Forced Reform Under Cost Augmentation - - Cold Reflection Before The Day To Eat
Pour les produits naturels, l 'élévation de la température joue un r?le décisif dans les ventes des entreprises.
Surtout ceux qui ont vécu l 'Hiver chaud, la glace, le froid extrême du Millénaire, ou des rumeurs interlocutoires.
Duvet
Entrepreneur, avant la mise en service du produit d 'été chaque année, la question la plus importante est la suivante: ? qu' est - ce que vous comptez faire cette année? ?.
? à la session de cette année, nous ne répondons pas à cette question ni ne l 'anticipons. ?
Comme
China Clothing Association
Le 18 juin, lors de la réunion annuelle du Comité professionnel de l 'Association chinoise de l' habillement et des produits en duvet, Jiang Hengjie, consultant et Directeur du Comité des vêtements en duvet, a ouvert la porte à une centaine de chefs d 'entreprise en face de la scène.
Effacer l 'incertitude climatique
Industrie
à l 'approche de la phase de mise en service, d' autres modèles doivent être étudiés plus avant.
Après "préchauffer", il fait froid.
Après la brusque vague de froid de 2009, dans la rumeur du Millénaire, au milieu de l 'année dernière, de nombreux commer?ants et fabricants ont fait un travail de préchauffage avant le démarrage du marché.
En 2010 à Qingdao, en plein été, un grand crocodile de l 'industrie a déclaré lors de la réunion annuelle du Comité des vêtements en duvet: ? la victoire de 2009 a fait sauter l
Mais ce discours général a été ignoré par de nombreux chefs d 'entreprise passionnés, et même, aux yeux de certains, il semble que ce vieux proverbe puisse être considéré comme un monopole de l' industrie.
Au début de l 'hiver dernier, des vêtements en velours de mille, voire des milliers de dollars, ont été vendus dans les grands magasins.
Cependant, peu de temps après la neige et l 'hiver, les températures dans la plupart des régions du pays sont restées à zéro, et le climat "pas de force" a rétabli la tranquillité sur le marché des vêtements en duvet.
à ce moment - là, les médias officiels ont fait état de rumeurs selon lesquelles ? l 'extrême froid du Millénaire ? n' avait aucune base scientifique.
? avec le début de 2009, de nombreuses entreprises ont accru leur production, dont certaines ont même triplé la production au cours des années précédentes.
Ainsi, les agents provinciaux, les distributeurs, etc., subissent une forte pression de marchandises.
La température n 'a pas baissé, mais l' entreprise veut faire l 'inventaire avant la fête du printemps, la difficulté de vente du terminal est bien connue.
Un chef d 'entreprise de vêtements a dit qu' au début de cette année, de nombreuses marques de vêtements en velours n 'ont pas été en mesure de choisir la rotation de la promotion.
Les statistiques du Centre national d 'information sur les entreprises de Chine montrent qu' en 2010, la vente de vêtements en duvet par les grandes entreprises de détail a continué d 'enregistrer une croissance négative, soit une baisse de 3,8%.
Selon les experts de l 'industrie, l' arrivée tardive de l 'air froid a entra?né une baisse progressive de la demande globale de vêtements en duvet sur le marché.
Dans le même temps, les jeunes consommateurs mettent davantage l 'accent sur l' individualisation et la mode.
Au cours des dernières années, les vêtements en duvet ont franchi le tissu d 'origine, ont fusionné les concepts de coton et de cuir, de plus en plus de modèles de tissu, tels que l' impression, la couleur graduelle, etc., ont été de plus en plus nombreux, les ventes de produits en duvet légers et tricotés ont considérablement augmenté et sont appréciés par les consommateurs.
Réformes forcées résultant de la hausse des co?ts
En 2010, la flambée des prix des fibres chimiques telles que le polyester a entra?né une forte augmentation des prix des tissus de velours, ce qui a une incidence directe sur l 'offre et la demande de vêtements de velours.
