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    Le Viet Nam De L'Externalisation De La Production Première & Nbsp; Pearl River Delta De La Chaussure De Remaniement D'Accélération

    2011/8/1 13:27:00 57

    Fermetures De Chaussures Nike

    1er ao?t -, il y a quelques jours, un de plus gros producteurs d'articles de sport

    Nike

    L 'information a secoué toute la cha?ne de chaussures.

    Selon les informations disponibles, les chaussures de sport produites par Nike au Viet Nam en 2010 représentaient 37% du total, dépassant pour la première fois la Chine de 34% et se pla?ant au premier rang pour la Sous - traitance de la production dans la région de Nike.

    Un temps, toutes sortes de systèmes basés sur la neutralité.

    Chaussure

    Les spéculations et l 'analyse du changement de siège sont très répandues.


    D 'autre part, la semaine dernière, Dongguan, l' ancienne fabrique de jouets Sud - coréens s' est effondrée.

    Des fermetures

    "Expression de reproduction a, concerne également la chaussure.

    En fait, depuis la crise économique, la modernisation des industries ont été intenses en cours.

    Même face à l'industrie de fabrication de dilemme, maintenant, et il y a 3 ans.


    Fermeture de l'usine de marée de continuer, en vue de rebond de l'industrie


    à partir d'un objectif numérique, une partie de l'industrie de fabrication en tant que Pearl River Delta le plus important, qui ont éclaté en 2008 à la suite de la crise économique mondiale persiste.

    Quelle joie, les experts voient la porte.

    Bien que l'industrie de la chaussure dans le Pearl River Delta qui semble simple, chaussures de traitement ne peut survivre de 5 à 10 ans, mais cela ne signifie pas que le déclin de l'industrie.


    Rappelant les 10 dernières années, comme l'une des bases de fabrication Nike, la trajectoire de la montée du Viêt Nam et la Chine le Pearl River Delta sont très similaires, et dans l'interaction de la part de la Chine, de fabrication par le Viêt Nam "érosion".


    Afficher les rapports annuels Nike, 2001, ses chaussures de 40% à la fabrication, à l'échelle mondiale de premier rang, tandis que le Viêt Nam représentaient 13% de part de marché.

    En 2005, la part de la Chine, a chuté de 36%. Mais également au premier rang, mais en ce moment, le Viet Nam a sauté à la deuxième place, représentaient plus de 26%, a doublé.

    En 2009, après la crise économique mondiale, la Chine et le Viêt Nam juxtaposée à la première, est de 36%; aujourd'hui, le Viet Nam a un coup sur la Chine, représentaient 37%. La Chine dans l'arrière - plan, représentaient 34%.


    Ce n 'était pas un événement sensationnel.

    Depuis le début de la crise économique, Guangdong a pris l 'initiative d' encourager la pformation de l 'industrie manufacturière.

    De cette fa?on, pourquoi ne pas placer des procédés de faible intensité dans des régions de l 'Asie du Sud - est telles que le Viet Nam et mettre des procédés de haute qualité et des parties plus élevées du maori dans le triangle des perles?


    Toutefois, trois années se sont écoulées et la réalité a prouvé qu 'il ne semblait pas y avoir de solution pour tous.


    Récemment, fondée en 1992, la société de jouets artisanaux de Dongguan City Limited, fondée en Corée du Sud, a été fermée, le patron et la direction ne sont plus au courant, et les biens de la société ont été saisis par le Tribunal.

    Il s' agit d 'un phénomène isolé ou d' une ? vague de faillite ??

    Depuis la crise financière en 2008, jusqu'à maintenant, diminue d'année en année de fermer des entreprises en 2008, les 865, 2009 657, 2010 585.


    "Appliquer dans des opérations de l'entreprise, ce qui montre que les pertes sont diminue d'année en année, mais est aussi loin.".

    Dongguan est une société locale de fond de la chaussure de Ta?wan usine de pformation de la personne responsable au Sud ont déclaré.

    La réalité de la situation actuelle, en dehors de la zone de l'extrémité inférieure de la Pearl River Delta de la compétitivité de l'industrie de fabrication est de renforcer et perfectionner et d'adaptation de l'industrie.

    En conséquence, pour l'industrie de la chaussure, le Pearl River Delta de la mise à jour de?? quoi que tu décides, l'action devrait être accélérée.


    Pearl River Delta de la chaussure de remaniement d'accélération


    Le triangle de perles s' étend sur les grandes et les petites usines de fabrication de chaussures, selon Xuehua (pseudonyme), la fabrication de chaussures simples peut durer entre 5 et 10 ans.


    Xuehua travaille dans une marque de sport de renommée internationale, principalement pour trouver des partenaires dans la fabrication, c 'est - à - dire des producteurs.

    Elle a dit aux journalistes de Nandu que son travail dans l 'Industrie s' appelait "la production de peigne", c' est - à - dire le fabricant qui cherchait les commandes de marque.


    ? l 'industrie de la chaussure au Viet Nam, en Indonésie et dans d' autres pays a certes connu une croissance rapide, mais le triangle de la perle continue d 'avoir des avantages sans précédent, où la situation politique est stable, où la population travaille, où elle est bien équipée et où la technologie est avancée. ?

    Elle a indiqué que, compte tenu de ces avantages, les marques étaient naturellement plus disposées à remettre leurs produits aux producteurs du Pearl Delta.

    Toutefois, avec la mise en place d 'un système de salaire minimum pour les travailleurs, les co?ts de main - d' ?uvre sont devenus la part la plus rapide des dépenses des producteurs biologiques.

