Dongyi: La Plus Grande Entreprise Privée D 'Exportation De Chaussures En Chine

Eastern Art, Wenzhou semble être célèbre du jour au lendemain.

13 sui et Chen Guoyong, Président du Conseil d 'administration de Eastern shoes Co., Ltd, se référant à l' ancien point de vue sur l 'art de l' est, a évoqué avec une profonde émotion deux événements: en 1998, le chiffre d 'affaires annuel de l' art de l 'est dépassait 100 millions de dollars.

à l 'époque, de nombreux parents et amis lui demandaient en souriant: ? Guo Rong, j' ai entendu dire que vous faisiez beaucoup d 'affaires, pourquoi ne pas voir une paire de chaussures d' art oriental sur le marché? ?

En 2002, lorsque "l 'art est" a été classé "par la Direction générale du commerce et de l' industrie de l 'état comme la marque de fabrique chinoise célèbre, les employés de l' industrie de la chaussure de l 'est sont sortis et ont entendu le plus souvent la phrase suivante:" où est - ce que l' art est apparu? "

Le "métier de l 'est", qui occupe depuis près de 10 ans une place importante dans l' industrie de la chaussure chinoise, est peu connu parce qu 'il suit une voie unique de développement - la "scène" de la boxe sur les marchés étrangers.

Treize a été le premier à ouvrir le marché du commerce extérieur.

à ce moment - là, des informations circulaient sur le marché frontalier de Suifenhe, dans le nord - Est, où les entreprises russes avaient un besoin urgent de chaussures en cuir.

Chen Guoyong a saisi cette occasion, ouvrant ainsi la voie à l 'entrée de l' est dans le marché international.

La même expérience que la plupart des entreprises de chaussures Wenzhou: en 1986, Chen Guoyong a loué une ferme inactive pour construire une usine de chaussures en cuir, grace au travail et à l 'intelligence des deux conjoints, les affaires deviennent de plus en plus ardues.

En 1987, la place de Wulin à Hangzhou "br?ler les chaussures de Wenzhou", l 'art oriental a également été pris dans un dilemme.

Avec une forte résistance à la défaite, Chen Guoyong a survécu à la crise et a introduit des capitaux étrangers en 1991 pour créer une société par actions.

En 1992, a été engagé à faire le grand marché intérieur des chaussures féminines Chen Guorong, a pris des décisions importantes, la production de chaussures de femmes pour la production de chaussures pour hommes, le commerce intérieur pour le commerce extérieur, en préparation d 'une "attaque" globale "russe.

C 'est une aventure.

C 'est encore un bon coup.

Le résultat, comme Chen Guorong s' y attendait, est de haute qualité des chaussures en cuir de l 'art de l' est en Russie rapidement "pied stable" et l 'offre et la demande.

La théorie du marketing international fait observer que les activités commerciales des entreprises sont généralement saturées sur le marché intérieur avant de chercher des percées extérieures.

L 'art de l' est n 'est pas limité par les règles générales, mais saisit l' occasion de "se diriger" vers la Russie pour ouvrir les marchés internationaux et ouvrir de nouveaux horizons.

13. L 'expansion du marché mondial \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En ce moment critique, Chen Guorong a décidé de se battre en deux temps.

Les marchés russes ne peuvent pas être libéralisés, tout en tirant parti de l 'expansion et de la participation à l' étranger, en recherchant de nouveaux partenaires et en pformant les exportations d 'un seul pays en exportations multinationales.

L 'exposition internationale de chaussures de Dusseldorf (Allemagne) est la plus célèbre du monde.

CHEN Guo Rong a vu l 'occasion d' y participer à l 'automne.

CHEN Guo Rong a rappelé que la première participation à l 'exposition, bien qu' elle n 'ait pas été très rentable, a eu un impact considérable sur l' art oriental.

à l 'heure actuelle, l' art est commercialisé dans des pays autres que la Russie, ce qui représente 25% des ventes de la société dans plus de 20 pays et régions du monde.

