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    Yakufu: Yaya Ya Ya Va Devenir Le Prochain QQ

    2011/7/26 14:45:00 36

    Oh Là Là Là Qq Market

    "C 'est le meilleur et le pire."La plupart des petites et moyennes entreprises (PME) en proie à des difficultés liées à la main - d '?uvre, à des co?ts élevés et à des taux de change élevés déplorent le massacre de grenouilles cuites à l' eau chaude sur le marché.A ce moment - là, Yaya, dans le magasin d 'images de la rue de l' entrée de Beijing, ouvre la porte avec enthousiasme.Personne ne s' attendait à ce que la plus grande cha?ne de détaillants chinois, lancée dans le Guangdong, soit en mesure de faire face à l 'actuelle micro - froid "cheval jaune River", la Chine du Nord.

      


     

     


    Oh là là là - Bas

    C 'est l' une de ces entreprises qui a commencé à vendre des "marchandises de rue", mais l 'année dernière a atteint 1,8 milliard de yuan de vente au détail, avec un taux d' intérêt brut d 'environ 40%.Et derrière elle, il y a près de 3000 magasins.MarchéEt a été infiltré dans les trois lignes de la ville développé.Pour les professionnels, l 'adhésion à la cha?ne n' est pas un nouveau style d 'activité; selon les tempêtes, Yaya gagne de l' argent dur pour toujours, mais à l 'occasion de la vague d' urbanisation et de l 'augmentation de la consommation de la population, un petit bijou a vraiment déplacé un géant de plus de 100 millions de personnes.


    "Les tendances de la mondialisation et les particularités locales, très co?ncidant, nous avons tous été à la hauteur."PrésidentDans la planification des pays d 'origine, la croissance rapide de la crise financière de 2008, yayaya, sera à nouveau à l' origine de la transition dans ce cycle de crise, "après avoir achevé la construction de canaux et de marques, nous allons maintenant commencer à renforcer la fonction de service à valeur ajoutée et à activer les utilisateurs en ligne afin d 'ouvrir les deux marchés en ligne".


    à l 'heure actuelle, le triangle de perles, qui a démarré avec une forte industrie manufacturière, traverse les épreuves de la transition.FolkloreFashionLes vents et marées peuvent apporter des réflexions sur la transformation des PME.Et c 'est à ce moment - là qu' il y a eu le déluge de la vente en ligne, a?e là - Bas, pour que l 'entreprise soit encore une deuxième fois, le succès ou l' échec sera un cas très intéressant.


    Invités de discussion:


    Wang Hui: Directeur exécutif de ding hui


    Sun Xiong: Président de la cha?ne industrielle de la province du Guangdong


    Directeur général du Conseil d 'administration


    Yakuofu: Yaya Yaya, Président de la cha?ne des bijoux, Inc.


    Origine


    L 'escalade de la consommation due à l' entrée de 800 millions de personnes dans la ville a donné naissance à l 'émergence d' une variété de catégories de consommateurs, une ? entreprise de rue ? d 'une valeur d' un ou deux dollars, qui s' est développée dans le cadre d 'un mouvement rapide en faveur d' un seul secteur.Après avoir découvert l 'énorme capacité de consommation après 80 et 90 ans, les pays riches du Japon ont créé des cha?nes de bijoux de puissance en 2004 et 2005, grace à la reproduction de modèles de ? fast - food ? Zara et h & M, la Taya est rapidement devenue un poisson rapide dans l' industrie.


    L 'équipe d' acheteurs Olfactifs a stimulé la vitesse de vente hebdomadaire, a?e là - Bas a fait vivre plus de 7 000 entreprises de fabrication de bijoux en ligne "le vaillant guerrier" pour créer un canal géant.


    Cependant, après les pays riches de feuilles, Taobao, les mortels et d 'autres villes commerciales en ligne, sous le drapeau de la mode rapide, avec la préférence des nouvelles générations, ont commencé à se tourner vers le marché de la bijouterie.Et les opérateurs de canaux sous la ligne de la main, représentés par Yaya, ont également commencé à attaquer la corne de la ligne, une bataille d 'avant - garde sur la ligne du ciel et de la terre va éclater.


    Ah là là là là où le démarrage, la transition, avec les couleurs sombres et percées des hommes d 'affaires du Lingnan, le démarrage rapide de la mode, loin de la production de bas de gamme, a créé aujourd' hui la coquille, comment continuer à s' emparer des points forts à lDans ce numéro, le Southern Daily a invité des universitaires et des investisseurs à participer à une "Tempête de l 'esprit" avec Yaya, le ma?tre Ye Guofu.


