L'Industrie De L'Habillement: Da Dian Musée Vivant De Construction De Réseau En Cours

Le magasin est une forme d 'adaptation à l' évolution psychologique des consommateurs.

Bien que le rendement des placements puisse être faible,

Peut - être que le volume de stockage, de faire de leur pleine de produits d'affichage qui, peut - être l'approche la plus directe.

Par exemple, stocke le premier corps Anta Scola "présence" est en dehors de la mémoire d'image au Siège, le pays le plus grand camp de droite magasin phare.

"L'objectif principal de créer le premier corps de magasin est Anta Anta aller pour voir un sport d'ici les consommateurs, le sens de"

En fait, vu l'importance du grand magasin non seulement Anta, tout à l'heure, NHC, magasin phare LILANG etc. de plus de 500 mètres carrés ont été mis en service; Smith Barney et belle plus ouvert de 5000 et 7000 magasins respectivement mètres carrés.

"L'expérience du passé dans le camp de droit de la construction d'un réseau de magasins, bien que le camp de direct à grande échelle de retour sur investissement seul magasin de faible taux de rendement des investissements à long terme, mais pour établir une image de marque, la consommation des clients de fournir plus parfait de l'expérience, et d'amélioration de périphérique est d'aider à fonction de c?ur, et l'effet de levier de l'expression ultime de la croissance" les ventes, le Président Zhou chengjian Smith Barney a dit, "C'est tout d'abord la vitrine de très grandes, des biens de grande capacité, de sélectionner, former facilement la popularité.

Ligne de produits simultanément après l'intégration de plus en plus large, d'attirer les consommateurs de tous les groupes d'age, d'élargir le public ".

Et parmi eux, comme mode Fan Da Dian, septwolves ont commencé en 2007 la construction du réseau de la vie du grand magasin.

"La vie se concentre principalement sur les grandes villes, d 'une part sur l' expression de l 'image et, d' autre part, sur l 'exploration des modèles", a déclaré Zhou shaoxiang.

Selon lui, le magasin est une forme de réponse aux changements psychologiques du consommateur, et la consommation de vêtements ne se traduit plus par des besoins physiques, mais par des besoins spirituels qui doivent être satisfaits avec une certaine marge d 'action et une certaine sensibilité: ? On ne veut acheter ses produits qu' après avoir bien compris La force, l 'influence, la compréhension de l' art et de l 'esthétique de l' entreprise ?.

Sept loups ont indiqué dans le rapport 2009 que la société a investi 545 millions de dollars dans le projet de mise à niveau du réseau de vente, la société a ouvert des résidences dans les grandes et moyennes villes de Shanghai, Beijing, Xiamen et d 'autres villes.

Le magasin devrait rapporter aux sept loups le retour attendu.

Pour l 'année fiscale 2010, le rapport annuel de l' entreprise indique que 2,2 milliards de yuan de recettes ont été réalisés, soit une augmentation de 10,6% par rapport à l 'année précédente, et 347 millions de yuan de bénéfices d' exploitation, soit une augmentation de 34,6% par rapport à l 'année précédente.

"En 2010, la société s' est fixé pour objectif stratégique d 'accro?tre l' ouverture directe des magasins autour de la revente de gros et de détail", a déclaré l 'analyste, selon la structure des magasins, 10% des magasins sous pavillon et 1% des résidences.

Mais le plus important est peut - être la vente.

"Tout d'abord, l'appréciation de l'immobilier que des actions futures plus d'assurance; deuxièmement, l'investissement dans le magasin phare à trois niveaux du marché est efficace, en direct de la publicité visible que la publicité télévisée en direct de plus pour vivre", Jack powerwave agences de planification de commercialisation des experts de la cloche, par exemple dans une vie de Changsha - Hall, le jour même de l'ouverture de la société, s'il vous pla?t agents de venir assister à l'événement, en coopération avec des moyens de commercialisation, "magasin phare de plus de 2000 mètres carrés de la journée à vendre des dizaines de millions".

C'est aussi d'avis que des Zhou "grand magasin de satisfaire les consommateurs psychologique".

Toutefois, bien que "dans le marché intérieur, les consommateurs à juger si une marque de qualité très simple, c'est par le terminal de magasin de marque visible sur l'évaluation.

Peu de gens vont vraiment par d'autres canaux d'information va bien au - delà de la résistance de la marque après tout ?a.

杜夏 spécialiste de la conception de cha?ne de marque commerciale, mais il pense que ce n'est pas toute marque de mode pour grands magasins.

Par exemple, si le magasin général, le nombre de styles, la nature thématique des produits et les exigences de la série ne sont pas trop élevés, il suffit d 'enrichir les produits, un style plus clair.

Mais si le magasin a une superficie de plusieurs milliers de mètres carrés, il comprend plusieurs étages, de sorte que la nature thématique et la série des produits de chaque étage exigent une distinction très nette et que le produit doit être suffisamment riche, ce qui impose des exigences plus élevées pour le développement du produit.

Par exemple, dans la fameuse barrière de la rue commerciale de Beijing, les magasins de marque nationale semblent toujours un peu vides, en contraste avec la richesse de la Zara à c?té.

Il est évident qu 'il y a déjà des entreprises qui ont vu cela: ? la rentabilité des produits libellés en francs libyens est la plus appropriée pour une superficie d' environ 150 mètres carrés, 500 000 ans de loyer rapportera de l 'argent, 500 000 à 800 000 magasins pourraient être des conserves, plus de 800 000 dollars seront certainement déficitaires ?.

Le Vice - Président Leland, Pan Rong Bing, a dit.

Et Wang Liang Xing, Directeur général de la société, a également indiqué que LILANG n 'ouvre que 300 à 500 nouvelles petites et moyennes entreprises par an, tout en éliminant 200 magasins mal gérés pour parvenir à une croissance progressive.

? chacun sait que le système de gestion du batiment est assez complexe. ?

Dis - lui.

Le Directeur général de Chu Rui Business Consulting Co., Ltd, Huang Wenjie, est d 'accord avec ce point de vue, "le magasin est favorable à la normalisation de la gestion, mais aussi à l' exposition et à la vente de marques, plus de fidélité de marque, est la tendance internationale du développement de l 'industrie de l' habillement.

Mais pas tous la stratégie pour grands magasins.

Alors, il n'y a pas de grands magasins, et il convient de où commencer?