En particulier, la hausse des prix du duvet a quadruplé par rapport à la moyenne historique, augmentant considérablement la pression exercée en amont vers le bas par les prix dans la cha?ne industrielle, conjuguée aux effets conjugués de facteurs tels que ? l 'absentéisme industriel ? et ? l' inflation ?, et augmentant de plus de 20% Les co?ts du travail dans l 'industrie du duvet en 2010.
En outre, les difficultés de financement des entreprises se sont aggravées au cours de l 'ajustement de la politique monétaire.
Depuis l 'hiver dernier, les journalistes ont vu dans l' armoire des grandes entreprises de Pékin des vêtements en velours pour un prix de 1000 à 2000 yuan, et il n 'est pas rare que plus de 3000 yuan.
La ? flambée générale des prix des vêtements de velours 2010 ? est devenue un consensus entre les consommateurs et les médias.
? Lorsque les pressions exercées sur les prix augmentent, que les consommateurs ont un pouvoir d 'achat limité et que la pression sur les stocks devient insoluble, ce qui entra?ne une concurrence dans l' industrie, les distributeurs et les agents provinciaux ont eu une dure fin 2010.
Et comment faire pour qu 'ils continuent de surveiller cette position en 2011, sera la première tache des entreprises de marque. ?
Un chef d 'entreprise en parle.
Un expert a déclaré lors d 'une conférence sur les marques de vêtements de haut niveau que ? la formation de certaines marques de vêtements à l' accès aux canaux est comme la formation d 'une équipe d' audacieux qui, une fois la marque gagnée, ne se souciera pas de la mort de ces agents, de ces distributeurs et de ces commer?ants et ne recrutera plus d 'hommes l' année prochaine ?.
Son intervention a immédiatement été applaudie par de nombreux distributeurs, ce qui reflète un jeu d 'intérêts entre les marques et les agents.
Par conséquent, la suppression de la pression de "paiement", le relachement des "commandes", l 'absence de "stocks" et la protection des "investissements" sont devenus la voix pressante des distributeurs chinois de badminton.
Et toutes ces pressions réorienteront la production et la gestion de la marque.
? toute réforme est forcée. ?
Jiang Heng - Jie en a parlé.
? pour faire face à la hausse des co?ts, il faut améliorer l 'efficacité de l' utilisation des ressources limitées par le secteur grace à la science, à la technologie et à l 'innovation, l' efficacité de la production par unité de ressources et la qualité du fonctionnement de l 'industrie.
En 2010, la modernisation à grande échelle de la technologie dans l 'industrie est pleinement opérationnelle et le progrès scientifique et technologique dans l' industrie est devenu une action collective et consciencieuse. ?
Dans le même temps, une variété d 'idées novatrices fondées sur la science et la technologie, les activités d' innovation dans l 'industrie sont constamment appliquées et innovées.
Marque Ecologie
D 'après les statistiques de l' Association, le grand magasin demeure le principal moyen de vente de vêtements en duvet, tandis que les magasins spécialisés et les ventes en ligne sont rapidement en hausse.
En 2010, le commerce électronique de l 'habillement a connu un développement dynamique, B2B est largement utilisé dans les marques de commandes, de systèmes de rechange, B2C a également connu une croissance rapide.
Selon les statistiques, les ventes en ligne de vêtements ont dépassé 100 milliards de yuan en 2010, soit une augmentation de plus de 60% par rapport à 2010.
Avec la maturité croissante du modèle de vente en ligne, de nombreuses entreprises de services en duvet commencent à s' engager dans ce domaine.
Certaines entreprises ne se contentent pas d 'ouvrir leurs propres réseaux officiels, mais aussi des sites Web officiels dans des villes bien connues.
En tant que monosaison, il est difficile pour les entreprises de confection de duvet d 'occuper dans les magasins un terrain qui leur appartient depuis longtemps et d' échapper à leur sort.
Four Seasons, la diversification de la pformation, est devenu un choix inévitable pour le développement des entreprises en duvet.
Cependant, il s' agit simplement de produire des produits quadriennaux pour remplir le magasin ou de construire systématiquement un empire de la mode qui demande aux chefs d 'entreprise de réfléchir avec sérénité à l' augmentation ou à la diminution de la production.
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