    CAS


    La fortune de Ye se lève remplie de légendes et de difficultés du patron du Sud.En 1998, dans le sud de l 'entreprise, est devenu un petit prestigieux "grand vendeur.A ce moment - là, la vague d 'urbanisation en Chine a stimulé la croissance rapide des marchés de consommation, et personne ne s' attendait à ce qu' une fleur de tête, un peigne, comme le commerce de bord de route, se développe rapidement.


    "D 'où vient l' afflux de 80 ou 90 dans les villes, avec un certain revenu, et le besoin naturel de s' intégrer dans les courants, à partir de là?".En 2004, l 'industrie de la bijouterie a vu des débouchés commerciaux en plein essor, mais à l' époque, moins de 10 marques de plus de 200 magasins, dans le Nord, le Centre, le Sud - ouest de la Chine et dans les deux grandes régions, ont leurs propres marques régionales, la concurrence entre ba?onnettes et ba?onnettes est encore plus vive.


    Celui qui sortira de cette compétition verra qui pourra toucher les liens de ce secteur."La conception, la rapidité, le prix, l 'élasticité, la taille, rien ne peut manquer!" Yaya a rapidement mis en place l' idée de la fast - food, alors que les vents de Zara et h & M ont gagné le monde entier, mais pas encore sur le marché des bijoux.


    "A notre avis, un prix abordable est une stratégie, derrière un ou deux dollars de clients aux états - Unis, la nécessité pour les jeunes d 'être nouveaux est la clef de la rotation rapide du marché", par rapport à l' habillement, les bijoux relativement peu chers sont des marchandises typiques de la mode, Hélas, le Directeur de la marque Wang Yong, qui a dit à la presse, "parce que bon marché, de nombreuses petites filles peuvent même poursuivre un dollar par jour, nos affaires sont en train de grandir dans l 'eau, peut - être" Fashion ".


    En tant que clef de la conception et de la rapidité de la conception, a?yayaya équipe d 'acheteurs a grandi, aujourd' hui plus de 100 personnes, partout en Asie, à la recherche de modèles classiques, puis plus de 7 000 fabricde bijoujoux en ligne, après avoir rapidement mis en place la production de l 'encorbite, de gros canaux et de marques, les riches d' origine japonaise a indiqué que l 'effet de cette opération "à l' effet immédiat": "bient?t nous avons plus de la vitesse de la marchand, d 'après les données les plus récentes, ah ah ah moyenne 4 fois par an, près de 50000 produits sont encore en moyenne dans l' industrie, l 'après l' après la moyenne de l 'année, l' industrie a également le taux de stagstagstagstagstagstagdans l 'industrie.Environ 2000, ses avantages sont évidents. ?


    Cependant, le travail de la force dans le monde est sans fin, il n 'y a que la rapidité et l' impénétrabilité.Au début de l 'année, avec "Internet Fashion marque" de son propre client sincère (vancl) en ligne officielle de bijoux.Dans le même temps, il y a de plus en plus de rumeurs dans l 'industrie selon lesquelles Ding Lei, l' élevage de porcs, a également senti le "mauvais" sur le marché des bijoux, est en train d 'acheter plusieurs marques italiennes de libre - échange en vue de la vente de bijoux en ligne et d' ouvrir ainsi le marché B2C, qui n 'était pas encore identifiable, et d' enrichir son réseau de produits.


    Pour être honnête, ce genre de bijoux est très approprié en ligne, de valeur relativement faible, mais il existe des exigences très élevées pour les styles et les variétés, l 'espace infini du réseau offre une bonne expérience de navigation.Un analyste de l 'industrie a estimé qu' il n 'était pas surprenant que les internautes pénètrent dans le marché des bijoux et que la rapidité de la mise à jour des magasins en ligne présente un avantage considérable par rapport aux magasins.Selon lui, un choc descendant du Sommet est inévitable.


    Et là aussi, Yaya est en train d 'ouvrir une plate - forme de vente en ligne, c' est l 'objectif de notre deuxième entreprise.Face au bruit meurtrier des internautes, a?e Yaya est également en train de meubler HOHO, "après l 'ouverture du marché en ligne, nous pouvons non seulement réaliser la stratification des produits, mais aussi implanter plus facilement de multiples services, notre objectif ultime n' est pas un simple canal de réponse, mais un prestataire de services à valeur ajoutée".


