Dans Un Mode De Charge De 30 & Nbsp; Jeune Apprenti Au Président

La réforme et l'ouverture de plus de trente ans, les innombrables

De l 'avis de l' étranger, il y a encore beaucoup de mystères à résoudre sur la part de Caesar, dont le propriétaire est Zheng Ming, comment ce jeune rural qui sort de la maison de menuiserie, a - t - il grandi d 'un apprenti sans argent en tant que Président d' une société cotée en Bourse d 'un milliard de dollars?

Force de l 'exemple

Après quatre heures de route de Shenzhen vers l 'est, les journalistes sont arrivés à la cité industrielle Caesar, située dans le district de Longhu, Shantou, où une statue de César Grand Empereur se dresse au centre de la place, les janjatma et les puissants.

Zheng He Ming donne l 'impression de modération et d' humilité.

Même avant et après l 'interview, les visiteurs ont continué à téléphoner, il s' est montré calme.

En parlant de l 'industrie du vêtement qu' il aime, il ne se rend pas compte qu 'il est souriant.

évoquant les résultats obtenus depuis plus de 30 ans, il a dit qu 'il fallait d' abord rendre hommage à la diligence et, ensuite, à l 'affection: ? parce qu' il n 'y a pas de lassitude, il y a toujours des défis à relever ?.

Il est difficile de dire que les quatre mots ? travail rémunéré dans le ciel ? sont faciles à réaliser.

Zheng He Ming était pauvre quand son père est mort prématurément à l 'age de 17 ans, et sa mère a passé des jours difficiles avec sept frères et s?urs.

Rappel

Grand - père et que 鄭合明 toujours dans mon c?ur.

L'honnêteté est la Fondation de l'entreprise, 鄭合明 dans la gestion de l'entreprise, l'accent est mis sur l'importance de la foi, "papier ne peut être enveloppé dans le feu, à faire de l'entreprise doit être solide, sa réputation n'est pas de la tarte dans le ciel, et la nécessité de jour après jour d'accumulation."

à l'intérieur et à l'extérieur de nombreux vêtements de marque de tête est le petit tailleur d'origine, 鄭合明 ne fait pas exception.

Il a pas depuis des années de travail de couture de première ligne, mais encore les apprentis de carrière impressionnant.

Après le lycée pour la vie, 鄭合明 à zone de montagne le déchargement du charbon, au Mont Luofu Vardénafil sur du bois, mais la raison de lui dire que ?a n'a pas d'avenir, sur la base de la communauté doit être bon à quelque chose.

L'idéal de l'amour, avec les défis en 1978, 鄭合明 seul après Hong Kong, dans un atelier de suivi de fourrure ma?tre apprendre à faire de la fourrure, "au début, et pas de sentiments, mais après l'introduction très intéressant, n'est - ce pas un changement de carrière."

鄭合明 souvent suivre ma?tre des heures supplémentaires à cette heure de la nuit, ne peut pas se permettre de payer les loyers simplement de dormir dans un atelier.

L'apprenti à partir de fourrure de 3 ans, mais il a seulement 15 mois a appris.

L'apprenti d'expérience lui a bénéficié, mais trois ans plus tard, il a refusé de le retenir, seul l'esprit d'entreprise.

Cette voie bien que difficile, mais c'est un nouveau monde, plut?t que de répéter la vie de quelqu'un d'autre, "sous le toit d'autres n'a pas d'avenir, je doit non seulement leur propre entreprise, mais la marque d'origine".

Cette marque d'origine est plus tard dans le pays

C'est "héros" César "indomptable, pionnière de la doctrine de la vie, 鄭合明 une chance et perspectives de marché, et la main dans la main dans la création de son frère de Hong - Kong usine de traitement de cuir, de 1985 à Hong - Kong a enregistré" César "marque de fabrique.

En 1986, 鄭合明 rentrer Puning investissement dans le continent, en 1993, l'enregistrement de la "César" marque, expansion progressive, est de construire des hommes, de la prime de marché, de la plaque de positionnement de trois grandes entreprises de cuir.

Par positionnement de produits de clarté, la société nationale établi avec succès l'image "César" marque de vêtements haut de gamme, ces 20 dernières années sur le marché haut de gamme et maintenue sur la base de l'un des quelques entreprises de vêtements de marque nationale forte vitalité.

Le 8 juin 2010, César Company à Shenzhen a des stocks de petites plaques de succès sur le marché.

鄭合明 que énumérés pour César, c'est également un défi et une occasion de développement.

