Essaie "Jinjiang Chaussures Entreprises En Fonderie

Sur la base de la fonderie de manière traditionnelle, de nombreuses entreprises ont commencé par des actions de coopération d'approfondir la coopération - Jinjiang de vêtements entreprises essayer "attaché" OEM Ensemble magasin, chaussures Kang.

Ces derniers jours, le Directeur 姚勇正 occupé et une entreprise de vêtements pour enfants de Guangdong à discuter de la coopération OEM OEM, selon yao yong dire "dans la dernière étape, il y aura la coopération créative, de manière à produire".

kanai,

Le Président 蔡著龍 pendant plusieurs mois dans "s'occuper de" nées de sous - vêtements modernes de fabrication de base de haute qualité, ?a sera "Wikipedia" comme un grand nombre d'entreprises liées à entrer, dans lequel 康大有 autour d'un même objectif - à rechercher les OEM de génération pour son travail.

Au début du développement économique de Jinjiang, OEM est devenu un mode de survie pour de nombreuses entreprises, encore aujourd 'hui.

Et avec l 'émergence de la marque locale Jinjiang, ils ont également décentralisé leurs propres commandes incomplètes à d' autres usines, dans un délai convenu entre les deux parties, la main dans l 'argent, la main dans la livraison - - - C' est aussi le moyen le plus traditionnel de l 'agent de marque.

Cependant, cette méthode la plus traditionnelle présente également des inconvénients.

En particulier, dans un contexte de concurrence de plus en plus vive et de plus en plus diversifiée sur le marché, comment les entreprises peuvent - elles veiller à ce que les produits d 'agents d' étiquetage soient conformes aux exigences et au temps et au marché?

Lors de leur visite dans l 'entreprise, les journalistes ont constaté qu' un certain nombre d 'entreprises de confection Jinjiang commencent à travailler à la substitution.

Le journaliste s' est rendu à Jinjiang pour se rendre sur de nombreuses marques sportives et a appris que des marques de première ligne telles que l 'installation, la tron?onneuse, la création d' entreprises spécialisées dans la mise au point, la conception, la production, etc., mais qu 'une partie de la production est produite par d' autres marques, "la Division régionale du travail est de plus en plus fine dans tout le pays, les vêtements de sport ordinaires sont choisis dans la production de l 'étiquette en pierre, tandis que les vêtements en plume sont généralement choisis dans la production courante".

Quelqu'un l'a déclaré.

Et la plupart des deuxième et troisième lignes de la marque est choisi de faire partie de vêtement de production "paquet" dehors, la société n'est responsable de l'examen de ces produits.

Ahman (Chine) Co., Ltd, anciennement connu sous le nom de Jinjiang Kangda Shoes Co., Ltd, a maintenant commencé à global dans les produits de la série

Avec yao yong dit, avant le mois d'octobre 2006, les vêtements pour enfants à 康大有 tels que "faibles", la situation est, comme de nombreuses entreprises de production et de Jinjiang chaussures pour enfants, il avait juste une feuille extérieur de l'entreprise, dans les années 1990, le commerce de l'époque du commerce extérieur de l'entreprise est de faire quand le rouge feu, feu, Cornell a une longueur d'avance, l'enregistrement de marques de commerce extérieur Altman, lorsque l'environnement n'est pas encore passé si optimiste, Kang Da le début des opérations de marque Altman propre et, l'année dernière, une mise à jour complète Ahman (Chine) Co., Ltd, avec la société dans le pays le déploiement complet de la boutique, la société afin d'étendre la catégorie de produits, en octobre 2006, les antennes "poussée dans les champs.

toutefois hors de question, en raison de l'absence de développement, la production de vêtements de l'expérience et de la précédente, dans l'industrie de la grande tradition d'enfants que les chaussures pour enfants, et il peut, par conséquent, la perte de leur propre avantage d'origine, avec d'énormes risques; le temps de fonctionnement de la marque en raison de la société Luthor n'est pas très longtemps de développement, doit donc être strictement marque l'état OEM à d'autres, si les fabricants, la qualité des produits est reliée avec la marque de positionnement, et inquiétant

yao yong craintes sont justifiées, dans l'industrie de l'habillement, n'a pas eu les marques et les agents de la qualité des produits en raison de problèmes, la durée ou le paiement de problèmes de conflit, une fois que le processus n'est pas bonne, aurait beaucoup de blessés

selon yao yong introduit, des hommes en raison de Jinjiang entreprises lui - même beaucoup plus mature, de recherche et de développement plus forte, avec la capacité de conception, de sorte que la production OEM, ils s'il vous pla?t, Jiangsu et Zhejiang entreprises là - Bas, c'est le choix de manière traditionnelle: le produit de conception, OEM entreprises de commandes OEM entreprises de production, mais que seul. C'est une usine de traitement

C'est un pur OEM.

Et les fabricants de vêtements de marque de mouvement de marque des entreprises sont généralement en fonction de différents tissus, et la sélection de plusieurs agences de coopération OEM entreprises de vêtements.

