, l 'industrie du commerce de détail dans tout le pays se trouvait dans une situation exceptionnelle pour les grands magasins.

Le mode d 'exploitation est également essentiellement le mode de "distribution", dans l' industrie du textile et de l 'habillement, c' est - à - dire les entreprises de production qui remettent leurs produits au grand magasin, après la vente et le paiement de l 'entreprise, afin d' obtenir le retour des bénéfices.

Etant donné que la plupart des grands magasins à l 'époque étaient encore l' identité de l 'entreprise d' état, la crédibilité, les fonds, etc.

En 1995 et 1996, Carrefour, le géant du commerce international de détail, et volma sont entrés sur le marché chinois.

Ils achètent d 'abord les marchandises entre les mains de l' entreprise de textile et d 'habillement en une seule fois, puis se pforment en vendeurs et en petits surco?ts pour les clients.

Ainsi, les prix des entreprises sont constamment réduits à la baisse, les produits de textile et de vêtements dans les supermarchés océaniques sont de moins en moins chers.

La baisse des prix a rapidement attiré les chinois comme la marée.

à la fin des années 90, un grand nombre de grands magasins dans tout le pays ont subi des pertes et ont été fermés.

Les supermarchés de l 'océan ont rapidement occupé l' avantage des canaux, ce qui a entra?né la perte de la domination de nos entreprises de textiles et de vêtements sur les prix des produits.

L 'évolution des relations entre les entreprises de textiles et de vêtements et les détaillants a directement contribué à l' augmentation des tarifs journaliers au cours des années à venir.

En mars 2011, Liu yunlang, un Xi 'an, a représenté une marque bien connue de vêtements après le droit de vente local.

Nous avons hate de nous rendre dans un grand magasin de Xi 'an pour discuter de l' entrée et de la vente.

Les recruteurs de cette ville ont accueilli avec enthousiasme Liu yunlang dans la salle de réunion, après un échange de politesse, ont abordé directement la question centrale du "gaspillage d 'accès".

En fait, l 'imposition d' un droit d 'entrée modéré est un acte tacite auquel les deux parties s' entendent et se conforment mutuellement lors de l' entrée des produits textiles et vêtements des entreprises de production sur le marché de la consommation.

Cependant, Liu yunlang a été informé que si l 'on veut vendre ses vêtements, il faut payer une redevance d' entrée de 2 000 dollars le mètre carré par an.

A ce moment - là, Liu yunlang lui - même a estimé que le paiement des frais d 'entrée sur la base de ce prix est encore rentable, sous réserve de la garantie des ventes.

Toutefois, l 'autre partie lui a immédiatement fait savoir qu' il lui faudrait en plus des frais d 'accès pour couvrir d' autres frais.

Il s' agit d 'environ 28% des bénéfices de la ville; d' une taxe supplémentaire de 1% pour la publicité; d 'une taxe forfaitaire de 5 000 dollars par an pour les fêtes de magasin; et d' une taxe de gestion, de formation, etc.

En outre, les entreprises de confection qui entrent dans le grand magasin doivent participer à des activités occasionnelles telles que le nombre de dons de consommation, le nombre de réductions de consommation, 100 à 200.

En fait, ces activités constituent un dilemme pour les fabricants de vêtements.

Si vous ne venez pas, vous ne pouvez pas vendre vos produits de vêtements.

Si vous y êtes, il n 'y a plus de bénéfices sur vos produits de vêtements.

Liu yunlang hésite à faire face à des conditions si dures.

Il n 'a pas été en mesure de déterminer si les bénéfices de vente de ses propres vêtements de marque pouvaient ? dépasser ? un seuil d' entrée aussi élevé.

Mais Liu yunlang a encore perdu la tête en voyant presque toutes les marques de vêtements connues du pays dans cette ville.

Il ne sait pas comment ces marques peuvent être rentables après avoir payé des frais d 'entrée aussi élevés.

Il est entendu qu 'une part importante des produits de vêtements de marque vendus dans les grands magasins est en train de se faire appeler.

Une partie de plus est allée jusqu 'à couper du sang et à vendre de la viande.

Toutefois, quelle que soit la rentabilité de l 'entreprise de production de vêtements, ou le montant de la perte.

Les bénéfices du grand magasin sont la sécheresse et l 'inondation, il y a une garantie.

La seule fa?on pour les entreprises de textiles et de vêtements d 'augmenter les prix de vente de leurs produits est de faire face aux tarifs d' entrée des grands magasins ainsi qu 'aux tarifs ? sans centimètre ?.

L 'industrie a révélé qu' une chemise de plusieurs dizaines de yuan dans le grand magasin souvent plus de mille dollars.

En fait, le prix d 'entrée, un "monstre commercial" chinois, est devenu un trou noir d' or qui empiète sur les profits des entreprises de production de textiles et de vêtements et épluche les poches des consommateurs.

En outre, des co?ts logistiques excessifs érodent involontairement les marges de profit des entreprises de textiles et de vêtements.

Le Directeur adjoint de la Division de l 'économie et du commerce de la Commission nationale de réforme du développement, Geng shuhai, a déclaré dans son rapport sur le développement de la logistique en Chine en 2011 que les tarifs sur les routes sont trop élevés et que les frais de passage des différents ponts atteignent déjà un tiers des co?ts des entreprises de pport.