    "Qui, par exemple?" demanda le journaliste.


    "Qq!" les riches des feuilles sourient à ce petit pingouin qui trouble le réseau chinois.{page} u break}


    Examen de cas


    Thème I


    Combien d 'entreprises peuvent se tourner?


    Sun Xiong: l 'industrie de la consommation est en plein essor, la voie est le Consensus de Wang


    Dans la poursuite d 'un modèle d' affaires "rapide", a?e Yaya a bien fait, une fois de plus, avec une expansion rapide, a expliqué à de nombreuses entreprises la raison d 'être de canaux, et aujourd' hui de plus en plus d 'entreprises de Guangdong commencent à prendre conscience de l' importance de la construction de canaux.Parmi les 50 entreprises de la cha?ne de Guangdong que nous venons de sélectionner, plus de 20 ont adopté le modèle de concession pour accélérer l 'expansion, cette vague "rapide" a longtemps surgi.


    En tant que province traditionnelle de l 'industrie manufacturière, beaucoup d' entreprises de Guangdong ont eu l 'habitude de s' intéresser au commerce extérieur, la construction de canaux est relativement tardive, de sorte que les produits sont bons, mais pas "rapide" et le développement limité.Aujourd 'hui, de nombreux fabricants ont pris conscience de l' importance des canaux et ont commencé à prendre l 'initiative des terminaux, en particulier à Dongguan et dans d' autres lieux, un grand nombre de sacs de vêtements ont été transformés.


    A part là - Bas, la beauté pure, la beauté populaire et le Bailly sont les plus rapides de la marée, ce qui prouve bien que Guangdong a une base dans ce domaine.Nous avons également constaté ces dernières années, lors d 'expositions sur les concessions, que cette forme d' Organisation est de plus en plus reconnue par les PME.


    Wang Hui: la hausse de la consommation aide les entreprises "rapides", mais la ma?trise de la compétitivité de base est essentielle.


    L 'émergence de la mode rapide en Chine s' inscrit dans le contexte d' une augmentation de la consommation intérieure globale, répartie sur le plan international en plusieurs grands groupes, dont le premier est la consommation de sécurité (30%); le second est l 'éducation et la santé (20 à 35%); et le troisième est la consommation de la stratosphère.Oh là là là, la Fashion rapide profite manifestement du pas en avant de la consommation, en tant que plus petite catégorie de vêtements, capable de créer un tel marché, ce qui montre que la consommation intérieure est en train de démarrer.


    Toutefois, la ? rapidité ? devrait être derrière tout contr?le de la compétitivité de base.Dans les années où Zara et h & M ont commencé, beaucoup d 'entreprises ont suivi la même voie, mais pourquoi sont - elles les seules à les tuer?


    Les entreprises de la ? Fashion fashion ? ne sont pas soumises à des seuils d 'entrée élevés et se développent rapidement, mais sont vouées à être dépassées si l' on ne s' intéresse pas à la compétitivité de base.


    Lin Ting: "rapide" modèle plus adapté aux entreprises commerciales, la transformation des entreprises de production est difficile


    Les opérateurs de canaux sont en fait l 'expression de la situation économique actuelle de la Chine, la production est en surplus et la consommation augmente, de sorte que les entreprises commerciales spécialisées dans le développement de canaux et de plates - formes ont un avantage accru.L 'enthousiasme du Guangdong à l' exportation, de sorte que la réforme et l 'ouverture ont connu un développement rapide au cours des premières années, la transition est aujourd' hui une tendance, mais elle n 'est pas facile.


    La mise en place de canaux est en fait une tache très difficile qui implique non seulement des co?ts de temps et de main - d '?uvre, mais aussi une transformation de l' ensemble de la réflexion sur le développement.Il faut commencer par la construction d 'équipe et la restructuration, ce qui n' est pas facile.


    Ye Guofeng, "Fashion fashion" Development space is gigantesque, Industrial Regulations must be Synchronized


    La bijouterie n 'est qu' un microcosme de l 'ensemble de l' industrie de la mode rapide.Qingdao, Shandong, et Yiwu, Zhejiang, autour de cette pièce de bijoux, veulent créer un groupe industriel, n 'importe quel petit cercle pourrait devenir un nouveau marché.


