China Costume Congress Reading Three - Product: Design And Management Combination

Chine

Dans le passé, la compétitivité des entreprises souvent parlé il y a deux: l'un est la meilleure pratique, et le second, l'innovation continue.

Aujourd'hui, ces pratiques ont été en constante dans la gestion de l'innovation, de différenciation et de percée sera la nouvelle demande de poursuivre le succès de l'entreprise.

Comment faire la différence, l'innovation radicale?

La réponse est "conception fondateurs de SAP à l'aide de la force".

? la société la plus innovante du monde est aussi la société la plus performante ?, ce n 'est pas un argument surprenant, car il ressort des résultats d' Apple que l 'augmentation des bénéfices de Apple est de 750% de la part de ses homologues et que le rendement des actions est supérieur à 29%.

Cela nous oblige à réfléchir sérieusement à ce qui se passe quand on a un plan.

Quel est le plan?

Comment on fait?

Comment faire autrement?

Aujourd'hui le rythme rapide, de conception a infiltré à chaque coin de rue autour de nous, c'est d'améliorer la qualité de notre vie, à changer les règles du jeu des milieux d'affaires, nous conduire vers l'innovation et au développement durable à l'avenir.

"La poursuite de l'excellence" par Tom Peters dit: "

Comment concevoir de grands produits et services?

Il ne s' agit pas seulement de simples, pures et abstraites, mais aussi d 'une connaissance réelle et approfondie des capacités, des besoins, des attentes des utilisateurs et de les garder à l' esprit.

Fournir des produits novateurs est en fait de fournir une expérience, l 'expérience est le plus important des utilisateurs.

La réalisation du produit, c 'est le produit lui - même, la technologie simple ne peut pas se réaliser.

Good Technology + Good Design + good market, these Comprehensive can resolve the problem of experience, good Products depended on Good Experience to win the user heart.

Pour cela, il faut que l 'architecte fasse et reste concentré sur l' expérience, pas sur un slogan que tout le monde crie.

En fait, dans beaucoup d 'entreprises chinoises, en particulier certains cadres supérieurs aiment parler de l' expérience des utilisateurs de temps en temps, ils comprennent vraiment et se concentrent sur l 'expérience des utilisateurs?

Dans de nombreux cas, l 'expérience des utilisateurs mentionnée ne comprend que l' expérience de l 'amélioration de l' efficacité, de l 'amélioration des performances techniques et de l' innovation technologique, sans jamais faire référence à la conception des comportements et des processus et à la satisfaction des attentes des utilisateurs.

Souvent, nous constatons que les équipes de conception de produits de nombreuses entreprises n 'ont pas une vision commune du produit ou se résument à une stratégie d' expérience claire, au maximum une série de spécifications de besoins à remplir.

Plus généralement, il n 'y a qu' une série de caractéristiques à développer (modules fonctionnels) et les processus de conception et de recherche - développement axés sur les spécifications et les listes de fonctions ne garantissent pas en fin de compte une expérience cohérente et satisfaisante.

La mise au point de fragments permet aux chercheurs de se concentrer davantage sur les détails, les technologies, les caractéristiques et les données que sur les processus systémiques éprouvés et les utilisateurs visés.

L'expérience de la stratégie est un des critères clairs pour l'impact de la technologie, les décisions de l'extrémité et des caractéristiques de l'interface utilisateur.

Si au début de la conception du produit un flux de produits ou des processus de développement, de l'expérience de guider l'équipe, et jusqu'à la fin de garantir un utilisateur du point de vue de la production de produits.

La persistance de l'innovation est constitué de l'intérieur vers l'extérieur, autour de nos acquis, comment l'améliorer; et la conception de la pensée est entièrement constitué de l'extérieur vers l'intérieur, l'innovation radicale ne peut se limiter à la bo?te.

Que de monde réel et de la demande et est susceptible de nous imaginer différents, doit être globale pour la vision des choses, avec le niveau de réflexion afin de remplacer le système de pensée.

Nous devons donc le même ensemble de départ de l'utilisateur doit être d'un point de vue autant que possible d'observer la même chose, pour découvrir tous les faits et de les comprendre.

Dans la plupart des marchés, des avantages de co?t avantage et techniques peuvent tous être temporaires, l'homogénéité de l'accélération ne peut que ces armes de plus courte durée.

Pour aujourd'hui, le marché en constante évolution imprévisible de réussir, les entreprises doivent être prises en considération, de sa propre stratégie d'architecture.