En fait, si l 'on ajoute à cela des amendes très lourdes, le co?t du pport routier pourrait représenter plus de 50% du co?t de l' entreprise.

Il ne fait aucun doute que les tarifs d 'entrée et les surco?ts logistiques dans les grands magasins sont un autre facteur important qui influe sur les bénéfices de nos entreprises de textile et de vêtements et entra?ne une hausse des prix de détail des produits textiles et des vêtements.

Toutefois, il est préoccupant de constater que le règlement de ces deux questions ne peut être réalisé en un jour ou deux en raison de la multiplicité des intérêts en jeu.

La majorité de nos entreprises textiles et de vêtements ont également besoin d 'une préparation psychologique à long terme pour combattre.

Réseau de vente directe: les avantages et les inconvénients de la qualité des risques

Face à l 'état actuel des prix de détail des produits textiles et des vêtements "une vague de plus d' un gaspillage", il est possible d 'éviter efficacement les co?ts d' entrée et d 'autres co?ts, et de réduire les co?ts de vente de cha?nes intermédiaires, le modèle de vente directe du réseau est en vogue chez les consommateurs en général et les jeunes en particulier.

La plupart des marques de fabricants de textiles et de vêtements ont également mis en place en temps voulu des magasins de porte - drapeau en ligne, tels que les fenêtres, directement face à la clientèle a commencé à faire des affaires.

Miss Huang est le col blanc d 'une entreprise, ces dernières années, dans le cadre de la hausse des prix, sans voir objectivement les augmentations de salaire, elle a également pris l' habitude d 'acheter en ligne des vêtements de marque relativement bon marché.

Chaque week - end, elle invite trois ou deux amis à se rendre au magasin de vêtements de marque.

Après avoir choisi son style préféré et l 'avoir testé lui - même pour déterminer sa taille.

Miss Wong rentrera chez elle et ouvrira son ordinateur pour trouver directement le magasin en ligne de cette marque de vêtements.

Conformément à l 'essai de style satisfaisant, la taille de commander un seul produit de vêtements.

Il est entendu que l 'achat du même produit d' habillement auprès d 'un magasin en ligne, y compris le fret, continuera de co?ter environ 20% de moins que le prix de vente du magasin.

L 'avantage de la vente en ligne de vêtements de marque réside dans le fait que les entreprises réduisent certaines des dépenses qu' elles doivent engager dans les circuits traditionnels de distribution.

En revanche, les entreprises ont réduit cette partie de leurs dépenses au profit d 'un large éventail de consommateurs sans que leurs bénéfices diminuent, ce qui s' est traduit par une augmentation des ventes.

C 'est un modèle plus parfait.

Toutefois, le monde des réseaux, qui est complexe et complexe, est aussi plein d 'incertitudes.

Shanzhai marque de produits textiles et de vêtements n 'est plus rien de nouveau depuis longtemps, dit - on, même les entreprises de vêtements de marque de Shanzhai ont maintenant un site Web de vente.

Cela rend les consommateurs ordinaires faciles à tromper.

Dans le même temps, pour les produits textiles et vêtements vendus en ligne, les secteurs concernés ont de grandes difficultés à les réglementer et les problèmes de qualité des produits ne doivent pas être négligés.

Un consommateur a acheté un t - shirt à la moitié du prix de détail d 'un magasin de vêtements.

Après avoir récupéré le produit, il découvrit que le t - shirt était dans la direction opposée à la serrure de manche.

La Manche qui devait être verrouillée à l 'intérieur a été accidentellement tournée de l' intérieur vers l 'extérieur.

Il a donc demandé à l 'usine de lui rendre sa marchandise, mais a été catégoriquement rejeté par les vendeurs.

La raison en est qu 'il s' agit d' un produit secondaire qui ne peut être vendu à la moitié du prix, une fois vendu.

Par la suite, le consommateur a trouvé des indices indiquant les résidus dans un endroit très insignifiant de la boutique.

En fait, ce n 'est pas un cas isolé.

Il est entendu qu 'en 2010, 60% des plaintes concernant la qualité des textiles et des vêtements proviennent de la vente en ligne de produits.

How to be effective management of Textile and Clothing Products for Direct Marketing in the Network, is still one of the directions of Functional Research.

Maintenir une certaine marge bénéficiaire est l 'une des garanties fondamentales du développement sain de l' industrie textile et de l 'habillement.

Mais sous l 'effet conjugué de nombreux facteurs subjectifs, objectifs, artificiels ou naturels défavorables.

Les bénéfices de notre industrie du textile et de l 'habillement ont longtemps été relativement faibles, voire très rentables.

Cette situation a inévitablement des répercussions sur la recherche - développement et les investissements dans l 'innovation dans l' ensemble du secteur, ce qui a entra?né un ralentissement du développement industriel et une baisse de la compétitivité internationale.

Comment débloquer les profits de l 'industrie du textile et de l' habillement "disparus", il faut encore que toutes les parties concernées dans l 'industrie de l' étude et de la résolution.