Faire Patron Populaire: Tout Le Monde Est Vraiment Bon

Comme patron, tu espère que vos hommes se sont félicités vous, plut?t que de le prétendre, vous voir comme la peste.

Alors, comment faire un bienvenue, patron?

On va voir le patron quels types.

Ses hommes veulent avoir une conviction forte supérieurs.

Mais il y a beaucoup de gens qui ont la foi, mais non dans le c?ur, mais c'est de l'imitation, comme cette conviction est susceptible de se produire. Une fois la conviction supérieur flottant, le Ministère peut également être secouée, mais pas de la sécurité de l'emploi.

C'est - à - dire avec conviction, décide des objectifs et de la formulation de principes et d'un plan de travail, puis fermement la mise en ?uvre de la fin.

Le nom des personnes compétentes sous le prétexte de la "élastique", éventuellement de changer de politique, le Gouvernement travaille sans directives à suivre, si fixée sur le moral des troupes.

Mais dans le cas d'un officier supérieur de position, est un endroit très délicate, car de nombreux cas tu veux en faire, mais souvent en désaccord sur le personnel et ne peut être effectuée, cette situation a également beaucoup de conviction, que c'est le cas.

En tant que depuis que des avis précis, quelle que soit la face à toute opposition, doivent mener à la fin de la foi, c'est important.

La foi est l'avis sur le travail doit avoir son propre avis, peu importe ce que tu rencontre un revers à la patience, l'attitude inflexible pour surmonter ?a, contre vous a convaincu, comme la force motrice de la société de développement.

"Foi" avec détermination, afin de surmonter tout ", c'est de croire en vous, alors, tout le monde va vous convaincre, c'est la foi.

La mise en ?uvre de la foi, et l'action n'est pas indiscret.

Ce dernier est juste un stupide comme, ne peut pas conduire les masses.

La mise en ?uvre de la foi doit être souple, avoir de jugement, en tenant compte de l'ensemble des plus vous juger, à l'aide d'état au moment de l'action, il ne doit pas s'échapper des choses difficiles.

Ne peut imiter la direction technique de quelqu'un d'autre, par l'intermédiaire de son jugement doit être judicieux de prendre des mesures.

Les praticiens seulement lors de la rencontre de ce patron pense que le travail précieux.

Le traitement équitable des subordonnés supérieurs

Que ce soit dans un questionnaire ou...

Il est normal que les affaires du personnel soient traitées équitablement, et pourquoi tout le monde lance - t - il un appel aussi fort?

Il s' agit donc d 'une question de l' université.

Comme dans l 'attribution du travail, d' une part, en bavardant sans cesse et, d 'autre part, en l' obligeant à faire son travail.

Ou de ne rien faire d 'un jour à l' autre, en se montrant invisible et en se concentrant sur l 'autre.

Il est injuste d 'attribuer des taches difficiles et complexes à des personnes qui en ont la ma?trise et de les faire travailler simplement.

J 'ai divisé la difficulté de travailler en six phases pour analyser les différents types d' emplois, par exemple les emplois de la catégorie D pour les personnes agées et les emplois de la catégorie B pour les personnes non qualifiées, ce qui montre que les cadres ont fait preuve de partialité.

En outre, quel que soit le travail difficile, il serait injuste aux yeux du Ministère de demander le même temps d 'exécution.

Dans la gestion simultanée de plus de deux taches ou produits finis, le superviseur accorde toujours plus d 'attention à ses activités qui sont plus expérimentées ou plus intéressantes.

Un autre travailleur se rend compte à l 'heure actuelle qu' il a été négligé par le supérieur hiérarchique et qu 'il ne semble pas le considérer comme un traitement injuste.

Si quelqu 'un est injurié et que certains ne sont pas injuriés, il y a des sentiments de mécontentement, de même que le simple fait de demander à quelqu' un de faire quelque chose ou de faire preuve d 'indifférence à l' égard de quelqu 'un peut créer un sentiment d' injustice.

Lors d 'un colloque, certaines femmes ont répondu: ? les supérieurs sont très attentifs à tout ce que font les hommes, mais ils sont très aimables à l' égard des femmes, et j 'espère que leurs subordonnés ne seront pas sexistes dans cette insulte ?.