    De même est le facteur humain, le Pearl River Delta de la chaussure sont confrontés à des problèmes de grande mobilité du personnel, ? les travailleurs de l'usine peut inscrire à 7 - 8 est déjà très bien.

    La Chine appelle, dans ce cas, soit l'ordre ou les travailleurs, ont commencé à de grandes usines d'inclinaison.


    "Les travailleurs que de grandes usines plus stable, les marques sont de grands usine de peignage de capacité".

    Elle a cité des exemples de Nike et Adidas, ces deux géants de mouvement global de la chaussure au moment de la commande de libération de marque, le fabricant demande au moins de trois pays de peignage.

    C'est - à - dire à l'exception de la Chine, de l'Inde ou au Viet Nam, l'Indonésie, est également équipé de l'usine.

    De tels produits dans certains ordres relativement bas de gamme, par exemple des sandales, etc., peut être placé dans la production de produits tels que le Viêt Nam, relativement haut de gamme est tombé en Chine.

    Cet ordre que gros, juste en face d'un fabricant.


    "Le grand fabricant à grande échelle, la technologie sophistiquée, et partout dans le monde entier un peigne de capacité, la capacité de négociation de la nature de plus en plus.

    Alors, nous avons également les ordres à une petite usine de faire ".

    Selon la Chine, pourquoi chercher la petite usine un seul, est relativement bon marché.

    Dans le même temps, afin de réduire les co?ts, ces petits fabricants ont d? délocaliser leurs usines dans des zones à faible co?t de l 'intérieur du pays.

    De ce fait, les travailleurs étrangers ont choisi de rester sur place, ce qui a aggravé la pénurie de main - d '?uvre dans le Pearl triangle.

    Comme un cycle qui ne peut pas sauter, le jeu de cartes de l 'industrie de la chaussure triangulaire de perles s' est accéléré.

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    Marque de guerre


    "Et par rapport à la Pearl River Delta, le Viêt Nam, et comme base de la chaussure, le plus gros problème est le corollaire de suivre.

    Mais je pense que Delta, Vietnam comme perle de 10 ans maintenant.

    Bond est de Hong - Kong Yu Groupe président et PDG de l'entreprise principale est OEM ODM actuellement et de haute qualité des produits de marque de chaussures de l'Europe et les états - Unis. Comme la neige Hua, livre de force pense également que le Pearl River Delta de la chaussure uniquement par l'usine de mode, jusqu'à un maximum de survécu pendant 10 ans.

    Alors il a pris une décision audacieuse, l'activité principale de la production à partir de la fonderie, un tour complet de la marque.


    Selon la Chine, usine de chaussures à faire de marque, dans le Pearl River Delta n'est pas rare.

    Mais les marques de sa propre marque, indépendamment de la qualité, de la forme ou de la conception, ont une grande différence avec les marques étrangères.

    Selon un autre point de vue, les modèles existants dans les fabriques de chaussures déterminent dans l 'esprit du Groupe de décision que la marque n' est qu 'un complément utile et qu' il est difficile de faire tout ce qui est en son pouvoir pour explorer de nouveaux modèles de rentabilité.


    C 'est pas le cas de bondley.

    Il a informé les journalistes de Nandu que la société avait décidé de faire de la construction de la marque la principale orientation du développement futur, la cha?ne de production est complémentaire.

    à cette fin, il a utilisé le modèle de Kappa en Chine, a remporté à des prix élevés le droit de fonctionnement de la marque de chaussures féminines missmaud, qui a 40 ans d 'histoire en France, et il est prêt à se battre sur le plan national.


    "Nous ne faisons pas de produits en Russie, au Moyen - Orient et dans d 'autres régions, en Europe et aux états - Unis seulement pour les marques de haut de gamme."

    Le Directeur général adjoint du Groupe deyu Lin Zhifeng a informé les journalistes de Nandu, à la suite d 'une coopération à long terme et de la modernisation de la société, une partie de la marque européenne et américaine a commencé à emballer les cha?nes de conception et de traitement pour les confier à l' usine de deyu, c 'est - à - dire à l' ODM.

    C 'est aussi pour cette raison que deyu peut assurer la technologie et la qualité de ses propres produits de marque pour atteindre le niveau d' exportation des produits européens et américains.


    Bondley n 'a pas choisi le "modèle des actifs légers" courant dans l' industrie, a indiqué que les produits de la missmaud sont fabriqués par ses propres usines, ce qui garantit que chaque paire de chaussures est contr?lée et de haute qualité.

    En ce qui concerne le fonctionnement des fonds, il a également mis au point un modèle de ? maintenance ? de la marque par l 'intermédiaire de l' Agence existante, indiquant qu 'un appui continu serait fourni au missmaud.


    Après la pformation subversive du Groupe deyu d 'agents à marques, bondley a non seulement constaté les difficultés auxquelles se heurtaient les industries de substitution, mais aussi un autre facteur important, à savoir l' explosion du marché chinois de la distribution intérieure.

    On peut en tirer un ou deux de l 'information communiquée par Xuehua.

    "Par exemple, Nike et Adidas, ces géants internationaux accordent manifestement plus d 'importance au marché chinois qu' à d 'autres."

    Xuehua a déclaré que les marques internationales avaient des "plans clefs" tous les trimestres, et qu 'elles s' y intéressaient de tout leur sang.

    "Alors que la plupart de ces programmes étaient autrefois orientés vers les marchés européens et américains, aujourd 'hui, de plus en plus de projets clefs sont confrontés à la Chine."

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