Après la mise sur le marché, de recrutement pour des fonds mis le projet de réseau de vente, de la construction et de la ligne de vêtements et de projets de centres de recherche et de développement de produits; en Section des ressources humaines, César Company a également lancé un programme d'incitation, concerne les actions de la société de 94 millions d'actions, objet d'excitation comprend des directeurs, 67, etc. des gestionnaires de haut niveau.

鄭合明 introduit, dans des conditions permettant la participation politique, César va continuer à renforcer des actions d'encouragement, à l'aide de mécanismes d'incitation pour retenir le personnel.

"César" comme un amant

Le vêtement, est 鄭合明 d'intérêt.

La direction des affaires pour la société, il doit résister à la tentation, 鄭合明 cr?ment, il aime l'industrie de l'habillement, les 90% du temps passé à l'entreprise.

Il a César comparé à son amant, "l'esprit de vêtements, tout comme les femmes change, le soin de bien protégés,; dans la tendance de vêtements à changement rapide, les entreprises de vêtements à capturer de manière dynamique avec autant de minutie, l'extrémité avant de la tendance dans la".

En dehors du travail, 鄭合明 adore nager, faire des vêtements et

Il a expliqué à la presse, en se référant à la contestation des animaux protecteurs sur les matières premières de fourrure, que beaucoup ne comprenaient pas que la production de fourrure nuisait à la faune et à la flore sauvages et qu 'en fait, les matières premières de fourrure provenaient en général de l' agriculture et de l 'élevage de volaille, ce qui était essentiellement le cas de l' élevage de volaille ordinaire, mais plut?t de l 'environnement et du climat géographique.

Dans l'industrie de l'habillement 30 qui contient, 鄭合明 en continu en même temps de rafra?chissement de la pcription, ont gagné beaucoup de fans de jeunes entrepreneurs.

Mais peu connue, il y a 鄭合明 également son exemple, non seulement il admire le héros de César, il admire Sun Yat - Sen et villageois LI et la 莊世平, il apprécie les puissantes entreprises ses propres opérations d'entrepreneurs.

"Si Sun Yat - sen de ne pas aller à la révolution, le principal de vêtements, sera un grand succès.

La tunique initialement balayé le pays, après le précédent de volumes de ventes et de la durée de l'avenir, c'est parce que de marcher à l'avant - garde de l'importation, le costume et intégrer à la culture traditionnelle chinoise ".

鄭合明 élabore ses idées, faire des vêtements est - pour le monde, au - delà même, le refus de la médiocrité.

Il estime que, bien que le vêtement est industrie traditionnelle, mais dans le feu de l'économie de marché, l'industrie traditionnelle peut seulement après la marée et durable, Wal - Mart, comme le secteur de la vente au détail.

鄭合明 pense que c'est le meilleur professeur, l'esprit d'entreprise est un processus d'apprentissage.

"Les caractéristiques de l'industrie de l'habillement est apprentissage tout au long de la vie, vivre et apprendre.

C'est un peu similaire à l'école, chaque jour et chaque trimestre de chaque année à l'examen, il y a peut - être, mais pas nécessairement bien étudier.

Pour que la marque de la mise à jour de marché à partir de l'usine marque de promotion pour la marque de la culture, ne passe pas par l'accumulation et la création, il est difficile de avancé ".

Selon 鄭合明 Plan d'actions, César sera léger comme l'avenir du développement stratégique des actifs, le processus de fabrication séparé, à l'exception des produits tels que les femmes et la fourrure de processus complexes à l'aide de la production indépendante, modèle OEM sont de plus de 80% des produits de vêtements pour hommes.

Selon la rumeur, produit plus de neuf en actions futures de César sera livré à l'usine de coopération OEM, les sociétés cotées en bourse est de précision de recherche et de développement et la vente de forum.

鄭合明 dit que les sociétés de gestion peut donner

Centenaire store

Le taux d 'intérêt brut a augmenté de 6,92% au cours du premier semestre par rapport à la même période de l' année précédente, atteignant 60,58% et se situant au premier rang de l 'industrie du textile et de l' habillement.

Cela n 'est pas justifié par le fait qu' il n 'y a pas de comparabilité entre les deux.

Les stocks de vin blanc de haut de gamme sont de plus en plus précieux, les vins de bonne qualité sont des points chauds du marché, alors que pour l 'industrie de l' habillement, les stocks ne peuvent que se déprécier: ? la fabrication de vêtements n 'est pas du vin, les taux bruts de l' habillement sont élevés, mais les cha?nes industrielles sont plus longues, la recherche - développement, la publicité, la fiscalité et l 'amortissement des stocks sont parmi les cha?nes industrielles ?.