    Dans le développement rapide de l 'entreprise, il faut veiller à la bonne réglementation de l' industrie.Dans le passé, de nombreuses cha?nes d 'entreprises ont bien développé, mais seulement parce que le contr?le des canaux a déclenché un développement pernicieux qui a fait chuter l' ensemble de l 'entreprise.Nous sommes également en transition et nous attachons une grande importance à cette question, et nous espérons qu 'elle suscitera davantage d' intérêt de la part des entreprises ? rapides ?.


    Thème II


    Qu 'est - ce que ?a vaut d' avoir accès à Internet?


    Wang Hui: les internautes ont une forte érosion du marché en ligne, la société en ligne est difficile d 'ouvrir le Web comme "entrepreneur".


    L 'expansion du marché en ligne peut être considérée comme un thème de ces deux années, pourquoi? L' érosion du marché en ligne est trop forte, les petits bijoux à partir de là ont des attributs naturels qui facilitent la vente en ligne, pour donner un exemple simple, j 'ai ouvert un magasin sur Taobao, Spécialisée dans la conception des cartes de crédit, mon produit est beaucoup plus rapide que vous l' offre, et l 'espace illimité du réseau répond aux besoins des consommateurs en matière de diversification des produits, et leurs publics cibles sont les consommateurs les plus enthousiastes du réseau.


    La logique de l 'expansion en ligne de marketing en ligne n' est pas tout à fait un système, dans ce cas, Yaya pour les entreprises sous la ligne de représentation des ressources importantes mais difficile à réaliser, l 'étape suivante, à partir de l' équipe, le modèle de développement, etc.


    Sun Xiong: the Consumer Experience is the advantage of Gate shop, providing Value - added Services is important


    La dynamique actuelle de la vente en ligne est très forte, de nombreuses entreprises commencent à essayer le modèle de la ville de commerce en ligne, soit par leurs propres boutiques en ligne, soit par des plates - formes tierces, telles que Taobao, ce qui correspond également aux tendances de la consommation.


    Cependant, à mon avis, les magasins en bas de ligne ont leurs propres avantages, dans le développement absolu, par exemple, vous achetez des chaussures, un vêtement, ou essayez de les porter, il y a des éléments de l 'expérience de consommation, beaucoup de consommateurs utilisent la consommation comme expérience, le bonheur n' est pas une alternative en ligne.


    Dans le même temps, les entreprises en ligne peuvent également faire leurs propres avantages, un grand nombre de magasins en ligne dans l 'avenir peut être affaibli dans la vente, mais il existe des avantages naturels dans la fourniture de divers services, l' exploitation de produits à valeur ajoutée, peut faire l 'avantage d' une "double ligne interactive", de sorte que la viscosité du produit est considérablement renforcée.


    Lin Tin: chacun a ses avantages en ligne, sans exclure les nouveaux modèles de coopération


    Aujourd 'hui, beaucoup d' internautes espèrent entrer sur le marché en ligne, mais aussi beaucoup d 'entreprises veulent développer le modèle en ligne, les deux types ont des avantages et des inconvénients.Cependant, en tant qu 'investisseur, j' aime être un peu plus stable, les entreprises en ligne ont une grande clientèle avant, par contre, un peu plus de recul.


    Pour les bijoux d 'origine, les grands internautes viennent de commencer, mais ils vivent bien en ligne, donc les deux parties ne sont pas totalement concurrentielles, sans exclure des modes de coopération plus profonds.


    Ye Guofeng: Second Entrepreneurship Start


    Aujourd 'hui, il y a plus de 70 millions d' adhérents et plus de 20 millions d 'adhérents actifs.Nos plates - formes ne sont pas seulement équipées d 'un parapluie paradis, des bas de soie, même Disney, Swarovski et d' autres marques de haut niveau ont coopéré avec nous, nous sommes de plus en plus adhésifs aux clients.


    L 'étape suivante est de tirer parti de l' ouverture du marché en ligne, un inventaire complet des ressources sous la ligne, avec un grand nombre de clients en ligne, nous pouvons travailler avec une variété d 'entreprises en échange de biens et de services pour nos clients pour une consommation intégrale, voire une variété de services à valeur ajoutée.à ce moment - là, l 'achat de marchandises en ligne n' est qu 'une petite partie du service en ligne, grace à la construction du système d' intégration de la clientèle, nos clients peuvent continuer à améliorer le service et la viscosité.


    Et nous allons introduire des collaborateurs stratégiques au cours du second semestre de cette année et terminer la mise en bourse au Groupe a vers 2013, afin que la majorité des investisseurs et nous assistions ensemble à la transformation stratégique de Yaya.

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