Six Facteurs Que De Fermetures D'Entreprises

Selon le Bureau national de la statistique, la durée de vie moyenne des entreprises privées en Chine seulement 2,9 ans.

"Courte" parce que, d'un point externe,

Depuis l'intérieur, c'est surtout

Il est nécessaire de résoudre la survie de l'entreprise, mais aussi pour le développement de l'entreprise, "de la longévité de la route" à résoudre ces problèmes?

L'un est la prise de conscience des difficultés.

"Se contenter de moins" psychologique, est le plus grand ennemi de la survie et le développement de l'entreprise.

"Mais le vent ne s'estomper," la ville dans la féroce concurrence sur le marché n'a pas de ne pas attaquer, seulement Jiangshan indéfendable.

L'élite du battant aujourd'hui, demain le cheval noir soit, anciennes et modernes de guerre commerciale dans l'interprétation de "calamité, mourir de bonheur" de la loi du marché.

Deuxièmement, les stratégies de développement durable.

La stratégie d 'entreprise est l' analyse, la démonstration et la conception des capacités du marché, des concurrents, du positionnement des produits, de la planification des ressources et des objectifs de développement.

L 'ambition engendrée par l' accent mis sur les avantages à court terme et l 'abandon des avantages à long terme, comme "les aveugles à cheval aveugle, en pleine nuit", sans vision stratégique, est vouée à l' échec.

Trois sont des talents.

La concurrence des entreprises est la concurrence des talents, la concurrence des talents est la concurrence des compétences de base, et les abus de l 'élite familiale sont évidents.

How to introduce, keep to manage the Core talent and Professional Manager of Our Business to live and Development the Core Problems necessary.

Comme une corde autour du cou de deux personnes, le patron d 'aujourd' hui est en fait lié au destin des deux parties, et les fautes de l 'une ou l' autre ne sont pas seulement un suicide, elles menacent directement la survie des collaborateurs.

Copropriétaire et entrepreneur

Iv) techniques de marketing.

Aujourd'hui pleinement concurrentiel, la publicité homogène homogénéisation de produits ou de services qui sont de plus en plus sérieux.

De nombreuses entreprises dans "ne pas faire de la publicité n'est pas de la vente, de la publicité n'est pas nécessairement de la vente, a été la vente de gênant pas nécessairement profit".

L'entreprise est la vitalité de la segmentation du marché, de compréhension et de saisir de manière plus approfondie que la concurrence sur le marché de la cible sélectionnée, et de formuler des stratégies d'accès au support scientifique et rationnelle, afin d'obtenir communication tridimensionnel, de personnalisation et d'unification, de durabilité, de personnel et de pertinence et d'harmonie.

Cinq, c 'est l' expansion.

La capacité de marché des entreprises dans les industries régionales est limitée.

Après avoir atteint une certaine échelle, il faut nécessairement chercher à se développer, c 'est la nature du capital.

C 'est aussi un outil indispensable au développement des entreprises.

Il s' agit donc d 'une expansion ou d' une expansion de l 'industrie.

La diversification des activités n 'est pas un simple chevauchement des taches et des effectifs, mais une intégration des ressources, des compétences, de la technologie et de la gestion.

Six, c'est la gestion des risques.

Les choses sont en constante évolution, les facteurs de changement du Ministère de l'intérieur et à l'extérieur est absolue, et la compréhension de ces changements est relative.

Après le succès initial de l'entreprise, de l'ennemi et de paralysie, souvent que les opérateurs de perdre ce premier observateur de la capacité et de la flexibilité, qui a aggravé les dangers des risques et, par conséquent, doit établir un système d'alerte rapide de l'industrie, parfaite pour prédire, de pfert, de dispersion et de contr?le des risques.

L 'essence du marketing est de parvenir à une communication efficace, c' est d 'orienter les consommateurs vers la pition de la consommation à la consommation répétée.

Il s' agit notamment de la communication entre les entreprises et les consommateurs, les entreprises et leur industrie, les entreprises et les médias, les entreprises et les sociétés de conseil, les entreprises et les gouvernements.

Grace à la communication de l 'information, l' échange de données d 'expérience, en fin de compte, l' acceptation des clients, la coopération tacite, de créer davantage de possibilités de coopération et de créer un modèle de développement gagnant - gagnant.