Comment Développer Un Magasin De Vêtements Pour Un "Magasin De Vêtements"

Cha?ne

Dans le quartier de ville en ville, dans les magasins partout, et d'améliorer le pouvoir d'achat du client avec le Groupe, le "sens de fond de la boutique" a été un virage à 180 degrés, tourné vers la fenêtre de groupes de fabricants de la société de consommation produit directement de l'exposition.

Pour ce faire, les fabricants s' efforcent d 'avoir leurs propres fenêtres et, dans le cas d' un magasin de chaussures, ils entendent souvent des expressions comme "tout à fait raté", "un petit bénéfice dans un magasin, etc.

L 'entreprise est la maison de la mariée et le magasin de la mariée

Pour les entreprises, le plus grand est la mère, la mère est plus heureuse que le moment où elle est mariée, c 'est aussi le moment le plus émouvant, comme comparer les magasins à la mariée, l' entreprise est la mariée, tout ce que nous faisons, c 'est de faire de la mariée une plus belle et plus séduisante, de prendre son essence, de suivre sa propre voie, de faire de l' entreprise avec une grande personnalité de l 'industrie de la spécialité, de devenir une nouvelle culture du siècle, de fleurs et de fruits.

Qu 'est - ce que c' est?

Le magasin est un miroir fabriqué par l 'entreprise elle - même, qui montre à la société la dignité inhérente à la culture de l' entreprise, ce miroir doit être toujours propre et lumineux, sans laisser de trace qui puisse causer des distorsions visuelles aux clients.

“專”要把產(chǎn)品的定位與消費(fèi)者的承受能力與接受度緊密的聯(lián)系在一起，其中包括產(chǎn)品的風(fēng)格、品質(zhì)、個(gè)性、價(jià)位以及所針對(duì)的消費(fèi)者年齡層、職業(yè)因素等;“賣”盡全力滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，把每一個(gè)進(jìn)店的顧客的表情、動(dòng)作、語(yǔ)言細(xì)節(jié)快速的合成一張買場(chǎng)圖片，先給顧客當(dāng)參謀，后做主人;“店”店鋪的布局設(shè)計(jì)一定要結(jié)合企業(yè)品牌文化，突出個(gè)性、讓顧客對(duì)你這個(gè)商標(biāo)有一種身臨其境的感覺，這其中包括了美學(xué)、光學(xué)、建筑藝術(shù)學(xué)、陳列知識(shí)、平/面設(shè)計(jì)學(xué)、裝飾藝術(shù)、文化藝術(shù)等等來(lái)營(yíng)造店的氣氛，這也是一種視覺營(yíng)銷。

Prescriptions en matière de brevets pour les talents

à l 'heure actuelle, parmi les talents les plus rares dans les magasins spécialisés, les acheteurs et les chefs de magasin sont très peu nombreux, la plupart des talents dans les magasins sont recrutés sur place, le travail sur place, tout en travaillant, tout en étudiant, tout en recherchant, il y a peu de cadres d' acquisition et de formation professionnelle centralisés, c 'est - à - dire qu' il n 'y a pas de cadres théoriques d' achat pour servir les clients.

Ainsi, dans la pratique, le Protocole, la connaissance de l 'économat, la présentation des marchandises, la promotion de la vitrine, la connaissance des produits, la certitude de l' état d 'esprit de la clientèle, d' autant plus que la formation du personnel d 'un magasin doit passer par plusieurs phases pour améliorer la qualité de l' achat, est vraiment en mesure de répondre aux besoins des clients.

La formation du personnel de monopole, de haute qualité, d'abord en fonction de l'orientation de son propre produit de marque de positionnement commence, selon le marché de fonction de service et de l'innovation, le plus important, c'est comment on stocke pour magasin de talents pour la maison, avec la plate - forme de magasin Pour jouer et obtenir leur propre valeur.

En fait, le magasin, des couples de nombreux frères et soeurs de la Chine, père de magasin de réussir, et ils ont pas re?u la formation professionnelle pourquoi de nombreux peut Changsheng Evergreen? C'est le degré d'engagement et de se concentrer sur le magasin.

Les entreprises de monopole, est la clé de l'entrée de la qualité du personnel, mais des sentiments de talent sont également très importantes.

Aujourd 'hui, beaucoup de nos employés de magasin, on peut dire qu' il s' agit d 'un bol de jeunes h?tels, de courte durée sur le lieu de travail, laissant à l' entreprise non seulement une pénurie de talents, mais aussi, ce qui est plus important, l 'expérience et la perte de la clientèle, d' où la grande différence entre le magasin et l 'h?tel conjugal.

Par conséquent, les entreprises à faire un bon investissement en personnel dans le même temps, il est plus important de faire un bon investissement dans l 'industrie du talent, les talents sont étroitement liés à l' entreprise dans la même voiture de voiture, de prendre la mesure de la responsabilité et de la décentralisation, afin de rendre toujours le talent dynamique.

Comment se passe le magasin?

Comment le magasin pour Evergreen Tree près de la route, "Boutique" comme format de vente au détail, tel qu'un un bébé vient de na?tre, il a besoin de soins, de culture, de marché est de nourrir ses terres, la société est l'humidité de la pluie, des magasins de développement n'est pas le projet, mais d'Evergreen entreprises comment saisir cette unique et complexe et ingénierie, un long chemin à parcourir.

En particulier, Maverick dans l'industrie, la marque de chaussures de guerre sans effusion de sang et l'homogénéité du produit, le conflit de l'innovation et de la technologie et de la technologie traditionnelle et finalement dans la culture de progrès social de différenciation de l'autre.

La troisième et à la quatrième génération mature et bient?t la cinquième groupes de génération dans le concept de consommation requise, n'est pas un pays peut unifiée, les substances d'assimilation de la vie dans le monde a déjà dans le pays, a été atteint dans notre vie.