Ils ont le sentiment de gérer les relations injustes.

Pour les autres cadres, pour les collègues.

De nombreuses entreprises ont récemment de cette tendance, c'est - à - dire à la possibilité de décider de récompense, peut - être que ?a peut corriger l'injustice du passé, d'améliorer le travail des idées!

Le jeune homme que prend le pouvoir "ou" compétence ".

- "la capacité de s'ouvrir la porte, peut réduire le mécontentement de nombreux en raison de l'injustice résultant!

Ainsi, les jeunes eux - mêmes doivent également être trouvé, la vie est pour la capacité de concurrence féroce, mais c'est juste, et c'est injuste, c'est plus difficile à déterminer, et ce par personne pour décider de l'équité?

C'est d'autant plus difficile.

Si quelqu'un parce que injuste et l'apparition de mécontentement, c'est franc. Où est injuste, discuté les uns avec les autres.

Un patron qui conna?t le c?ur des gens.

Le mystère du coeur de l 'homme, c' est celui qui a connu la douceur et la douceur de la vie humaine.

Mais cela ne veut pas dire qu 'il faut comprendre ce que c' est d 'avoir des sentiments.

Tu sais ce que tu dois faire, ce que tu ne dois pas faire, etc.

Par exemple: dès le matin, vous rencontrez quelqu 'un qui vous salue et vous demande Bonjour, certains vont vous dire bonjour, d' autres ont l 'air de bois, vous ignorez, alors vous devez penser à l

J 'ai entendu parler d' un chef de section d 'une société qui a visité le travail de son personnel, et qui a vu beaucoup de gens s' endormir par un temps étouffant, en criant ? tout le monde pose son travail, se lève pour faire la gymnastique pendant une minute, lève la fatigue, lève Les mains, baisse les bras, tend la paresse, trois fois de suite, et commence ?, a - t - il ajouté.

Continue de travailler, mais ceux qui veulent encore dormir peuvent continuer à dormir. ?

Il est parti.

En fait, le chef de la section n'est pas nécessaire pour autant de géante, en tant que de dire "C'est chaud, vous avez travaillé dur.

En tant que si un mot réconfortant, peut inspirer tout le monde, c'est le secret que le coeur.

Le patron de développement personnel directeur

Sur un forum, un personnel féminin de dire "mon patron sont conformes à notre capacité à nous répartir le travail, et peuvent, par conséquent, de sorte que leurs forces jouer, alors les choses très pratique.

Rien à faire tant qu'avec leurs propres intérêts, de symboles, de travail peut plus vigoureusement.

A ses avantages et inconvénients en personne, si souvent de dénoncer personne faiblesses, comment va le psy ne vibre pas, c'est comme si la culture de fleurs, une fois eu l'atrophie peut la plante entière de dépérir.

Inversement, si ne cesse de jouer les forces et faiblesses aussi involontairement dispara?tre, même faibles deviennent forts.

Vulnérabilité mais certains patrons vont spécialement difficile subordonnés, sur ses forces au lieu de l'ignorer.

Il y a erreur un chef de section a vigoureusement les subordonnés, m'a demandé de faire, je lui ai demandé: "Tu as vu leurs faiblesses, déjà essayer de reconna?tre leurs mérites?"

Les résultats de l'homme sur les subordonnés ne devrait pas répondre à demi - mot.

En fait, tout le monde a ses avantages, alors j'ai dit: "Tu vas découvrir leurs points forts, et de ne pas prêter attention à leurs inconvénients."

Cette approche doit les inconvénients.

Si tu spécifiquement à la recherche d'autres lacunes, en fait, inutile, anti - alors que l'autre partie de prendre des mesures de prévention, pour tout le monde ne va pas bien.

Les forces d'excavation

Forum, quelqu'un a pris la parole: "mon patron ne demande pas qu'on change son mode, pense que nous avons bien fait, il a tout simplement de nous donner des instructions, nous est très utile.

Il y a aussi dit: "mon patron a personnellement me dit que je suis une telle force, si davantage de développement n'est pas mieux?

Parce que le patron peut apprendre de nos progrès, on travaille aussi était très intéressant.

