How To Prevent Resources Loss In Enterprise Period

Les données montrent que les entreprises privées: 60% dans un délai de cinq ans à la faillite, de 85% sur une période de 10 ans est fermé, l'espérance de vie moyenne est de 2,9 années.

Bien que le chemin de la croissance des entreprises différentes peuvent être différents, mais la croissance est un objectif commun.

Pour survivre, grandir

Dans la plupart des cas, la croissance de l 'entreprise repose essentiellement sur l' épargne et le développement des ressources, qui, si elles sont détenues par des particuliers dans l 'entreprise, risquent fort de compromettre la croissance de l' entreprise en cas de cessation de service du personnel de base.

En fait, c 'est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises qui ont connu une croissance rapide n' ont pas fait grand - chose.

Pour les petites entreprises, la croissance est souvent une condition sine qua non pour être forte et longue.

Gros là, dit grand pas de grandes entreprises, mais de se débarrasser de la crise.

De plus en plus des économies de ressources et de l'énergie signifie que peut être, peut être formé de tissu relativement standardisée, peut mettre en oeuvre une meilleure croissance de planification et de choix stratégique.

Mais souvent, de nombreuses entreprises a pris la peine d'attendre, perspective, est arrivé à fission.

La croissance rapide de certaines entreprises de stimuler l'esprit d'entreprise de l'ambition de certains membres de l'équipe d'entreprise, n'est pas soumis à des contraintes à l'état de chef d'équipe, ou parce que les membres de l'équipe se produit entre le frottement résultant de leur nouveau départ, prends la clé, de ressources, de faire des affaires similaires, devenir des concurrents les plus directs.

Bien que ces phénomènes n'est pas tout, mais il est universel, dans la partie du marché et de la technologie dans ce cas est particulièrement évident.

Technique et du marché est une ressource importante de l'esprit d'entreprise, la technologie signifie pour l'opportunité de fournir les produits correspondants, de sorte que les entrepreneurs réellement saisir l'occasion; marché signifie que les recettes des ventes, signifie la valeur.

Si les ressources de nouveaux marchés de l'esprit d'entreprise dans les mains de ma?tre de personne, cette personne peut également être obtenue sur le marché de produits nécessaires, sera l'indépendance de leur propre entreprise? Cette question peut - être pas de bonne réponse.

Mais si les entreprises à croissance rapide, il y a le potentiel de développement de claire, ce ne sera pas fuir? Apparemment, possibilité serait beaucoup plus grand.

Dans les grandes entreprises, peut faire plus de décomposition, subdivision de fonctions, et dispersion de la concentration des ressources.

Toutefois, cela signifie également besoin de plus de personnel, ainsi que le système de gestion de spécifications pour plus de contraintes.

Toutefois, les petites entreprises ne peuvent pas le faire car elles ne peuvent pas subvenir aux besoins d 'un grand nombre de personnes, et une répartition minutieuse des taches rend plus difficile la coordination et accro?t les co?ts de gestion, de même qu' une réglementation institutionnelle prématurée limite la créativité du personnel.

Par conséquent, dans le cadre du développement initial de nouvelles entreprises, il y a toujours plus de possibilités pour les entreprises de concentrer leurs ressources entre les mains d 'un petit nombre de personnes, de sorte que les ressources qui devraient être consacrées au développement de l' entreprise sont occupées par des individus et, lorsqu 'il s' agit de ressources essentielles, l' appropriation personnalisée peut constituer une menace pour la croissance de l 'entreprise.

élargissez votre rayon de confiance.

En fait, de nombreux chefs d 'entreprise souhaitent que les ressources de la relation soient contr?lées par eux et qu' ils empêchent leurs employés, voire leurs partenaires, d 'avoir accès à des relations publiques et à des clients importants, et qu' ils soient financièrement ? uniques ?.

Bien que cela puisse permettre d 'éviter à court terme la perte de ressources essentielles, le développement des entreprises peut être limité.

La gestion passe par les autres, en particulier la croissance de l 'entreprise.

De ce fait, du point de vue du développement, même lorsque les ressources sont occupées par des entrepreneurs, elles sont défavorables.

Pour ce qui est des ressources, les entrepreneurs doivent équilibrer ? recettes ? et ? Distribution ?.

Le plus souvent, à apprendre "mis", l'autorisation complète de retenue efficaces.

Les phénomènes de ressources personnelles de possession, de nombreuses personnes facile de penser à la confiance, de la morale ou même d'une question de conscience.