Selon le mouvement lui - même et de la capacité de production de marques différentes, et il y a la coopération OEM différents.

, d'une part pour la protection de la marque et, d'autre part, plus besoin de suivre le rendement Kang, ici dans une situation difficile, parce qu'ils sont vraiment très difficile de changer la société OEM OEM pour le destin de manière classique

Directeur général de la société et Shishi une marque de vêtements pour enfants Enterprise - - - Shishi petit jeu de vêtements en cuir de tissage Co. Liu a également déclaré que, traditionnellement, pour un échantillon de fabricant tant que selon les marques de production délivré, mais ce besoin de changer de mode

tandis que le Dragon Robe (anciennement a pris une superbe robe Co., Ltd) a également rencontré le même problème

Comme une entreprise OEM a commencé, après dix ans de l'accumulation du commerce extérieur, de la valeur de sortie cible de Dragon Robe dans les années à venir sera géométriquement, mais sur la base de la vitesse de l'auto - construction, cet objectif difficile à atteindre.

Alors 蔡著龍 aussi le traitement OEM, mais cette fois, il a mis quelqu'un d'autre.

Mais il les OEM n'est pas satisfaite, "indéniable, OEM pour de nombreuses entreprises de manière traditionnelle Jinjiang a permis un développement primitive, mais du coefficient d'efficacité et d'assurance, nous avons besoin de la coopération de rechercher une meilleure".

蔡著龍 dit.

Explorer: actions s'interpénètrent mutuellement de manière à coopérer avec le traditionnelle de défauts de marque OEM est et, le fabricant simplement employer et ont engagé la relation croisée, de points d'intérêt n'est limitée à la phase de la relation de la fonderie, ce qui entra?ne également la coopération entre les deux parties ne peut pénétrer stable

"La plupart des entreprises cotées et des entreprises cotées n 'ont pas de relations solides et à long terme, et il se peut qu' à court terme, il n 'y ait pas d' inconvénients importants, mais, comme la plupart des marques de Jinjiang ne sont pas nées très longtemps, le positionnement de la marque n 'est pas encore très clair, cette situation ne contribue certainement pas au développement à long terme de la marque".

Selon yao yong.

Pour résoudre ce dilemme, ottoman a commencé à chercher de nouvelles voies.

Yao yong, la société souhaite trouver des entreprises spécialisées dans la production de vêtements pour enfants, mais craint que l 'autre ne puisse pas garantir la qualité de la marque, ce qui crée des risques.

? si l 'on fait venir l' autre par un mécanisme permettant à l 'un et à l' autre de ? se retrouver sur un même navire ?, on peut réduire les risques à un niveau plus faible et stimuler la motivation de l 'autre, peut - être parce que les fabricants d' étiquettes et les fabricants autorisés peuvent partager leurs avantages. ?

Yao yong.

selon yao yong, a révélé que cette idée est déjà entré dans une phase de fonctionnement spécifiques, pertinentes, Altman et production de Guangdong un professionnel de vêtements entreprises actuellement de négocier les détails de la coopération, la notion de "les parties plus cohérente, si aucun accident, devrait bient?t être en mesure de parler

Yao yong avec confiance l'a dit à la presse.

yao yong, a déclaré que l'intention des Parties est sensiblement: l'argent, l'un avec l'autre par l'intermédiaire de la propriété de perméabilité Altman, formant de l'intérêt de la communauté, qui a le droit de parole, d'assurer la cohérence de la prise de décision

Procédé spécifique est, à injecter des capitaux dans des entreprises de sous - traitance Altman, tandis que l'autre sera également un certain degré d'actions détenues Altman.

Sur le plan institutionnel, la société a mis en place un groupe de coordination externe, la société et l 'autre secteur de la coordination, dans le cadre de ce mécanisme, d' une part, la société peut faire des commentaires et des recommandations en temps voulu sur les produits de l

Comme les négociations de coopération en sont encore au stade des négociations, ottman a temporairement refusé de révéler le nom de l 'entreprise avec laquelle il travaillait.

Et la notion de petit jeu de cuir est claire: le développement lié.

Liu Xiaoping a présenté la relation entre les petits joueurs de cuir et les fabricants de cuir est maintenant une alliance stratégique, les fabricants ont noué une relation de coopération entre les deux parties en s' associant à de petits joueurs de cuir.

L 'avantage est qu' à la différence de la relation contractuelle simple entre la marque et le fabricant, qui est traditionnellement liée par des étiquettes, le fabricant est lié par les intérêts des petits joueurs de cuir.

Bien entendu, toutes les entreprises productives ne sont pas en mesure de devenir de petits fabricants de cuir.

Il est entendu que les petits joueurs de cuir ont beaucoup à réfléchir à la recherche d 'un fabricant.

"En plus de la capacité de production, nous devons également voir si les entreprises manufacturières ont une certaine capacité de recherche - développement, si les produits qu 'elles con?oivent ne sont pas en conflit avec le style de la peau, si les deux parties peuvent bien s' intégrer..."