La stratégie de marketing de l 'art oriental varie en fonction du temps.

Face à cette situation défavorable, il ne s' agit pas de rester sur place, mais de s' adapter activement au marché, ce qui a permis une pition stratégique réussie de la Russie vers le monde.

En mai 2001, l 'industrie de la chaussure de l' est a déposé auprès du Ministère de l 'économie et du commerce extérieur un rapport demandant la création d' une société multinationale de l 'art oriental à l' étranger.

Par la suite, couvre une superficie de 168 hectares, avec un investissement total de 120 millions de yuan "chaussures chinoises" dongyai Industrial Park a commencé à construire.

En 2002, la Chine a officiellement adhéré à l 'OMC.

à ce moment - là, l 'ensemble de l' industrie de la chaussure du pays a crié "le loup est arrivé".

Un regard unique de Chen Guorong analyse la situation nationale et internationale de l 'industrie de la chaussure, pour arriver à un point de vue tout à fait différent: la Chine est entrée dans l' univers, non pas le loup, mais les chaussures chinoises sortiront comme un tigre, ce qui fera trembler le quadruple.

En octobre 2003, lors du Forum de haut niveau sur l 'amélioration de la compétitivité internationale de l' industrie de la chaussure, qui s' est tenu à Wenzhou, Chen Guoyong a indiqué brièvement que l 'avantage comparatif de l' industrie de la chaussure de Wenzhou était l 'avantage de la main - d' ?uvre, l 'avantage de la cha?ne industrielle, l' avantage de l 'échelle, l' avantage de la spécialisation et la concentration en prix.

Les chaussures chinoises peuvent jouer le r?le de marque et occuper les marchés internationaux en adaptant leurs stratégies de marketing, en évitant les risques sur les marchés internationaux, en améliorant l 'accès aux marchés internationaux et en formant des équipes.

Il a également insisté sur le fait que les entreprises de chaussures chinoises et les entreprises de chaussures de renommée internationale pouvaient établir des "relations concurrentielles" afin de parvenir à une situation gagnant - gagnant.

Peu de temps après, Chen Guoyong a prouvé la justesse de son point de vue.

Le plus grand détaillant de chaussures des états - Unis, Perez, passe la commande à l 'est.

En 2003, la coopération entre l 'artisanat oriental et Perez s' est accélérée et est devenue une ? usine cible ? grace à ses 137 examens de certification SA8000.

Grace au réseau de vente de Perez, l 'art oriental est allé sur le marché principal des états - Unis, avec 1 million de paires de chaussures d' art est vendues aux états - Unis.

Après avoir réussi à ouvrir le marché des états - Unis, l 'art oriental a étendu ses tentacules au marché de l' Union européenne.

En plus d 'un grand nombre d' entreprises de renommée internationale de l 'Union européenne qui ne cessent de passer des commandes à l' art oriental, le plus grand détaillant de chaussures de l 'Union européenne, dashiman, a même pféré des commandes de chaussures de haute qualité en Italie à l' art oriental, rompant Ainsi le mythe selon lequel les entreprises chinoises de chaussures ne peuvent pas toucher le marché italien des chaussures de haute qualité.

La plupart des gens ont vu une concurrence mortelle entre les entreprises de chaussures chinoises et étrangères, Chen Guorong a rompu ce clivage, a vu une relation "concurrentielle" entre les deux et a établi un partenariat stratégique avec de nombreuses entreprises de renommée internationale, a réussi à créer de nouveaux marchés en Europe et aux états - Unis, devenant ainsi un point de ralliement pour l 'internationalisation des entreprises de chaussures chinoises.

En octobre 2004, la construction d 'une superficie de 64 000 mètres carrés, de bureaux, de commerce, de vie dans l' un des polyvalents, polyvalents et de haute qualité de l 'industrie moderne est devenue opérationnelle.

Un mois après le déménagement de Joe dans le nouveau parc industriel, l 'art oriental a accueilli la visite de Xu Yong, alors Président de l' Association chinoise du cuir, et ainsi de suite.

