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    La Capitale Des Cowboys S' évapore En Six Mois Dans Une Centaine D 'Usines

    2011/8/18 8:36:00 37

    Six Mois De Fermeture De 100 Usines.

    "Tong 'an Ville, Foshan Ville, Province du Guangdong."Cow - boyLa réputation de la capitale, en janvier 2004, a été décernée par l 'Association nationale des industries textiles à la ville célèbre de jeans chinois.


    Toutefois, d 'après les statistiques les plus récentes du Bureau de promotion économique de la ville de Jun An, près de 100 entreprises de cow - boys ont été fermées au cours des six derniers mois.Est - ce que l 'ancien anneau lumineux de Jun An va s' effacer lentement face à des facteurs apparemment modérés et mortels tels que l' appréciation du renminbi et l 'augmentation des co?ts de production?


    Le patron a abandonné l 'usine.


    Le "bon patron" aux yeux de doumin choisit soudain de "s' envoler" laissant 67 ouvriers, qui devaient 280 000 yuan pour payer leur salaire, laissant derrière eux une maison de machines usées.


    Le nom de l 'usine de Jinli n' a pas permis à l 'entreprise d' échapper à la faillite.Au début de l 'annéeFermerAvant, il y avait une centaine d 'usines de production de jeans qui avaient disparu.


    Le 15 ao?t, doumin et ses collaborateurs se sont rendus au bureau local du travail dans l 'espoir que les services gouvernementaux aideraient à recouvrer près de 300 000 yuan de salaire dus à l' usine.Aujourd 'hui, ils ont parcouru la moitié du mois.


    ? le 1er ao?t, tout était normal, nous d?nions tous à 18 heures, quelques employés qui travaillaient tard à 22 heures, et plus de 900 marchandises ont été livrées ce jour - là. ?Dumin dit au journaliste du Daily Economic News (microblog).


    Dumin ne pensait pas que c 'était son dernier jour de travail dans cette usine.? ce soir - là, plusieurs personnes sont apparues soudainement pour déménager le matériel de l 'usine, et après avoir été découvertes par le gardien, nous sommes tous arrivés et nous avons appelé la police. ?Dis - lui.


    Les ouvriers ont aussit?t téléphoné au personnel financier de l 'entreprise (la tante du patron), et l' on ne s' attendait pas à ce qu 'il n' y ait qu 'une seule phrase: "demain, tout sera fini".Depuis lors, le numéro n 'est plus disponible.


    Le lendemain, les ouvriers découvrent que l 'usine est vraiment finie, que la marchandise de la nuit précédente a été vendue par le patron, qu' il reste un tas de tissus qui n 'ont pas pu être transformés et des dizaines de machines usées.Le patron et son oncle ont disparu depuis.


    Le patron a laissé au personnel une lettre qui se résume comme suit: les employés, remerciez pour le soutien qu 'ils nous ont apporté pendant cette période, l' usine de vêtements n 'est plus en mesure de continuer à fonctionner, tout est confié au Département du travail dans l' usine de vente aux enchères pour vous payer le salaire.


    Le 3 ao?t, l 'usine de vêtements Kim Chang - Sheng devait payer le salaire des ouvriers pour le mois de juin.Au dernier moment du salaire, le patron de l 'usine a choisi de quitter l' usine.


    Pourquoi mettre l 'accent sur les dispositions modifiées?Comme d 'habitudeSalaireLe 31 juillet, un avis a été publié à l 'usine, qui a repoussé le versement des salaires de fin de mois au 3 ao?t.


    à l 'heure actuelle, personne ne sait pourquoi le patron a retardé le versement de son salaire de trois jours, sauf le patron et le personnel qui l' entoure, peut - être parce qu 'il a fait un dernier effort pour sauver l' usine de vêtements en faillite, ou simplement parce qu 'il a fallu Plus de temps pour s' en aller.


    Le 14 ao?t, le journaliste de Daily Economic News est entré dans l 'usine de Kim Chang - Sheng.L 'atelier de traitement a été fermé par le général de fer, le Bureau de l' administration est rempli de papier éparpillé et des jeans complets non transformés ont été abandonnés au hasard.Un responsable de la sécurité du village a veillé à ce que ces machines, qui auraient d? être vendues, ne puissent pas être vendues.


    Dumin a déclaré que les salaires n 'avaient pas été versés en juin et juillet.La plupart de ces travailleurs ne sont arrivés qu 'en mars, c' est - à - dire qu 'ils n' ont re?u leur salaire que pour les mois d 'avril et de mai.


    "Le propriétaire nous a aussi pressés de payer le loyer."Doumin a confirmé à la presse qu 'il y avait actuellement plus de 10 travailleurs qui, faute de place, ne pouvaient que rester dans la rue.


    Une centaine d 'entreprises ont fermé.


