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Les Mystères De Cent Ans Ne Chute Pas: La Persistance De Quatre Valeurs

2011/7/19 15:41:00 34

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Les Cent Ans De Ne Pas Refuser De Valeurs

Un, une personne a quel

Valeurs

, ce genre d'opération et comme.

Les entreprises aussi.

Pourquoi une entreprise peut - elle rester immobile pendant cent ans?

Une société américaine a passé 20 ans à suivre 500 grandes entreprises du monde entier et a découvert qu 'elles partageaient le même point de vue: 1) La valeur de l' homme est supérieure à celle de la chose; 2) La valeur de la personne est supérieure à la valeur de la personne; 3) La valeur sociale est supérieure à la valeur du profit; 4) La valeur du ménage est supérieure à la valeur de la production.

L 'ancien Premier Ministre britannique, Laurel George, et ses amis se promènent dans la Cour et, à chaque porte, George ferme toujours la porte à sa main.

Les amis sont perplexes.

"Dois - je fermer?"

"C 'est nécessaire", a - t - il dit.

George a dit: "toute ma vie, j 'ai fermé la porte derrière moi.

C 'est ce qu' il faut faire.

Ferme la porte, sera également derrière tout rester dans le passé, qu'il s'agisse de brillant ou sombre, et puis tu peux recommencer.

George, c'est cette attitude, étape par étape, de monter sur le Premier Ministre britannique.

Troisièmement, peu importe

De gestion de

De la vie ou de l'entreprise, de l'éthique et de la morale est indispensable, et c'est un élément important de maintenir la vitalité.

Même dans le désert, c'est incroyable de vitalité.

Marcher droit, correction de fruits, on peut aller plus loin!

Emprunter Inamori partager avec: peu importe si quelqu'un fait quelque chose de mal, mais ne peut pas violation fondamentale de l'éthique et de la morale, je considère comme le plus important de sa vie et de s'efforcer de garder à l'esprit, dans la vie fermement le respect de cette conviction.

Quatrièmement, les horloges sont indissociables et, aujourd'hui, de plus, c'est de savoir: salariés dans l'entreprise, comme engrenage à

Horloge

Si l 'une d' elles est cassée, la montre ne s' enfuit pas.

Les employés dans l 'entreprise, comme l' eau dans la vie, est la base de la survie de l 'entreprise, est la source de vie de l' entreprise.

Nous voulons que les employés de vivre qui a de la dignité et de bonheur et joie de rentrer.

V. Gestion doit marcher dans quelle position?

Matsushita a dit "Quand 10 personnes, vous aller de l'avant; temps de 100 personnes, vous marcher au milieu; 1000 personnes, tu marches derrière; quand 10000 personnes, on ne peut que prier Dieu de m'aider.

Entreprises, "haut" si toujours tout faire toi - même, t?t ou tard, serait désastreux.

Le temps de laisser tomber, pleinement confiance subordonnés, les entreprises peuvent pas aller de l'avant.

Six, la vérité sur la bouche, souvent directement.

Au pied de la route, mais souvent est tordu.

Sur le chemin de la vie, de droite est à droite, incurvée est courbée.

Droites, courbes, chacun a raison, la sélection par la sagesse.

Marcher tout droit n 'est pas nécessairement une bonne chose.

Certains ont courbé la vie en se penchant droit sur leur levier; d 'autres se sont penchés sur leur levier, et d' autres se sont penchés droit sur leur vie.

Qu 'il y ait ou non un parapluie dans la main, nous devons nous efforcer d' avancer.