Xu Yong a déclaré avec émotion que "East Art convergence international, le nouveau parc industriel est très important, représente le niveau international de l 'industrie de la chaussure, a été très encourageant".

Selon Chen Guorong, l 'internationalisation de l' art oriental n 'est pas simplement l' introduction de quelques équipements de production de pointe ou l 'entrée de produits sur le marché international, l' internationalisation de l 'art oriental a de nombreuses connotations, y compris la conception de produits, l' utilisation des talents, La gestion d 'entreprise, voire la perception du personnel, sont en harmonie avec l' international.

En 2004, Eastern Industries a mangé de nouveau des crabes et a engagé M. Li loyi, Président de la société américaine de gestion de la fabrication d 'élite, pour introduire des méthodes de production de pointe qui ont profondément modifié les modes de production traditionnels en reliant les décisions concernant les chaussures, les chariots à aiguille et les usines de moulage en trois étapes distinctes, ce qui a permis de réduire considérablement le cycle de production.

En novembre 2004, la Commission des exportations de chaussures de la ville de Wenzhou, lancée par 12 entreprises de chaussures de commerce extérieur, telles que l 'art oriental, a été officiellement mise en place.

La création de cette Commission a été qualifiée d 'initiative par les dirigeants de l' industrie et des municipalités.

à la fin de 2004, le Ministère des affaires étrangères et la Fédération nationale des Chambres de commerce et d 'industrie ont organisé un séminaire sur les affaires étrangères et l' économie, et Chen Guoyong a fait un exposé en tant qu 'invité d' honneur sur le thème ? les avertissements de l 'incendie des chaussures de Wenzhou en Espagne ?.

à l 'issue de cette réunion, le Ministre des affaires étrangères de l' époque, Li Zhaoxing, a re?u un accueil chaleureux de Chen Guorong et a confirmé le r?le de démonstration joué par l 'industrie de l' est dans la mise en ?uvre de la stratégie d 'internationalisation, le passage réussi des portes internationales et La réaction active aux risques sur les marchés internationaux pour les entreprises privées nationales.

En mai 2005, l 'Union européenne a lancé une vague de mesures antidumping contre les chaussures chinoises, Chen Guoyong, en sa qualité de Président de la Commission des exportations de chaussures de Wenzhou et de chef d' entreprise de chaussures, s' est rendue en Espagne et dans d 'autres pays de l' Union européenne et a engagé un dialogue avec le Président de l 'Association européenne de la chaussure en vue de trouver une solution à ce problème et de trouver une solution gagnant - gagnant pour l' Europe centrale.

En 2006, la ville de Wenzhou a été le premier "entrep?t public d 'imp?t" à l' est de l 'art, juste cette année - là, l' industrie de la chaussure de l 'est a franchi pour la première fois un milliard de yuan.

Cette année, au début de la huitième année du calendrier lunaire, le Secrétaire du Comité municipal Wang jianman équipe de direction de la Ville, est venu pour donner une plaque de bienvenue, l 'art de l' est est de faire un grand pas en avant.

Le secteur de la chaussure est en cours de préparation à l 'entrée en bourse, l' objectif étant de créer une entreprise moderne d 'excellence, d' optimiser la structure de participation, d 'optimiser la structure de gouvernance des entreprises et le système de gestion d' entreprise, et de mettre en place un modèle de développement de l 'artisanat qui soit compatible avec les exigences du système d' entreprise moderne et avec les avantages des mécanismes de l 'entreprise privée.

Selon l 'analyse des experts de l' industrie, l 'art oriental devrait devenir la première entreprise de chaussures cotée à Wenzhou.

Le crabe est une source importante de commerce extérieur dans l 'industrie de la chaussure de l' est.

Chen Guorong et son industrie de la chaussure est dynamique, dans la tendance de la renaissance nationale, joue un r?le actif de pionnier dans l 'ère de la Renaissance.

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