Abandonner le développement de nouveaux produits à partir de l'intérieur vers l'extérieur, les entreprises ont besoin de commencer à partir de l'extérieur et le continent de se concentrer sur le processus, et à partir de l'expérience de l'utilisateur.

C'est une nouvelle fa?on de penser et de travail, capable de pformer la société dans l'environnement de marché lutte toujours pour l'innovation, sensible, le succès de l'Organisation.

De conception et de gestion de liaison

La conception est une activité orientée vers la solution du problème, est la planification et la réalisation des exigences du produit, du statu quo à l 'imagination de l' avenir, est un élément de valeur ajoutée du produit, est un moyen d 'établir une identification complète de l' entreprise.

Les concepteurs devraient donc stimuler l 'idée, examiner et modifier les concepts existants et chercher des moyens constructifs d' acquérir des compétences créatives, analytiques et de communication, ainsi que des connaissances techniques et des tendances en matière de consommation.

En ce sens, la conception du vêtement ne doit pas se limiter aux aspects esthétiques et culturels du vêtement, mais s' intégrer volontairement dans les activités de production et d 'exploitation de l' entreprise.

Il faut donc que la conception des vêtements intègre une sensibilisation à la gestion dans la conception des vêtements.

De même, dans une forte concurrence sur le marché, la conception est devenue le noyau de l 'activité moderne des entreprises.

Cette conception n'est pas personnel, Local Business, il est sur de nombreux aspects de la gestion a un fort impact, tel qu'un tissu, des processus commerciaux, et même de la stratégie d'entreprise, etc., con?u comme quelque chose de gestion principale préoccupation.

Depuis, la conception est le processus de mise en ?uvre de la prise de décision après, de la stratégie et de la direction de l'entreprise n'est pas affectée.

Comme les entreprises sur la promotion de l'intégration et de la demande de la conception du système, le concepteur de jouer un r?le de plus en plus grande dans l'entreprise.

Parce que la conception d'un système de fonction de centre de coordination des activités n'est pas unique, et à la fin de la période de développement de produits.

Système d'entreprise de conception et de gestion de hiérarchie de Planarisation de sorte que les concepteurs ont davantage de possibilités de participer à la prise de décisions, de devenir un membre de l'équipe de gestion dans la forme également une partie de la cha?ne de prise de décision.

Non seulement la conception de la gestion et de produire des produits d'excellente conception, la communication visuelle de la conception et de l'environnement est un outil de communication, et l'objectif de l'entreprise, il sera la cible de l'image de l'entreprise et de diffusion aux clients et au public.

La conception de vêtements à examiner est la relation entre l'homme et le vêtement, qui est le principal vecteur de compréhension de clients de marque et de l'entreprise.

Con?u comme un type de ressource d'entreprise, qui peut apporter des avantages économiques pour les entreprises, et peut également être utilisé comme un outil de gestion.

La conception de la gestion de la frontière des secteurs traditionnels dans l'entreprise, afin de former une structure plus compacte, contribuera à établir l'intégration des avantages.

La stratégie de la conception de vêtements entreprises concerne l'image de la conception des produits, les entreprises, également perméable à marque de planification, de marketing des domaines tels que la conception, l'Organisation, est étroitement liée à la stratégie d'entreprise.

Son objectif est de faire de la planification et de la conception de tous les aspects de l'intégration, de la coordination et de la cohérence.

Selon la conception de l'Organisation des services de conception doit être de conception stratégique.

Il y a des objectifs spécifiques correspondant chacune à une activité de conception, de la conception, de la concurrence de l'objet de localisation clairement, le marché cible, de sorte que la conception des activités conformes aux objectifs de l'entreprise et les prévisions de marché, de garantir l'efficacité du produit.

Dans la conception du vêtement, chaque concepteur, chaque série, chaque produit, chaque promotion de l 'image, chaque affiche, chaque vitrine doit être dans la même direction visuelle, philosophique et opérationnelle, une communication efficace et bien ciblée.

Face à une forte concurrence mondiale, le contenu et la portée de la conception changent constamment.

La gestion de la conception, qui est l 'instrument le plus prometteur pour faire face à l' intensification de la concurrence sur les marchés, devient de plus en plus un acte d 'Organisation de collaboration ciblée et planifiée entre les différents secteurs.

Capacité d 'intégration dans la conception, la gestion et l' exploitation, optimiser l 'impact de la conception des professionnels est nécessaire pour élever le niveau de l' industrie de l 'habillement, soutenir la marque de l' entreprise d 'exploitation.