    Kim Chang - Sheng n 'est qu' un membre de la ville de Jun An 2000 de la production de cow - boys.Selon les statistiques du Bureau de promotion économique de la ville de Jun An, près de 100 entreprises ont d? fermer leurs portes depuis cette année pour diverses raisons.Il convient de noter que les entreprises qui ont été dissoutes et qui ont été enregistrées dans le secteur commercial local sont celles qui n 'ont pas de licence et qui ne sont pas couvertes par les statistiques.


    Parallèlement à la fermeture de Kim Chang - hyun, le propriétaire d 'une autre fabrique de vêtements de Wangming, dans la ville de Jun An, a soudainement ? http: / / sjfzxm.Com / News / index.U.Asp ?.On sait qu 'elle doit près de 20 millions de yuan à plus de 30 fournisseurs.


    Quelques rues à c?té de Kim Chang - Sheng, Chen Haiping, Directeur de l 'usine de confection Run - Yue, s' inquiète de la situation du marché cette année."La saison ne va pas non plus s' épanouir."Il a dit...


    Cette année, Chen Haiping a le sentiment le plus évident que les clients sont de moins en moins nombreux, les prix de plus en plus bas et les exigences de plus en plus élevées."Lorsque les affaires sont bonnes, le client prend de l 'argent pour voler la marchandise, même s' il y a de petits problèmes de qualité ne sont pas importants."


    Chen Haiping usine de vêtements, qui compte plus de 100 personnes, dans la sécurité moyenne, n 'a pas de bons de commande suffisants, il ne peut que permettre aux ouvriers de travailler la nuit sans heures supplémentaires et de travailler moins la journée.


    Bien que le marché soit calme, Chen Haiping n 'a pas osé répondre lorsque des petits produits de transformation sont arrivés."Si on ne réussit pas, on perd et les bénéfices sont trop faibles."Il a dit à la presse que son entreprise était mieux équipée que les petites usines de confection qui ne comptaient qu 'une douzaine, voire plusieurs ouvriers, ce qui posait un problème, à savoir qu' il n 'y avait pas de travail en dehors des usines de transformation après avoir re?u des menus de traitement.


    Chen Chao, Directeur de l 'usine de confection de St.Elle a dit à la presse que les bons de commande et les profits avaient baissé cette année et que la situation n 'était pas très optimiste.à cette fin, elle a également enregistré des informations sur une plate - forme de commerce électronique, mais n 'a pas encore apporté d' autres commandes à l 'usine.


    Dans le village de Huafeng, dans la ville de Jun 'an, les immeubles résidentiels des deux c?tés de la rue sont entourés de grandes et petites usines de cow - boy, dont certaines n' ont même pas de nom d 'usine.Dans l 'odeur du tissu flottant, un patron d' usine de transformation de l 'atelier a parlé à la presse de la "triste réalité" de la baisse des bénéfices."Quand le marché est bon, le bénéfice net d 'un jean peut atteindre 3 yuan, mais maintenant il n' y a qu 'un dollar et, pire encore, 8 à 9 cents."


    Dans une interview donnée à un journaliste du Daily Economic News, un responsable de l 'Office de promotion économique de la ville de Jun An a déclaré que les clients avaient désormais une comptabilité très précise des co?ts des entreprises de transformation, laissant aux entreprises locales un bénéfice net d' environ 3 à 5%, ce qui rendait les entreprises moins résistantes aux risques.


    Un exemple extrême qui se répand parmi les amis de doumin est qu 'un ouvrier a changé d' usine six fois cette année, mais que les six usines ont fermé leurs portes ou changé de patron.
     


    Qui a touché leur fromage?


    Le 15 ao?t, lorsque doumin et ses collègues ont demandé aux administrations locales de régler leurs problèmes salariaux, le RMB a communiqué 63950, un nouveau record depuis quatre jours consécutifs de transactions.


    La fermeture de l 'usine n' a rien à voir avec le taux de change du yuan.Mais ce qui est invisible devient l 'un des principaux facteurs qui les poussent à perdre leur emploi.Selon les responsables de l 'Office de promotion économique de la ville de Quan' an, les exportations de jeans, qui avaient atteint 90% auparavant, sont maintenant tombées à 70%, et de nombreuses entreprises se sont tournées vers la commercialisation intérieure en raison des taux de change élevés du renminbi et de l 'érosion des bénéfices.


    Pour les entreprises de transformation de cow - boys dont les bénéfices nets ne sont que de 3 à 5%, l 'appréciation du yuan renminbi est indubitablement un coup de couteau dans le c?ur.Le Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, Gao Yong, a déclaré lors d' une interview avec les médias l 'année dernière que le taux de bénéfice net moyen de l' ensemble de l 'industrie textile était actuellement de 3 à 4%, et ne dépasserait pas 5%.{page} u break}


    Bien que la "moitié des entreprises meurent" soit un peu exagérée à l 'heure actuelle, la situation actuelle des entreprises de cow - boys est révélatrice d' un nombre croissant de PME de transformation de vêtements qui ne peuvent plus survivre.


