Comment L'Inertie Professionnelle Est - Elle Générée?

Il faut faire du bon travail.Cependant,Lieu de travailLes inconvénients des retards internes sont évidents, outre l 'impossibilité d' accomplir les taches dans les délais et la perte de crédibilité personnelle, qui remettent en question vos capacités et affectent directement l 'évolution de la carrière.

Préférez - vous que tout soit retardé jusqu 'à ce que le travail demandé par votre supérieur arrive à échéance pour commencer la guerre de lanternes?Avez - vous rencontré des collègues qui ont du retard dans votre travail et qui ont alors go?té à l 'impatience qu' ils attendaient?Un collègue qui tra?ne n 'est pas bon pour lui - même.InertieAvant d'analyser les causes de la formation:

I) être trop patient: face à un travail pénible ou à des taches qu 'il n' aime pas, il est facile de créer un état d 'esprit qui retarde les choses en pensant qu' elles finiront par être résolues et qu 'il n' est donc pas possible de faire preuve d 'esprit à la dernière minute.

Ii) confiance excessive en soi: certains ont la confiance de travailler sous pression et pensent, comme les ressorts, que plus la pression est forte, plus l 'efficacité s' accro?t à la dernière minute.Ce faisant, ils ont souvent eu le plaisir de surmonter les difficultés et de profiter de l'efficacité et de l'inspiration de la dernière minute, mais s'adresser à d'autres collègues peut engendrer de nombreuses incohérences et malentendus.

Iii) peur du commencement: certains manquentConfiance en soiL 'inertie de l' évasion se prête souvent à des sentiments de frustration, d 'autant plus que les autres commencent à pousser ou à être contestés par leurs collègues.Toutefois, cette brève évasion a fait na?tre un sentiment de peur dans l'attente.

Iv) recherche de la perfection: certains s' efforcent de faire de leur mieux, mais ne le font que jusqu 'à la dernière minute, simplement parce qu' ils veulent améliorer leur qualité à tout prix, avec des retards et des délais qui dépassent largement les attentes.

Pour surmonter cette inertie, il faut d'abord apprendre à rationaliser les taches; ensuite, il faut donner à ses collègues supérieurs des assurances de travail, une supervision et une motivation.

Vous pouvez également vous fixer un calendrier et des échéances, vous demander d 'achever vos travaux plus t?t que prévu, tout en vous rappelant constamment qu' il est nécessaire de respecter scrupuleusement les engagements et la discipline et de profiter du sentiment d 'avoir accompli vos travaux plus t?t.

Enfin, il y a naturellement un choix clair, en revanche, d'apprendre à analyser les avantages et les inconvénients d'une réalisation anticipée et les inconvénients d'un retard.