De Fa?on Créative & Nbsp; Promouvoir Le Sable De La Mer Le Nouveau Cinq "Milliards" Projet D'Aller De L'Avant

- visite à Shaoxing haisha Textile Co.

Le 25 octobre, le salon des jeunes couturiers asiatiques aura lieu à kobridge, en Chine, à l 'occasion de la Foire internationale des textiles.

Plus d 'une centaine de représentants de l' habillement du pays se sont réunis pour discuter ensemble du thème de salon.

Comme le Forum organisé par le Président de la personne responsable de 傅偉慶 - Shaoxing Helsa Textile Co., Ltd est un idéal de l'industrie afin de créer de manière à cha?ne, mais aussi dans son entreprise, toujours incarne Helsa "à la mode" concept de développement.

"Pour Helsa fa?onné en une marque de 100 ans, l'entreprise au début, j'ai établi une feuille de route claire, c'est - à - dire" cinq, cinq "et" 4 ".

"Cinq - 5 'désigne Helsa international 5 Plan de cinq ans: la route, la route de 1 milliard de dollars, la voie de la liste, des dizaines de milliards de Yuan Lu, lu milliards de yuan; quatre: le pluralisme, la marque de terminal, et l'internationalisation.

Dans chacun des cinq ans, nous avons tous le plan, à l'étape autour de quatre continue d'avancer, ce qui permet de réaliser un objectif de cinq ans ".

Le Président de Shaoxing haisha Textile Co., Ltd.

Aujourd 'hui, le textile haisha a mené à bien son premier plan quinquennal et a posé des fondations solides; au cours de la deuxième période quinquennale, il ouvrira sa route d' un milliard de yuan.

La diversification du terminal est inévitable.

Après la crise financière qui a suivi, l 'économie chinoise s' est efforcée de se pformer en mode de croissance fondé sur la consommation, et la demande intérieure croissante a profité à un certain nombre de marques de vêtements de haute et moyenne qualité.

Dans le plan quinquennal national et renforcer la politique de développement de la demande intérieure et les attentes, plus la réforme proposée le mode de distribution au début de 2011, l'augmentation des revenus de la masse de fond, ce qui signifie que la consommation sur le marché de bas de gamme et dans la couche de gestation d'énormes possibilités, les vêtements de marque de masse peut entrer dans une roue de soufflage.

"Les vêtements comme l'industrie textile, la consommation traditionnels, comme la pformation du mode de croissance de notre pays et de la prospérité à long terme, Helsa international à 5 ans a été déterminée à contr?ler de vêtements, de tissus, de l'industrie textile en amont de sorte que, lorsque le développement de l'entreprise dans une certaine mesure, s'étendant vers l'aval est une nécessité de développement".

傅偉慶 Président dit que si.

"La phrase de plaisanterie, on est en plein jour indissociable de vêtements de nuit, indissociable du textile, et tout besoin de tissu en tant que matériau de support.

A cet effet, la société doit se faire sur la base de continuer à renforcer le tissu de plaque, de vêtements, de la plaque de développement progressif de textiles, afin d'ouvrir un terminal Helsa internationale ".

Il est indiqué que, dans la planification de Helsa international, la marque de la mode féminine à l'automne de cette année dans le pays a commencé à convoquer progressivement de distribution, l'agent, le franchisé Alibaba et actions Taobao de vente.

Et produits textiles également l'année prochaine sera progressivement en ligne.

"Pour le terminal d'extension, nous allons prendre le marché régional des stratégies différentes, différents canaux de vente.

Beijing, Shanghai, Shenzhen, Guangzhou, une classe de marché, magasin phare La à la maison en directe des entreprises comme modèle, et dans 23 villes, nous adopterons le stock holdings, distribution de manière efficace et à coopérer, le marché rapidement, et l'approfondissement de la perception des consommateurs sur la marque et l'acceptabilité.

En fin de compte, de construire un empire de la mode, la mer, les objectifs de développement ".

傅偉慶 décrivant son Helsa rêve.

La créativité de saisir les opportunités de marché

Golith en tant que représentante de l 'élévation rapide des vêtements féminins de Shenzhen, est devenu un grand nombre de fournisseurs de tissu de l' idéal.

Cependant, dans une interview, le Directeur général de la marque, Xia Guodong, a déclaré: ? bien que les entreprises chinoises de textile se développent rapidement, beaucoup d 'entreprises locales de textile ne peuvent pas être nos partenaires en raison des exigences de la marque en matière de qualité, de mode, d' internationalisation et de La modalité d 'achat en petites quantités et en plusieurs lots de commandes ?.

Pourquoi la marque chinoise de vêtements de haut de gamme ne veut - elle pas acheter de tissu? Pourquoi les entreprises de textiles de haut de gamme ne veulent - elles pas accueillir de petites entreprises de confection? ? dans des interviews de journalistes, ces questions sont souvent entendues.

