La Meilleure Fa?on De Louer De Cinq Employés

En ce qui concerne le leader, avec le choix de "employé du mois" projet pour encourager n'est pas subordonné peut améliorer de manière efficace les gens enthousiasme??

Je suggère de réfléchir.

Les compliments adressés au personnel devraient avoir les effets suivants:

Encourageant le renforcement de la confiance et de l 'estime de soi,

La reconnaissance du travail actif; et

Récompenser leurs efforts et leurs réalisations; et

Créer l 'énergie et l' enthousiasme de l 'intérieur...

La réponse est évidemment non.

Voici cinq moyens efficaces de rendre hommage au personnel:

Demande leur aide.

Pour les dirigeants, demander de l 'aide à d' autres employés peut être le moyen le plus efficace de leur faire prendre conscience de leurs capacités et de leur valeur.

Quelle est la raison de cette situation?

Demander de l 'aide au personnel ne signifie pas seulement qu' il les respecte.

L 'essentiel est ici de faire en sorte que les demandes soient fondamentalement ou totalement indépendantes de la fonction de travail et qu' elles soient considérées comme une aide personnelle.

J 'ai participé à une réunion interne sur la question de savoir s' il y avait lieu de procéder à une réduction des effectifs.

Au cours de la réunion, j 'ai proposé d' autres options pour remplacer la réduction des effectifs, mais sans l 'appui de la majorité des membres.

En rentrant à l 'usine, la nouvelle de la prochaine réduction des effectifs est connue.

Juste avant la réunion de l 'usine, un employé m' a demandé: "Alors, il faut licencier, n 'est - ce pas?" Je ne l' ai pas confirmé, il le sait.

Je ne sais pas comment vous le dire.

Tu crois que ce qui doit être dit? "

Il pense, puis il a dit: "en tant que dire à tout le monde que vous avez fait de votre mieux. Alors parler après notre départ censé aller où,".

La situation est vraiment si simple? La réponse est affirmative.

Plus tard, il m'a dit, à savoir que des dirigeants désireux de comprendre ses idées et d'adopter les recommandations de la composante indique qu'il y a de multiples.

2, de demander leur point de vue.

De même, il faut s' assurer que le contenu et le personnel

Dans le cas d 'un fonctionnaire de la Division des ressources humaines doté d' une capacité organisationnelle incroyable, par exemple.

Le leader aurait d? dire d 'abord: ? j' admire beaucoup votre capacité d 'Organisation; nous aimerions vous cloner, ce qui rendrait le travail plus facile ?.

Elle pourrait ensuite se demander si elle a sa propre opinion sur l 'optimisation du travail d' entreposage, la simplification des formalités liées au recrutement de nouveaux employés et l 'efficacité rationnelle de la collecte et du traitement des données dans d' autres secteurs.

Ce faisant, non seulement nous pouvons obtenir d 'excellentes innovations, mais nous réaliserons aussi qu' il y a des moyens plus efficaces d 'exploiter les compétences et les compétences potentielles des employés que de dire simplement "wow, tu es génial".

3, leur accorde informel de leadership.

En ce qui concerne le leader, l'octroi de leadership de l'équipe informelle de personnel temporaire sera un grand avantage.

Imaginez, si le patron te dit: "maintenant, un outil de travail est trop occupé... Nous le client, il y a un gros problème.

Si tel n'est pas le résoudre, il peut entra?ner un

En ce qui concerne le leader, l'octroi de leadership personnel informelles signifie que la confiance dans les compétences et de jugement.

Une tache plus importante et une plus grande reconnaissance implicite renforceraient leur estime de soi.

Les deux parties coopèrent.

Pour le patron, il n 'y a pas d' égalité naturelle avec les employés.

Ainsi, un moyen efficace de valoriser la valeur du personnel (en particulier la valeur unique de l 'entreprise) est de travailler ensemble pour accomplir la tache.

Il y a de nombreuses années, le patron m'a dit: "afin d'améliorer leur capacité de langage d'expression, je veux participer à la Conférence de formation.

Tu veux me rejoindre? C'est bon pour nous "... Sa demande de laisser mon flatté, pense à moi un jour sera aussi besoin de compétences pour son excellent discours apporte une sensation très flatté.

Bien s?r, chef de projet sélectionné n'est pas nécessairement besoin de travail.

La question essentielle est de fait nécessaire est l'égalité de participation, et il n'y a pas de différence de patrons et salariés.

Après tout, ne vont pas à la nature de l'égalité et de l'égalité signifie améliorer globalement.

5, d'étudier les pratiques de la société de la ligne de prix.

Après le travail remarquable accompli, les dirigeants doivent aux employés de féliciter et de le laisser choisir leur propre "prix".

Le chef dit: "votre travail très bien, afin d'exprimer l'entreprise reconnaissant, je peux faire quelque chose? Page_break" {}

En ce qui concerne le leader, récompense peut être employé serait si simple et surpris.

En fin de compte, pour les dirigeants, salariés, des éloges de l'effet d'incitation est très importante, mais l'effet implicitement compliment sera mieux.

Demander de l'aide et conseils, employé dans des postes de direction, d'ignorer les différences de niveau de collaboration commune... Tout cela appartient à découvrir la vraie valeur de personnel excellent moyen.

Il est montré de rang le plus élevé dans la reconnaissance de leur confiance absolue de tous - C'est.