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Sur la base du marché intérieur, de l'importance de la valeur locale est peut - être la
Vêtement
Les entreprises menant à une route plus correcte de rêve.
Les erreurs de l'ours de personnes
Commencer une histoire, deux personnes sur le terrain à jouer, capturé un ours.
L'un d'entre eux a enlevé
Chaussure
Changez les chaussures de course.
L 'autre ne comprend pas pourquoi changer de chaussure? Tu ne peux pas courir!
Cette histoire, c 'est parce que beaucoup d' entreprises de confection dans notre pays ont depuis des années tenu ce sentiment: l 'ours est arrivé, je ne peux pas courir, mais je n' ai fait que courir et vous avez gagné.
D 'un autre point de vue, si l' ensemble de l 'industrie est confronté à une situation critique, même si vous courez plus vite, cela ne servira à rien.
Sur la cha?ne complète d 'un secteur, les bénéfices les plus importants sont concentrés aux deux extrémités de la cha?ne – recherche - développement innovation et marque
Marketing
Les entreprises de l 'OEM sont les maillons les plus passifs et les plus marginaux de la cha?ne.
Mais au fil des ans, beaucoup d 'entreprises de vêtements en Chine à l' exportation à base d 'OEM, et pour cette raison, c' est en fait une petite richesse de l 'attention sur les bénéfices immédiats, il n' y a pas de concurrence avec les ours, il n 'est pas possible de courir, alors s' efforcer d' obtenir des avantages immédiats, à proximité des pairs.
Ce malentendu pour de nombreux pour "Chine" depuis de nombreuses années à l'entreprise de vêtements pour en faire une marque internationale d'usine de traitement, se faire OEM, paralysie immergée dans "la célèbre marque internationale de notre traité" de confort psychologique.
Il n'y a pas de marque, il n'y a pas de canal, il n'y a pas de R & D, il n'y a pas de terminal, mais inconnu OEM de production en robe de mariée, pourquoi? A plut?t populaire Jingle "Tu veux manger, faire les; veut devenir riche, l'exportation" image de répondre à cette question.
La voie de leur propre marque de saisir le marché intérieur, ce qui signifie que la production de plus de l'échelle de production, plus grand, plus le processus de production, l'accumulation de plus en plus de la capacité d'expédition et de longues périodes de temps.
Et la production de plaques d 'exportation, cette route est relativement simple et facile à obtenir des avantages immédiats.
Trois bateaux en mer.
On dit qu 'on crée un marché pour faire des requins.
Un marché industriel ou géographique est un vaste océan dans lequel de nombreuses entreprises peuvent être créées et où les requins peuvent se nourrir.
Dans le long terme de la Chine émergente marché, assez vaste pour accueillir un grand nombre de grandes entreprises de survie et de réaliser le rêve d 'un grand nombre d' entreprises de vêtements.
Dans une certaine mesure, celui qui occupe le marché chinois occupe l 'espace de profit futur.
Toutefois, le marché local mais assez grand, mais en période de ralentissement de l'activité économique et maintenant, comment faire bon usage de ce marché, comment faire face à la réalité des opportunités, comment monter dans la grande mer, l'opération de pformation comment se battre le ciel? C'est la question de vêtements entreprises actuellement doivent être pris en considération.
Avant l'introduction de l'industrie textile de la restructuration et de la revitalisation du programme non seulement de préciser le sens de l'ouverture du marché intérieur, présente également une pluralité de chemins de guidage spécifiques: les entreprises textiles de développer de nouveaux produits, de répondre à la demande des consommateurs différents; le modèle d'entreprise d'optimisation et de l'innovation, de renforcer la construction de réseau de commercialisation, de réduire la circulation de liaison; explorer activement le marché rural, l'augmentation des ventes sur les villages, de faciliter la consommation des agriculteurs et ainsi de suite.
Toutefois, pour les entreprises, ne peut pas essayer de chaque voie, les entreprises de fabrication pour l'industrie de l'habillement comme représentant pas comme de la science et de la technologie, de l'industrie, par un produit de l'innovation afin de créer un super - entreprises; ne peut pas comme l'industrie de la culture pure Comme ?a, sur la promotion du marché d'obtenir des revenus à long terme.
Les entreprises de confection qui passent d 'une stratégie axée sur l' exportation à une stratégie fondée sur la demande intérieure devraient abandonner l 'idée de la rapidité et de la rapidité de leurs ressources pour choisir la voie appropriée:
Par bateau – en coopération avec les marques internationales pour développer le marché, en tirant parti de la notoriété internationale et du réseau de marketing, l 'introduction d' un modèle international de fonctionnement des marques peut renforcer la résistance aux vagues, améliorer la capacité d 'ouvrir des marchés et de gestion, par le biais de coentreprises, Les entreprises à une nouvelle plate - forme de concurrence.
La construction navale – prendre la route de la marque, créer son propre réseau de vente, l 'exportation directe vers l' étranger des marques locales.
Dans le processus de création de marque, le fonctionnement du marché de certaines difficultés, le financement nécessaire, de l'énergie est énorme, de l'accumulation et la précipitation prend beaucoup de temps, cette route relativement longue de frustrations, mais le rêve de nombreuses réalisations de l'entreprise.
Acheter des bateaux en mer - de profiter de la crise pour les chasseurs, des acquisitions à l'étranger des entreprises, l'achat de marque internationale, à partir de l'original à écouter un intermédiaire de direction, dans un marché soumis directement concurrents de baton de commandement, souvent peut stimuler la capacité d'innovation de l'entreprise.
Peut - être qu'il y a de nombreux types de la mer, mais si c'est avec ce bateau de mer, nous sommes d'avis, aujourd'hui en mer n'est pas le passé de cette mer, ici, dans le marché intérieur de la Chine aujourd'hui déjà pas le passé ce marché fermé, et un cercle géant à trop de secteurs, et la part des dividendes de la chatte de l'avenir de la Chine le grand marché intérieur, les entreprises de la Chine d'aujourd'hui, joue dans le marché intérieur est une guerre internationale.
Défis et risques pour traditionnel avec l'ordre par pour étudiants "Chine" des entreprises, à développer le marché intérieur de la fourche avant, il est nécessaire de penser et agir d'abord, de chaussures, de choisir la bonne les yeux ouverts, en liaison avec leur situation réelle, afin de naviguer loin.
Avant de marketing de l'industrie dans le prestigieux Philip Kotler bient?t en Chine un discours a dit: "Je dois dire que le XXIe siècle est le siècle de l'Asie, au cours de ce siècle, la Chine est la chèvre.
Donc, j'ai appelé le XXIe siècle en siècle, beaucoup de bonnes choses vont arriver ce siècle ".
Li Kotler si peut - être exagéré, mais il ne fait aucun doute que la Chine est un énorme marché potentiel, sur la base du marché intérieur, de l'importance de la valeur locale de la route peut - être mystérieuses, dur, mais c'est peut - être de nombreux vêtements chinois entreprises vers le rêve le plus correct d'une route.
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