Comme le patron c'est bon patron peut jouer un r?le subordonné forces!

Pour permettre le développement d'autres avantages, il faut d'abord louer ses forces.

Quand vous avez loué ses forces, au lieu de faire abstraction, vide de louanges, plut?t que de l'effet des louanges mieux.

Par exemple: "Tu es belle".

Cette phrase semble trop général, peut changer de fa?on de dire: "Vous avez les gros yeux larmoyants."

C 'est ainsi qu' il a pu tirer parti de ses atouts en donnant des exemples de ses mérites.

Mais ce n 'est pas là un moyen de développer les atouts du Ministère.

Pour développer les points forts des ministères, il faut d 'abord en tirer parti.

Parce qu 'il est toujours facile pour les gens de découvrir les défauts des autres, mais ils ignorent toujours les points forts des autres.

Par conséquent, si vous voulez découvrir les points forts des autres, Notez la liste des points forts que vous avez découverts, puis regardez leurs défauts de l 'autre c?té.

Si vous trouvez les points forts de vos subordonnés, vous devrez les former, les guider et, dans ce cas, faire appel à la technologie.

Le développement de l 'éducation des forces, c' est - à - dire l 'amélioration de la personnalité de la personne, doit s' accompagner d' un développement dans cette direction.

Les responsables de la gestion doivent être attentifs et guidés avec enthousiasme.

Tu devrais aussi:

La première est la passion.

Les gens aiment diriger avec enthousiasme, parce qu 'ils insufflent de la vitalité au travail et à la vie de leurs subordonnés, créent des plaisirs et résolvent les contradictions, et ils donnent à leurs bureaux froids l' impression qu 'ils ont toujours une force positive qui les rassemble autour d' eux.

Deuxièmement, la sincérité.

Tout le monde aime sortir avec quelqu 'un de bonne foi, parce que les gens de bonne foi peuvent être sans précaution, ce qui est particulièrement facile.

Si vous êtes toujours sincère et que votre sincérité est ressentie par la majorité des professeurs, cela créera un leadership fort, je pense que c 'est ce que recouvre l' expression ? faire confiance à ses professeurs ?.

Et maintenant, de leadership pour travailler dur et de l'équilibre entre la plupart des subordonnés comme l'utilisation de capacités de direction, c'est - à - dire, l'administration de la stratégie, en fait, c'est mentir pour obtenir un équilibre temporaire et d'enthousiasme.

Il a subordonné comme "idiot", mais il a oublié de la société d'aujourd'hui n'a presque pas de "idiot", après subordonnés à ses compétences sera également ne pas croire ses mots, même si parfois il dit la vérité.

La sincérité est la connexion de deux c?urs de communiquer efficacement le meilleur outil.

La troisième est la bonne.

Le genre de personnes que d'autres personnes "ne vous aurait fait" leadership bienveillant de sorte qu'il n'est pas forcé de faire certains de ses subordonnés ne sont pas prêts à sec et inefficace.

La bonté de direction peut en particulier pour d'autres, de faire de notre mieux pour quelqu'un d'autre pour le faire.

La bonté de bonne foi Leadership aime étudier subordonnés, toujours à penser que quelqu'un d'autre sur leur point de départ est de bonne foi.

La gentillesse de leadership est toujours à ses subordonnés.

Quand subordonnés aussi partie de la même volonté de traiter avec lui, il ne peut pas être facile de vivre?

Et ne sont pas subordonnés de respect et de bienvenue?

La quatrième est la tolérance.

Si Dieu est "ne vous aurait fait", alors, la tolérance est "ne veut également pas de personne", c'est une variété illimitée, le monde riche et coloré, on peut apprécier unifiée, mais plus pour apprendre à apprécier les différences pour eux - mêmes et de choses différentes, on peut en n'approuve pas, mais nous on peut apprécier, alors on est un homme de tolérance.

"Des centaines de rivières" subordonnés comme la tolérance de leadership, car la tolérance de direction n'est pas difficile, subordonnés n'aime pas être difficile.

La direction de la tolérance et le respect de la direction, un leader de respect subordonnés et comment ne pas être subordonné au respect?