    Chen Haiping, Directeur de la fabrique de vêtements runyu, a indiqué que son commerce extérieur n 'a osé faire qu' une petite partie, le reste par le biais de la vente intérieure.


    Le contr?le des co?ts est également un problème majeur.Selon les responsables de l 'Office de promotion économique de la ville de Jun An, la faillite de près d' une centaine d 'entreprises dans la ville est due à l' instabilité des prix du coton.L 'année dernière, les prix du coton ont augmenté de fa?on spectaculaire, et cette année encore, la flambée des prix s' est accompagnée d' une forte accumulation de coton par de nombreuses entreprises.


    Bien entendu, parmi les raisons pour lesquelles ces entreprises de transformation de vêtements ont du mal à fonctionner durablement, il y a toujours un facteur de co?t humain.Les états de paie d 'une entreprise locale de confection de vêtements, re?us par le journaliste du Daily Economic News, indiquent que les salaires les plus élevés ont dépassé 6 000 dollars par mois.Selon dumin, leur salaire mensuel moyen est supérieur à 3 000 yuan.


    Dans une interview avec le journaliste du Daily Economic News, Tang Ping - Hua, associé de gestion et expert en recherche dans l 'industrie de l' habillement, a déclaré que l 'appréciation du Yuan, la hausse des co?ts, y compris le manque à gagner des PME en aval de la cha?ne de valeur, étaient en fait des facteurs externes, et plus profondément encore parce que ces entreprises ne pouvaient se procurer que des co?ts de transformation peu élevés et que leurs produits n' avaient pas la capacité de négocier.


     Enterprise transition


    Shunde District de Foshan Li Gao vêtement Co., Ltd est une plus grande entreprise de vêtements dans la ville de Zhong An, les ventes annuelles auraient dépassé 100 millions de yuan, mais il n 'y a pas eu de bonne idée de la manière de transformer le marché dans une situation difficile, Liu Xiaoxiang, Directeur exécutif de La société.


    Il a informé les journalistes que l 'industrie du vêtement était un secteur traditionnel classique dans lequel certaines technologies de pointe ne pouvaient être mises en ?uvre, et que les nouveaux équipements ne pouvaient qu' accro?tre la rapidité et la précision et que la dépendance à l 'égard de la main - d' ?uvre demeurait élevée.


    ? étant donné le faible niveau de seuil et d 'investissement dans ce secteur, la situation s' est détériorée et, à l' heure actuelle, l 'augmentation de la rentabilité ne peut être obtenue que grace à des méthodes anciennes telles que la réduction du gaspillage et l' expansion des activités. ?Il a dit...


    Bien que la baisse de près de 100 entreprises sur plus de 2 000 ne soit pas particulièrement importante, Chen Haiping estime que la crise est de plus en plus grave et que, pour réduire au minimum les pertes, certaines entreprises n 'ont pas ménagé leurs efforts pour réduire les co?ts.? utiliser des tissus moins chers ou simplifier les étapes du processus. ?Chen heiping a dit:


    Mais cette approche ne semble pas appropriée dans le cas de Liu Xiaoxiang: ? en fait, c 'est une bonne pratique qui non seulement ne résout pas le problème, mais risque aussi d' aboutir à de pires résultats ?.


    Le Directeur de la fabrique de vêtements de Tong 'an dongwang, Liao Donghua, a également exprimé sa confusion lors d' une interview avec le journaliste du Daily Economic News.


    Peng Peng Peng, chercheur à l 'Académie des sciences sociales de la ville de Guangzhou et Vice - Président de l' Institut de recherche pour le développement économique privé de Guangzhou, a déclaré dans une interview à la presse Daily Economic News qu 'il n' y avait que deux voies possibles pour ce type d 'entreprise, soit le transfert de la base de production vers des lieux moins chers, soit la recherche d' autres marchés en dehors de l 'Europe et des états - Unis, qui se traduisaient principalement par la création de marques et la promotion vers les deux extrémités de la cha?ne manufacturière.


    Toutefois, les deux approches sont peu prometteuses pour la plupart des petites entreprises.Chen Haiping dit qu 'il n' ose pas imaginer l 'avenir.


    Dans le même temps, Tang Ping - hua a déclaré que, par rapport à la marque de vêtements de loisirs, à l 'heure actuelle, les vêtements de cow - boy n' ont pas encore créé beaucoup de marques, c 'est aussi une chance.Les entreprises de vêtements en denim peuvent s' inspirer de l 'expérience de la marque de vêtements de loisirs, afin d' obtenir la transformation.


    Le 17 ao?t, les travailleurs de Kim Chang - hyun et d 'autres ont obtenu du travail local la coordination qui a permis de ne percevoir que 50% du salaire, ce qui n' a pas été satisfaisant pour les travailleurs.



     

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