"Coupé En électricité" Est Devenu Un Cauchemar Pour Une Entreprise De Chaussures Delta.
Bulletin du 2 ao?t 23 juillet, été.
Le bruit de la Dynamo de long long long semble particulièrement aigu dans une usine de Suzhou.
C 'est le générateur de notre usine.
Pour ce type de bruit, Wang yujuan, assistant du Directeur général d 'une société de vêtements à Suzhou, semble être habitué depuis longtemps.
Elle a dit à la presse que de nombreuses usines de Suzhou étaient équipées de leur propre matériel électrique en raison des restrictions souvent imposées, mais que le co?t de la production d 'électricité était trois fois supérieur à celui de la production normale, ce qui rendait de nombreuses PME insoutenables.
Les ? coupures d 'électricité ? semblent être devenues un cauchemar pour les PME du delta.
? les PME seront confrontées à un nouveau cycle de difficultés de développement depuis la crise financière internationale de 2008. ?
Le Directeur général du Département de l 'information et de la recherche de la Chambre de commerce et d' industrie de la nouvelle énergie, Zeng Jun, a déclaré aux journalistes que les restrictions d 'électricité, bien qu' elles aient entra?né une réduction des bénéfices des PME, n 'avaient pas entra?né une vague de faillite telle que décrite par les médias et que l' état s' employait à mettre en place des politiques d 'appui appropriées.
Deux types d 'entreprises bloquées
à l 'entrée principale de l' usine de vêtements, un panneau d 'affichage contient une notification de limitation de l' électricité: au moins deux jours par semaine.
Selon les journalistes, depuis le mois de mai, Suzhou a commencé à mettre le frein à l 'électricité, qui est limitée à deux jours par semaine, ce qui s' est traduit par une augmentation sensible de la fréquence limite, qui a été limitée à quatre jours par semaine, à partir de juillet.
? d 'après l' expérience de ces dernières années, lorsque nous entrons dans l 'été, nous réduirons le nombre total de commandes et les co?ts. ?
Wang yujuan a déclaré à la presse que son usine de vêtements était une entreprise d 'exportation, la plupart des produits sont vendus à l' étranger dans des supermarchés et des marchés de gros.
L 'industrie textile est un secteur à forte intensité de main - d' ?uvre et pleinement compétitif, en particulier les petites et moyennes entreprises, et la survie des entreprises textiles est particulièrement vulnérable à l 'évolution de l' environnement extérieur.
à l 'exception des entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre, les entreprises industrielles les plus touchées par les restrictions d 'électricité sont celles qui consomment le plus d' énergie.
La semaine dernière, il a été annoncé que l 'électricité serait limitée à deux jours par semaine.
Wang Yu et un ancien propriétaire du charbon de Shanxi, il y a deux ans, a pris la relève d 'une usine de forgeage de Zhejiang, mais récemment, les restrictions de l' électricité l 'ont précipité.
Dans le passé, nous aurions pu en délocaliser de grandes quantités, mais aujourd 'hui, le co?t de l' externalisation est de plus en plus élevé et la marge bénéficiaire est de plus en plus réduite; à l 'heure actuelle, nous ne sommes qu' à prendre des menus et à attendre que les heures supplémentaires passent La nuit au travail, ce qui ne permet pas de nourrir autant de personnes et de réduire les effectifs. ?
Au début du mois de juillet, Wang Yue et plus de 30 personnes ont été licenciées: ? j 'ai un ami de l' usine de moulage de Shaoxing, qui a des limites d 'électricité bien plus élevées que nous, la plupart du temps quatre à trois jours (quatre jours de travail, trois jours de limitation d' électricité) et qui a perdu un grand nombre de clients en raison des restrictions d 'électricité prolongées de l' usine, qui ont empêché la production de produits en plastique de parvenir au nombre de contrats.
Il n 'y a pas de trajectoire facile.
Limiter
Les effets sur les entreprises ne sont que des comportements à court terme, tandis que les co?ts de main - d '?uvre augmentent,
Matières premières
C 'est la hausse qui a contribué à réduire les bénéfices des PME.
? par rapport à l 'année dernière, l' augmentation des co?ts de main - d '?uvre a été la plus marquée, avec une augmentation d' environ 30%, mais il n 'a pas été possible d' ajouter directement 30% de nos prix d 'usine, car les clients ne sont pas d' accord avec une telle forte augmentation des prix, et nous ne pouvons qu 'augmenter de 15% au maximum.
Dans le même temps, les matières premières ont augmenté de 10% par rapport à l 'année dernière, ce qui a réduit la marge bénéficiaire de nos entreprises. ?
Wang yujuan.
Après 800, m. Van est le propriétaire d 'une usine de chaussures de Wenzhou.
Intranet
Business, have its own entity shops and shopping.
Récemment, il a souvent visité des forums et des salles de réunion sur le commerce électronique et a souhaité rencontrer des membres du personnel de certains sites Web sur le commerce électronique: ? ces filières de vente, bien que peu rentables, sont très avancées et peuvent m 'aider à consommer des stocks importants ?.
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Cependant, Wang yujuan a avoué à la presse, y compris de nombreux amis autour d 'elle, qu' il n 'y avait pas de choix à faire pour la vente intérieure, si ce n' est que cela n 'était pas le cas.
Mais les exportations sont différentes, le modèle est très simple, l 'étranger va payer un seul dollar, même si le co?t de nos produits est de 5 dollars, l' étranger me paye 5 dollars, et nous gagne encore 16% de la taxe à l 'exportation, même si elle est vendue à un prix inférieur au prix co?tant. ?
à cet égard, le Président de l 'une des sociétés de garantie, Zhou Guangchang, a lancé un appel à la presse pour que l' état adopte des politiques préférentielles ciblées en faveur des PME, qui finiront par se pformer en soutien sanguin.
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