Tous ces facteurs doivent être pris en compte dans le choix des fabricants. ?

Liu Xiaoping.

Liu Xiaoping, après avoir identifié le fabricant, a collaboré avec l 'équipe de conception du fabricant pour mettre au point des produits adaptés aux besoins du marché et au style du petit jeu.

Ce n 'est pas la relation traditionnelle entre les deux parties à la production de plaques.

"Traditionnellement, les fabricants ne peuvent produire que des échantillons produits par les marques.

Aujourd 'hui, en raison de l' alliance stratégique entre nous et les fabricants, la croissance des petits jeux de cuir est étroitement liée à celle des fabricants, sur la base de quoi les fabricants peuvent également, en fonction de leur expérience en matière de production, faire des observations sur la conception et le développement des produits.

Grace à l 'information recueillie auprès des fabricants et au traitement de l' information que nous avons recueillie sur le marché, nous pourrons avoir un accès plus rapide à la dynamique du marché. ?

Liu Xiaoping.

En revanche, contrairement à l 'accent mis sur les deux premiers "logiciels" de coopération, Cai shenlong, qui insiste sur "faire de l' entreprise une industrie" a dépensé plus de main pour choisir l 'entreprise de substitution, l' effet d 'agrégation.

Il est entendu que Dragon Garments dans la base de fabrication de sous - vêtements de haute qualité Jinjing a été mis en service, mais selon le plan de Cai Cheng Long, avec la construction de la base de plus en plus perfectionnée, les entreprises de l 'industrie en amont et en aval, mais aussi avec leurs propres entreprises de fabrication de produits finis pour leurs propres agents de marque.

13 - "j 'ai fourni du matériel, et d' autres logiciels dans l 'environnement de gestion sera également une coopération approfondie, j' espère que dans ma base de mettre en place une" cha?ne d 'usines ", toutes les entreprises qui me remplaceront sont mes relations de type" liaisons ", avec l' industrie des sous - vêtements.

Pour sa propre production annuelle de 50 milliards de dollars, Cai Cheng Long a beaucoup de projets.

rappelle: coopération approfondie doit saisir le degré "go?t pour les entreprises au - dessus de la profondeur de la coopération positive de base, dans l'industrie, mais aussi de certaines de ses préoccupations, de nombreuses entreprises estiment que, dans le cas présent, le choix de l'entreprise à long terme de la marque, de fixation, la lettre pour leurs propres entreprises OEM de comparaison d'assurance mais, dans le même temps, cette coopération approfondie et il existe un risque, il est essentiel de maintenir un degré"

Le Directeur adjoint de la technologie du Groupe de Fujian Green 沈衛(wèi)平 introduit la production actuelle, le Groupe des verts de presque tous les produits par lui - même, même en période de production est très compact, très vite, ou d'assurer le contr?le de la production par Green

"En ce qui concerne les OEM, la production de décharge externe pour d'autres entreprises, car il n'y a pas de tenir compte de cet aspect de la coopération, et de manière plus approfondie et plus discutable de la recherche".

沈衛(wèi)平 dit.

il y a beaucoup de doutes sur la poursuite de la coopération entre entreprises

La naissance de loup (Chine) Liu qingxia gestionnaire de vêtements Co., Ltd a introduit, le loup (produits d'habillement sont maintenant par d'autres entreprises OEM de production, selon les avantages de chaque entreprise OEM, en t - shirt de Guangdong OEM de production, de vêtements tissés dans Shishi est sélectionné.

"OEM coopération avec notre entreprise, donc, de la coopération, on ne choisit pas ce genre d'actions de pénétration, mais l'évaluation convenu par contrat préalable de produits et effectuer un contr?le strict de l'autre dans la production de produits de qualité.

Liu qingxia dit aux journalistes.

tandis que d'autres entreprises de vêtements de marque à une personne responsable de plus en plus clairement que "la coopération avec des entreprises de sous - traitance en risque n'est pas faible

"L'autre peut donner plus d'une entreprise à faire de la fonderie, si c'est trop profonde, du degré de coopération dès que les problèmes de gestion, il aura un impact sur mon entreprise.

L 'influence sera énorme à ce moment - là, et je ne pense pas qu' on puisse s' en sortir.

Le responsable a indiqué que, malgré les inconvénients de la méthode traditionnelle de la substitution, même en cas de problème, la perte était ponctuelle et ponctuelle et qu 'il préférait, pour réduire au minimum les risques, se conformer provisoirement à la méthode antérieure.

Le Directeur général de l 'Agence de marketing et de marketing du dragon Liuhe ZHANG Feng Song estime que le mode de coopération plus profond choisi par ottoman est plus approprié à mi - parcours de la coopération entre les deux entreprises.

Car au début du développement de l 'entreprise, il faut centraliser.

Il faut un "allié" pour concilier les intérêts et les intérêts de tous.