Pourquoi Le Chef Veut Bien Raconter Des Histoires?

Récemment, un collègue m'a demandé pourquoi la direction (Direction de raconter Storytelling) est très important pour le leadership.

Alors j'ai énumère les points suivants:

Raconter une histoire est une compétence de leadership crucial, car il est rapide et efficace, de la liberté, de la nature, rafra?chissant, humeur excité, c'est de la coopération, de la force de persuasion et de l'exhaustivité, de donner de la joie, de toucher, de sensation inoubliable et réel.

Histoire peut nous aider à mieux comprendre le fonctionnement de la société.

La direction dit n'est pas seulement un outil de base pour accomplir la tache pour: C'est une fa?on, l'expression spécifique de changer ses dirigeants qu'il cherche, dans ce poste.

Pas seulement de soutenir ou de proposition contre toutes les - ne provoquent plus de débat, les dirigeants ont assisté par l'histoire pour établir la confiance et la sécurité.

Quand les gens qui écoutent l'histoire sur ces histoires de confiance quand ils résonner, stimuler la créativité, d'interaction et de changer.

L 'histoire est souvent la meilleure fa?on pour les dirigeants de communiquer avec vous.

Elle est naturellement adaptée à la tache la plus difficile de l 'heure actuelle: susciter le changement, pmettre la valeur de soi, renforcer

L 'histoire peut pformer des nombres ennuyeux et abstraits en images convaincantes représentant les objectifs du leader.

Bien que les exemples d 'affaires réussies se recoupent avec des chiffres, ils sont généralement acceptés sur la base de récits, c' est - à - dire des expressions qui combinent une série d 'événements dans un certain ordre de cause à effet.

Il est essentiel pour la direction et la direction de raconter des histoires, car il n 'y a généralement pas d' autre solution.

Les diagrammes sont trop difficiles à comprendre, les mots trop ennuyeux et les conversations séparées trop longues et laborieuses.

Ainsi, si l 'on veut convaincre un groupe de dirigeants et d' employés de première ligne d 'être enthousiastes d' un grand changement, c 'est la seule fa?on de le faire.

Raconter des histoires peut inciter les gens à faire des choses qui ne sont pas familières et qui sont souvent indésirables.

C 'est impossible pour une grande quantité de données et de diapos éblouissantes.

Même lorsqu 'il s' agit d' une réforme, elle n 'est généralement pas très utile.

Mais des techniques efficaces de raconter des histoires sont souvent disponibles.

Dans la plupart des cas, il vaut mieux raconter des histoires que donner des ordres.

Les pratiques de gestion à la mode peuvent évoluer, mais le récit est un phénomène fondamental pour tous les pays, toutes les sociétés et toutes les cultures, et ce depuis des temps immémoriaux.

Le discours de leadership est un instrument qui stimule la créativité durable, une force incontournable qui nous pousse vers l 'avenir et l' inconnu pour construire un nouveau monde et de nouvelles structures.

Raconter des histoires fait partie d 'une activité créative visant à créer un avenir nouveau, avec des traditions.

En imaginant cette force incroyable, les déclarations de dirigeants peuvent aider les institutions à se pformer, même si elles sont importantes.

Il peut changer d 'attitude à travers des choses abstraites et des idées simples.

Ce qui pr?ne la liberté, l 'interaction et la croissance endogène.

Son fonctionnement va au - delà de la simple logique linéaire.

Il a manifesté un grand intérêt dans des domaines inconnus comme dans des domaines bien connus.

Raconter l 'histoire est un instrument clef de leadership car il nous aide à considérer l' entreprise comme une vie qui a besoin de soins, de conservation et d 'encouragement pour grandir.

Son épanouissement dépend de l 'incitation plut?t que de la réglementation et de la réforme plut?t que de la stagnation.

En mobilisant l 'énergie nécessaire à la réforme, les dirigeants parlent de l' émancipation des innovations.

?a nous aide à comprendre le monde en mutation rapide.

Qui est intéressé par la réforme de la nouvelle génération, et pas seulement de satisfaire à déduire la situation actuelle.

C'est contre le vertige, le phénomène de variation et une phase nouvelle, et à partir de la définition de conna?tre, ils ont sauté de la notion de règles dans le passé.

Quant à l'avenir de nous aider à relever sous la forme de imprévisible en constante évolution.

Compétences de gestion traditionnelle ne réalisent pas, on ne peut pas faire de mesure pour demain, parce qu'on ne sait pas ce qu'il va devenir quoi.

Parler de la réforme est un moyen naturel, car il est de mobiliser les gens activement participer.

Il existe dans ces agir ensemble, de penser, de parler, de discuter, discuter, je plaisante, se plaindre, rêve, de douleur et de joie, et un composant commun parmi les gens de cette société.

Au contraire, l'attention d'un mode de gestion traditionnelle sont ceux sans vie facteurs - exposé de mission, de stratégie officielle, projet, procédures, processus, systèmes de budget, dans les entreprises de propriété, sans des événements et en colère.

{page_break}

Raconte nous a fait fortune avec la compagnie a la vie de cette partie de la communication, afin de leur permettre de créer et de maintenir la société prévoit la procédure de prise de décision et l'objet.

Il s' agit d 'une arme de changement dont l' objectif est de poursuivre les réformes et de créer un avenir fructueux.

Ceux qui ne cherchent qu 'à contr?ler se rendent compte que raconter des histoires n' est pas un outil très utile ou important.

Pour eux, ce qui importe, c 'est de s' intégrer dans les bons résultats d' hier et de s' y adapter.

Raconter une histoire n 'est pas seulement un outil.

Il va au - delà de tout instrument - presque indispensable à la survie.

Dire qu'elle offre, alors il nous a apporté de nouvelles perspectives de la profondeur et de la largeur.

Il nous a permis de primer sur le tout a un sens, sur le monde avec logique, et atteint un autre niveau de signification plus profonde, où a été révélé.

Quand un profondément touché notre histoire, notre vie est pleine de sens.

Pour le public, on s'est pféré sur la chose la plus importante.

Une fois que nous avons établi un tel lien et de sentir un mystère, même s'il n'a pas duré longtemps, mais nous devons inévitablement retomber la perte dans la vie quotidienne, mais différent, on peut comprendre a produit un changement significatif.

L'histoire est venu de l'extérieur, mais à comprendre la signification de son coeur.

Quand une histoire avec des connotations profondément à l'intérieur de nous et il va nous attirer ici.

Une fois, même si c'est comme le passé comme oubliée, mais son implication restent dans nos c?urs.

Cette expérience ne me laisse pas fatigué.

Entendre une histoire à ce moment - là, nous avons déjà commencé à attendre une seconde.

On veut plus, ?a il a ce genre de magie, permet de produire un lien auto - et de l'univers.

Raconte peut diluer notre désir de contr?le, et qu'il apporte un malaise, que le monde a la capacité d'auto - Organisation, de reconna?tre que l'une des taches de gestion de couche catalytique de cette capacité, excités simultanément, la création, l'incitation, l'unité, la complexité de la vérité à nouveau, grace à La vie, le flou et le chaos.