Pour l 'industrie du vêtement, l' inventaire et la promotion sont un sujet indissociable.

L 'attitude prudente de Zheng à l' égard de la promotion est très prudente: ? Lorsque les produits de la saison et de l 'année en cours ne sont pas commercialisés, à l' exception de la carte de membre du VIP, seuls deux ans plus tard, les produits d 'entreposage en rupture de stock peuvent se trouver dans les magasins de tel ou tel endroit, et notre principe est d' être planifiés à long terme sans perte de taille ?.

à l 'heure actuelle, même des marques de luxe comme Armani emménagent leurs magasins sur Internet et les utilisent comme un important moyen de nettoyage des stocks.

Zheng He Ming a précisé que les actions de César ne vendaient pas les stocks en ligne, la société a lancé le magasin de Taobao City Shipping, qui sera consacré à la vente de produits en ligne, évitant la concurrence avec les marques en ligne, afin de parvenir à l 'harmonie et à la complémentarité des circuits de consommation en ligne.

Dans le secteur de l 'habillement intérieur, il n' est pas facile d 'atteindre un taux d' intérêt brut de 60%, même pour les marques de haut niveau, et quel est le secret des tentatives faites par Caesar pour augmenter de 20 points de plus?

à cet égard, Zheng heming a décidé d 'élargir les magasins phares, les magasins d' image, et d 'autres autoportraits.

Selon le Caesar, les taux d 'intérêt bruts des femmes, des hommes et des produits en cuir ont augmenté respectivement de 10,75, 5,64 et 7,69 points par rapport à la même période de l' année précédente.

En ce qui concerne les raisons de l 'augmentation des taux d' intérêt bruts, Zheng He a indiqué qu 'en plus de la hausse des prix des produits d' habillement, cinq nouveaux commerces indépendants avaient bénéficié de cette augmentation par rapport à la même période de l 'année précédente, et que les revenus de ces derniers représentaient 37% des recettes principales d' exploitation, soit une augmentation de 9% par rapport à la même période de l 'année précédente.

Zheng He Ming a dit à la presse que la nouvelle tendance de César a été de passer d 'une seule marque à plusieurs marques cette année.

En 2011, Caesar a officiellement lancé la marque féminine lusefa, qui vise principalement les femmes agées de 28 à 35 ans et qui recherchent une mode élégante et réussie, par rapport aux femmes agées de 35 à 55 ans.

En outre, Caesar a utilisé des fonds ultra - collecteurs pour mener à bien le contr?le de la société d 'outillage de Guangzhou, qui détient la marque italienne PAL - zileri et d' autres produits tels que la recherche - développement, les droits de production et le droit exclusif d 'agent de vente sur le marché intérieur.

Zheng He Ming réalise que de nombreuses marques d 'exploitation et de puissance de la flotte de magasin, de faire cent ans

Zheng He Ming a calculé un compte, si l 'entreprise existante des hommes, des femmes, des articles en cuir a besoin de trois séries de chevaux, mais grace à la configuration intégrée de l' h?tel, non seulement le partage des ressources, mais aussi l 'efficacité, la réduction des co?ts et l' amélioration de La qualité des services, pour réaliser le plan triennal "100 magasins indépendants".

En réponse à la baisse du nombre de nouveaux magasins par rapport aux attentes du marché, Zheng He Ming a expliqué que, du fait de la réglementation de la politique immobilière, certains investisseurs s' étaient tournés vers l 'investissement immobilier commercial, ce qui rendait plus difficile l' achat de magasins par les entreprises.

Il a expliqué que la société Caesar n 'avait pas ralenti l' ouverture de ses magasins, mais qu 'elle avait choisi son site avec prudence et prudence: ? le nouveau cercle commercial au sud du Yangtsé a une forte capacité de consommation qui lui permet d' exploiter des magasins intégrés, mais le climat froid dans le Nord n 'est pas propice au commerce extérieur et à l' ouverture de magasins ?.

Dans le même temps, Zheng He Ming, malgré l 'expansion de l' or et de l 'argent, depuis le début de l' année par une variété de canaux de communication pour renforcer la marque de promotion, d 'améliorer la valeur de la marque.

Le 28 juin 2011, Caesar a été de nouveau classé par le Laboratoire mondial de marques comme "la Chine des 500 plus grandes marques", la valeur de la marque a augmenté de 673 millions de yuan par rapport à la même période de l 'année dernière.