"Les types de clients sont différents et leur mode de commercialisation varie également."

Face à des doutes, 傅國慶 donne tellement de répondre.

"Achat de vêtements de marque haut de gamme locale est généralement de petite taille et souvent unique autour de leur retour, de facteurs d'ordre décroissant est unique: de la conception, de la qualité, la livraison, le prix.

Par conséquent, les entreprises sur ce marché nous saisir de R & D et de deux extrémités, malgré le prix élevé que continue d'un seul produit de la hausse des co?ts, mais pour le Haut de gamme de vêtements de marque, si le tissu avec une unique, le prix était négligeable.

傅偉慶 analysé.

Afin de pouvoir retenir ces clients de haut niveau, haisha international prévoit également de sélectionner 10 à 20 autres marques de vêtements de qualité à long terme, de mettre en place une salle d 'échantillons de tissu pour faciliter l' accès des concepteurs à l 'inspiration à tout moment.

? à l 'heure actuelle, la préparation d' un échantillon exquis et détaillé et l 'envoi en temps voulu de nouveaux articles sont devenus des modèles de vente de plus en plus utilisés par un nombre croissant d' entreprises de textiles qui, bien qu 'efficaces, ont du mal à se souvenir à long terme d' un modèle particulier de tissu.

Afin de permettre aux designers de se sentir à tout moment dans les produits de base les plus récents de l 'entreprise et de veiller à ce que les droits de propriété intellectuelle ne soient pas volés, nous choisirons un groupe de coopération à long terme de haute qualité de la marque de mode pour la coopération ciblée.

Si le designer ne sort pas de chez lui, il peut à tout moment fabriquer un vêtement.

Pour des services complets et plus de clients rapide, Helsa international a également son propre mode de commercialisation de l'autre ensemble.

Afin de laisser le styliste sentir effets après le tissu des vêtements, en particulier avec le Japon, Tokyo, Osaka, Paris, France, Lyon, studio de textiles à New York de coopérer, par l'intermédiaire d'un vêtement tridimensionnel de la technologie, la fourniture de tissu de type simultanément passer pour les concepteurs, toujours sur la même page d'album de refléter de fa?on fabriqué en effet.

"Quand le concepteur choisi un certain type de fleur, par Helsa immédiatement à la conception de la société internationale de payer les frais de l'échantillon, la conception d'acheter le type de fleur, et de payer les frais d'une série de tissu, cette initiative - entreprise de vêtements sans charge et d'acheter des échantillons, de risques, ce qui augmente la mode les achats pour tissu, également pour les produits de l'habillement de saisir le marché établi l'initiative de la mode internationale.

L'innovation, la communication est le plus important

Si le développement de l 'innovation est l' une des extrémités de la "courbe de sourire", alors l 'autre est le canal qui comprend, outre la création de canaux, une série de services après - vente.

La brève phrase "innovation, service + communication" est devenue la devise en six mots que tous les membres du personnel international de haisha ont gardée à l 'esprit dès leur entrée en fonctions.

Tout au long de l 'année à marcher sur la ligne de marché, de sorte que Fu Weiqing a été très attaché à améliorer la qualité de chaque opérateur international.

Dans l 'exécution des commandes des clients, la communication est un maillon important, en d' autres termes, le niveau de service.

Il a déclaré que les opérateurs capables de suivre de près les tendances du marché et de recommander aux clients une série de produits étaient souvent en mesure d 'obtenir des commandes plus nombreuses et plus régulières.

Et ce niveau de conscience et de talent de service peut être qualifié de précieuse "richesse à prime".

Dans le domaine de l 'habillement à venir, sur le service aux consommateurs de terminaux, Fu Weiqing a également une vision unique.

? Nous mettrons en place un modèle de gestion de l 'affiliation VIP qui permette de créer des clubs de membres moteurs et d' offrir des services humanisés par le biais d 'un modèle d' accumulation de la consommation et d 'un retour massif à la fin de l' année. ?

En outre, grace à l 'obtention de l' agent de l 'aviation civile Maotai grand vin, ainsi que de la France Saint - tilleux, le chateau Guimet, etc.

"Porter un vêtement de beauté est une culture, et le vin de qualité est une expression de la culture.

L 'intégration organique de ces deux éléments peut jouer un r?le important dans l' amélioration du pluralisme international et de la terminalisation d 'haisha.

On peut imaginer que lorsqu 'un client VIP de la mode Hessa, après avoir re?u une bouteille de Maotai de la collection ou du vin fran?ais de qualité emballé comme cadeau, recevra une plus grande reconnaissance et une plus grande affection pour la marque, après une réception de remerciements de fin d' année organisée par le Club de marque. ?