Rand, la consultation des analystes Francis Fukuyama est un célèbre érudit de la confiance de la question, il a présenté le concept de "rayon de confiance", c'est - à - dire quelqu'un prêt à la portée maximale pour les gens autour de vous faire confiance.

Fukuyama découvert: dans le sud de la Chine et de l'Italie, la confiance est souvent limitée à des membres de la famille, des amis et de la famille, et, par conséquent, il est difficile pour les entreprises de plus en plus.

Au Japon, le rayon de la confiance de l'Allemagne et des états - Unis relativement grande, et la formation et le développement de contribuer à de grandes entreprises et les grandes entreprises dépendent de la gestion du personnel professionnel et non pas des relations de famille à gérer.

Beaucoup de gens le savent, il y a 100 ans, ingénieur américain publié Taylor "principes de gestion scientifique, ce livre est positionné de manière que le jalon de la gestion afin de former, de mesures très célèbre dans le système de gestion de flux de travail de normalisation, Taylor, au moyen de flux de travail et de La normalisation, de l'artisanat et de l'expérience des travailleurs a été intégré dans le flux de travail, est explicite, peut apprendre des autres et imiter.

En fait, la proposition de rationalisation des activités de nombreuses entreprises de prendre, aussi invisible personnel de sagesse dans l'entreprise de développement.

Certains des conseillers de gestion de même suggéré que le personnel de l'ame avec 2 à 3 disciples, noyau de personnel lorsque "doctorat", le sens de l'honneur, maintenir le noyau de personnel et de mettre les connaissances et compétences uniques de noyau de personnel pféré.

à première vue, il s' agit d 'un petit savoir - faire et d' un mécanisme qui fonctionne: les mécanismes scientifiques de gestion de l 'entreprise encouragent les méthodes de travail d' équipe; les incitations scientifiques telles que les options d 'actions, le partage des bénéfices, etc., renforcent la cohésion et La stabilité des entreprises; et l' introduction de la gestion des processus et le renforcement des institutions peuvent jouer un r?le.

Conversion de ressources personnelles en ressources d 'entreprise

Dans certains cas, il n 'est peut - être pas important que les ressources soient occupées par des individus, mais il est essentiel de savoir si elles peuvent être source de fission et menacer la croissance.

Par exemple, lorsque les modèles d 'entreprise ne sont pas faciles à reproduire, même la possession de ressources personnelles ne constitue pas une menace importante.

De manière générale, peu d'investissements, des projets à faible contenu technologique facile à reproduire, dans le cas des opérations effectuées dépend principalement de la sagesse et l'expérience personnelle, les ressources susceptibles d'être personnellement possession.

Par exemple la sagesse et l'expérience personnelle des opérations beaucoup, des consultants et des sociétés de capital - risque est typique à cet égard.

Société de conseil dépend de la capacité des consultants, les sociétés de capital - risque dépend de la vision et de jugement de capital - risque.

Alors, cette entreprise pourquoi de plus en plus?

Il est facile de constater que de nombreux cabinets de consultants encouragent souvent les consultants à rédiger des rapports de consultants, voire à publier des livres, ce qui permet aux détenteurs de ressources de partager leurs expériences réussies avec d 'autres, de pformer les outils et les méthodes de consultation en outils et méthodes de consultation et, partant, de régulariser les processus de consultation des entreprises.

Peu à peu, les ressources personnelles sont également pformées avec succès en ressources d 'entreprise.

Bien entendu, la protection contre la perte de ressources due à l 'appropriation par des particuliers n' est pas une préoccupation essentielle pour l 'amélioration des capacités des membres de l' Organisation, mais plut?t une prévention contre la perte de ressources pour le développement de l 'entreprise.

On sait que Lenovo Investment a encouragé les analystes d 'entreprise à télécharger les rapports analytiques sur l' Intranet et à évaluer leur performance en fonction du nombre de lecteurs.

La décision d'investissement et la Commission sera maintenu ouvert à l'intérieur, non - membres peuvent également assister, le sens de l'analyse de la Commission et le processus de prise de décision.

En fait, c'est le partage et diffusion de promotion des connaissances et de l'expérience, essayer de dominance des connaissances tacites.

De même, le consultant McKinsey encourage un livre, écrire et de partager leurs expériences.

Il y a de nombreuses entreprises publie régulièrement des publications, d'encourager les travailleurs, en particulier dans la gestion de haut niveau au - dessus de partager les expériences, a également un r?le similaire.