Admirer Les Cinq Meilleures Fa?ons Pour Les Employés

Pour les dirigeants, le recours à des projets tels que la sélection des meilleurs employés mensuels pour encourager leurs subordonnés peut - il contribuer à accro?tre l'enthousiasme au travail?

Je suggère de réfléchir.Les compliments adressés au personnel devraient avoir les effets suivants:

Encourageant le renforcement de la confiance et de l'estime de soi,

La reconnaissance du travail actif; et

Récompenser leurs efforts et leurs réalisations; et

Créer l 'énergie et l' enthousiasme de l 'intérieur...

La réponse est évidemment non.

Voici cinq moyens efficaces de rendre hommage au personnel:

Leur demanderAider".Pour les dirigeants, demander de l'aide à d'autres employés peut être le moyen le plus efficace de leur faire prendre conscience de leurs capacités et de leur valeur.Quelle est la raison de cette situation?Le fait de demander de l'aide au personnel témoigne non seulement du respect de leurs compétences professionnelles, mais aussi de la confiance absolue des dirigeants.

L'essentiel est ici de faire en sorte que les demandes soient fondamentalement ou totalement indépendantes de la fonction de travail et qu'elles soient considérées comme une aide personnelle.J'ai participé à une réunion interne sur la question de savoir s'il y avait lieu de procéder à une réduction des effectifs.Au cours de la réunion, j'ai proposé d'autres options pour remplacer la réduction des effectifs, mais sans l'appui de la majorité des membres.En rentrant à l 'usineConduireLa nouvelle des licenciements est connue de tous.Juste avant la réunion de l 'usine, un employé m' a demandé: "Alors, il faut licencier, n 'est - ce pas?" Je ne l' ai pas confirmé, il le sait.Je ne sais pas comment vous le dire.Qu 'est - ce que tu crois qu' il faut dire?

Il réfléchit et dit: "dis à tout le monde que tu as fait de ton mieux.On parlera ensuite de l 'endroit où on devrait aller après notre départ.

La réponse est évidemment affirmative.Par la suite, il m'a dit à quel point il était important de savoir que les dirigeants étaient disposés à conna?tre leurs propres idées et à adopter les recommandations qui avaient été faites.

Demande leur avis.De même, il faut veiller à ce que le contenu ne soit pas lié aux responsabilités professionnelles des employés.Par exemple, ne posez pas de questions sur des questions classiques telles que ? Quelles sont vos réflexions sur l'amélioration de l'efficacité du travail? ?.Il convient de tirer parti de leurs compétences ou de leurs idées par d'autres moyens.

C'est incroyable.OrganisationOn peut citer à titre d'exemple le personnel du secteur des ressources humaines compétent.Le leader aurait d? dire d 'abord: ? j' admire beaucoup votre capacité d 'Organisation; nous aimerions vous cloner, ce qui rendrait le travail plus facile ?.Elle pourrait ensuite se demander si elle a sa propre opinion sur l'optimisation du travail d'entreposage, la simplification des formalités liées au recrutement de nouveaux employés et l'efficacité rationnelle de la collecte et du traitement des données dans d'autres secteurs.Ce faisant, non seulement nous pouvons obtenir d 'excellentes innovations, mais nous réaliserons aussi qu' il y a des moyens plus efficaces d 'exploiter les compétences et les compétences potentielles des employés que de dire simplement "wow, tu es génial".

Leur donner une direction informelle.Pour les dirigeants, l'octroi d'une direction informelle à l'équipe temporaire du personnel serait très bénéfique.Imaginez, si le patron vous dit: "maintenant le travail est trop occupé... Nous avons un gros problème avec les clients.Si on ne s'en occupe pas, on risque de perdre des clients.Pouvez - vous trouver quelques personnes pour m 'aider à m' en occuper? ? quel est l 'élan que cela apportera?

Pour les dirigeants, donner une direction informelle au personnel signifie Oui.CompétencesEt la confiance du jugement.Une tache plus importante et une plus grande reconnaissance implicite renforceraient leur estime de soi.

Les deux parties coopèrent.Pour le patron, il n 'y a pas d' égalité naturelle avec les employés.Ainsi, un moyen efficace de valoriser la valeur du personnel (en particulier la valeur unique de l 'entreprise) est de travailler ensemble pour accomplir la tache.

Il y a de nombreuses années, le patron m 'a dit: "afin d' améliorer mes compétences en matière d 'expression linguistique, je voudrais participer à la formation de conférence.Est - ce que tu veux venir avec moi? C 'est bon pour nous tous.... sa demande m' a rassuré de penser qu 'un jour, je serai aussi quelqu' un qui aura besoin d 'une excellente aptitude à parler.

Bien entendu, les projets choisis par les dirigeants ne doivent pas nécessairement être en dehors du travail.Le problème tient au fait que ce qui est fait doit être fait sur un pied d'égalité et qu'il n'y a pas de différence entre le patron et le personnel.Après tout, l'inégalité engendre la répulsion et l'égalité se traduit par une amélioration générale.

Learn the price Line Company 's Practice.Une fois le travail accompli, le leader doit:CorrelationLes employés félicitent et leur laissent choisir leur prix.Que puis - je faire pour exprimer la gratitude de l 'entreprise?

Pour les dirigeants, on peut s' étonner de la simplicité et de la simplicité des incitations choisies par les employés.

En fin de compte: pour les dirigeants, les éloges oraux des employés peuvent avoir un très grand effet d 'incitation, mais les compliments implicites peuvent avoir un meilleur effet.Chercher de l 'aide et des conseils, placer le personnel dans des postes de direction, ignorer les différences de hiérarchie et travailler ensemble... Tout cela est un excellent moyen de découvrir la valeur réelle du personnel.

Il s'agit également de faire preuve d'une confiance absolue - C'est le niveau le plus élevé de toute reconnaissance.